（樂購網微言錄） 百度從2000年成立至現在，一直致力于搜索質量與核心搜索技術的不斷提升，并使得百度超越其他的競爭對手，成為行業翹楚。近日，百度公司創始人、董事長兼首席執行官李彥宏在百度聯盟峰會上表示，創業者首要腳踏實地做核心業務，當核心業務不斷發展，那么就有可能實現跨越式發展。
李彥宏認為，很多創業者每天都在思考怎么實現跨越式發展。但是，跨越式的發展絕大多數情況下都不是事先設計好的。“更多的情況是什么?是腳踏實地的做核心業務，當看到一個機會，可以去加大投入，在投入不斷變大，核心業務不斷發展，那么就有可能實現跨越式發展。”(戴陽佳)
圖：百度公司創始人、董事長兼首席執行官李彥宏(樂購網配圖)
“但是，僅僅‘擁抱’是很被動的，還要去‘拓展’。每一個創業者、每一個企業家都應該根據自己實際業務的狀況去認真地研究移動互聯網和云計算：有什么東西可以做得更好?有什么東西可以用不同的方式去做?有什么東西可以創新?”
——《李彥宏談移動互聯網:像在酒駕 很刺激也很危險》(和訊網 2012年06月03日 )
“也許有人認為，"擁抱并拓展"這句話聽起來比較保守，因為很多人經常聽到一個說法，叫做‘跨越式發展’，尤其是很多創業者，每天都在思考怎么實現跨越式發展。腳踏實地地做核心業務，當看到一個機會，可以去加大投入，在投入不斷變大，核心業務不斷發展，才有可能實現‘跨越式發展’。”
——《李彥宏談移動互聯網:像在酒駕 很刺激也很危險》(和訊網 2012年06月03日 )
“現在的情況和當年有點類似，大家對移動互聯網的熱衷和追捧，如果不重視商業和盈利模式的探索，就如同開著豪車酒駕，這很危險。”
——《李彥宏：移動互聯網尚未找到盈利模式》(解放牛網 新聞晨報 2012年06月02日)
“對移動互聯網熱潮，建議從業者‘擁抱并拓展’。要認識到，移動互聯網的趨勢的確不可阻擋，要積極探索現有業務與移動、與云的結合可能性，這是“擁抱”;但也要充分認識移動化和云計算化與以前環境的不同，要根據這些不同去制定自己新的策略，不要固守成規，這是‘拓展’。”
——《李彥宏的移動互聯網七論》(福布斯中文網 2012年06月01日)
“很多時候，我感到百度能一直堅持做搜索是因為我對專注有宗教一般的信仰。普通人很難想象對于一個有2億的用戶的公司，每天要面對多少誘惑。百度可以做一百件事，最后我們只選擇了一件，并一做就是8年，而且還會再做下去。”
——《李彥宏北大演講：靠創業掙錢是最苦的路》(優米網 2012年05月21日)
“ 人一生中可以完成的事情是有限的。只有專注才能讓自己變得足夠優秀。所以說，有所不為，才能有所為。”
——《李彥宏北大演講：靠創業掙錢是最苦的路》(優米網 2012年05月21日)
李彥宏簡介：
李彥宏，百度公司創始人、董事長兼首席執行官，全面負責百度公司的戰略規劃和運營管理。創立百度之前，李彥宏已經躋身全球最頂尖的搜索引擎工程師行列，其擁有的“超鏈分析”技術專利，是奠定整個現代搜索引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。
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