南充圈2011年年底辦公照
創(chuàng)業(yè)時(shí)間：2009年4月
人員規(guī)模：2人
資金來源：自籌
資金數(shù)目：8000元
南充圈，這個(gè)南充本土的交友網(wǎng)站。在上線四年零一個(gè)月的時(shí)候被迫關(guān)閉。南充圈的創(chuàng)始人，兩個(gè)平均年齡21歲的年輕男人。今天他們創(chuàng)始人之一將告訴我們南充圈的沉浮起落。
劉超強(qiáng)，南充本土人。也是南充圈網(wǎng)站的創(chuàng)始人，據(jù)他回憶說他想辦南充圈是受泡泡網(wǎng)CEO李想的影響，當(dāng)他還在上學(xué)期間就一直想辦個(gè)什么網(wǎng)站，那個(gè)時(shí)候想法很單純，直到有一次劉超強(qiáng)在《魯豫有約》上看到‘80后創(chuàng)業(yè)新貴’里采訪泡泡網(wǎng)李想，那一集電視節(jié)目間接在劉超強(qiáng)心里扎下了根，讓他想辦網(wǎng)站的心更強(qiáng)烈了。直到2009年，劉超強(qiáng)向家里借了一筆錢和自己工作存的加上大概有8000元的時(shí)候他終于下定決心開始做網(wǎng)站了，那時(shí)他在一家公司上班，兼職做網(wǎng)站，兼職大概半年后辭掉工作全職做南充圈。那時(shí)合伙人還沒有決定跟他一起做，在準(zhǔn)備期間兩個(gè)平均年齡21歲的年輕人天天在一起研究網(wǎng)站。“后來終于打動(dòng)他了，他加入進(jìn)來我非常高興。他是一個(gè)執(zhí)行力非常強(qiáng)的人!”劉超強(qiáng)現(xiàn)在回憶起來依然很高興。
而南充圈在兩個(gè)月后也上線了，網(wǎng)站的上線讓這兩個(gè)年輕人夢(mèng)想看到了方向。那時(shí)剛上線的時(shí)候就兩個(gè)人，劉超強(qiáng)負(fù)責(zé)測(cè)試程序和注冊(cè)域名服務(wù)器。“四月份就相當(dāng)于我們內(nèi)測(cè)吧，然后我的合伙人當(dāng)時(shí)是負(fù)責(zé)做了一些線上線下的市場(chǎng)調(diào)查之類的事情。”剛上線的南充圈由于資金問題，可以說做得非常簡(jiǎn)單。加上人手不夠，網(wǎng)站又剛起步。整個(gè)第一年劉超強(qiáng)他們兩個(gè)人天天熬夜加班，他們?cè)谝粋�(gè)小房間里工作，可以那一年那個(gè)小房間已經(jīng)變成了他們兩人的家，吃睡都在里面。有時(shí)候吃飯他們就叫外賣或者一個(gè)人出去買回來兩人分。這樣的生活他們過了整整一年。
也是在第一年里，全部的資金都用在了網(wǎng)吧宣傳和活動(dòng)上。在注冊(cè)用戶最多的那一段時(shí)間里，廣告的投放越來越多，但廣告的收入已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠他們活動(dòng)的需要，資金成了他們當(dāng)時(shí)最難的問題。同樣在最后也是資金把他們帶入了絕境。
那時(shí)網(wǎng)站剛剛建立起來，沒什么人氣。再加上網(wǎng)站是做同城交友這塊，針對(duì)的人群平均年齡是在18到35歲這個(gè)階段。這個(gè)階段的人是那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上最活躍的一群人。針對(duì)這類群體他們采取發(fā)QQ群和群郵件的方式。“09年的時(shí)候QQ群特別是群郵件還比較好做。那時(shí)候限制比較少一點(diǎn)!”劉超強(qiáng)笑著說，這在當(dāng)時(shí)很管用的。當(dāng)然他們也做了一些線下宣傳，比如網(wǎng)吧去做桌面壁紙啊，海報(bào)傳單這些都做了的!發(fā)展到今年“網(wǎng)站已經(jīng)有超過2萬用戶，全部是手機(jī)認(rèn)證用戶。”說到這的時(shí)候，劉超強(qiáng)有些自豪。說到網(wǎng)站在南充知名度，劉超強(qiáng)顯得很高興“南充的網(wǎng)民基本都知道的 不限于18~35歲，也有35以上很多都知道的，不過35以上的很少來我們網(wǎng)站，我們網(wǎng)站最大的特色就是美食這塊做得特別好，我們做了很多期美食試吃活動(dòng)，在網(wǎng)站關(guān)閉了后，都還有3家餐廳的活動(dòng)還在排隊(duì)呢，還有幾家還沒確定時(shí)間的”回憶起網(wǎng)站那段時(shí)間的發(fā)展，劉超強(qiáng)很是高興。
網(wǎng)站開始招人是在2010年“后來我們招了5個(gè)人，分別負(fù)責(zé)編輯、宣傳和其他一些任務(wù)，網(wǎng)站發(fā)展還是比較快，可能正是因?yàn)槲覀儼l(fā)展得比較快吧，讓我們有點(diǎn)措手不及，因?yàn)閯倓傉械娜硕疾欢覀兊靡粋�(gè)一個(gè)先教他們，再加上我們自身經(jīng)驗(yàn)也很欠缺，所以就導(dǎo)致了后來我們的一個(gè)低谷時(shí)期!”這時(shí)的劉超強(qiáng)顯得很遺憾，畢竟創(chuàng)業(yè)就如同養(yǎng)孩子，把全身心的精力投進(jìn)去，沒有人希望在半路夭折。人多了，管理就顯得尤其重要，劉超強(qiáng)深深明白如果管理不當(dāng)，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定走不遠(yuǎn)。所以當(dāng)管理出現(xiàn)問題的時(shí)候，劉超強(qiáng)他們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究討論最后管理問題自是正式解決了。至于后來網(wǎng)站為什么又關(guān)閉了，劉超強(qiáng)是說，其實(shí)就是資金問題，這是網(wǎng)站關(guān)閉的最嚴(yán)重的問題。
網(wǎng)站是在今天六月底關(guān)閉的，最讓劉超強(qiáng)和他團(tuán)隊(duì)難過的是辜負(fù)了一直以來支持他們的會(huì)員。作為一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)上失敗過的人，劉超強(qiáng)想對(duì)后來創(chuàng)業(yè)者說‘1、如果沒有做好充分的準(zhǔn)備，就不要盲目的一頭扎進(jìn)去!2、一定重視一下對(duì)于管理方面的學(xué)習(xí)!3、一開始不要老想著賺錢，認(rèn)真做好用戶體驗(yàn)，認(rèn)真去為用戶做最真實(shí)最實(shí)際的服務(wù)!只有你做好了真正的服務(wù)，你才能真正的成功!
劉超強(qiáng)在失敗了成熟了很多，很總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在的他正在準(zhǔn)備一個(gè)另外一個(gè)垂直行業(yè)的社區(qū)，相信不久后我們會(huì)看一個(gè)更加成熟走得更遠(yuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。
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