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思捷環球挖角 Zara母公司等“回魂”

作者: 來源:未知 2012-08-10 17:04:00 閱讀 我要評論 直達商品

  8 月8 日,周三。思捷環球(0330.HK)向競爭對手Zara母公司Inditex挖角,以高薪厚祿邀得Inditex銷售與營運總監Jose Manuel Martinez Gutierrez加盟,為飽受高層跳船困擾的思捷掌舵,出任集團行政總裁及執行董事。

  Zara老板富過“股神”

  新帥人選塵埃落定,思捷股價馬上“回魂”,周二大漲28%,翌日雖回落一成二,惟這家故事性十足的服裝零售商,一舉一動仍能牽動市場情緒。思捷人事出現翻天覆地的變動,投資者早就習以為常,這次格外惹人注目,關鍵只在于一個字:Zara!

  6月12及13日,思捷行政總裁Ronald Van der Vis 和董事會主席Hans-Joachim Koerber先后辭職,群龍無首前路茫茫,公司股價兩天內狂瀉32%。在Ronald Van der Vis呈辭同日,Inditex公布截至4 月底季度業績,純利按年增長30%(而思捷半年少賺74%!),刺激Inditex 股價當天急升12%,集團創辦人奧提加(Amancio Ortega)身家漲至395億美元,在“彭博超級富豪指數”(Bloomberg Billionaires Index)取代宜家(IKEA)老板坎普拉德(Ingvar Kamprad),一躍而成歐洲首富。

  而旗下大將轉投思捷當天(8月7日),Inditex 股價不跌反升,奧提加身家更上層樓,以資產凈值466億美元把“股神”巴菲特擠出“彭博超級富豪指數”三甲,成為全球第三富,僅落后首富墨西哥電訊大亨斯利姆(Carlos Slim)和排名第二的微軟創辦人蓋茨。這,也是“緣”。

  ·蘇富比股價自2011年4月(即美聯儲QE2步入尾聲之際)見頂后反復回落;與此同時,被喻為經濟寒暑金絲雀的韓國出口最近又按年大跌8.8%。種種跡象是否顯示經濟前景未許樂觀?

  ·信不信由你,美國經濟其實已經由2009年展開的復蘇期進入經濟擴張期,只可惜無論就業、個人入息及批發銷售增長表現均乏善可陳。工業活動能否繼續單天保至尊,決定美國會否再陷衰退。

  ·學術研究顯示,持二十只股票比孤注一擲穩妥;若能減低投資組合內各股票的相關性,更能有效分散風險。

  畢者推介櫥窗學問

  思捷重金挖角,自是一心借助Jose Manuel Martinez Gutierrez 為奧提加南征北討建功立業的寶貴經驗,以收知己知彼取長補短之效。

  Inditex不受歐洲經濟一潭死水、西班牙失業超高影響,成功延續商業神話,不少論者歸因于集團懂得“走位”,押重注于增長迅速的新興市場之余,還適時地降低歐洲業務比重。反觀思捷,八成銷售仍然來自歐洲,當地經濟萎靡不振、消費疲莫能興,此情此景,集團焉有運行?

  這種看法,老畢不敢茍同。

  不錯,新興市場占Inditex銷售比重與日俱增(目前達45%);此長彼消,歐洲生意占比逐步下降勢在必然。可是,跟一般人想像有別,Inditex 旗下三大品牌——Zara、Pull & Bear 和Massimo——店鋪最多的地區仍是歐洲。簡單計算,集團全球5600家分店中,歐洲占4300家、亞洲900家、美洲400 家。以百分比計,歐洲占Inditex分店總數高達77%,接近八成;亞洲占16%;美洲僅占7%。

  鋪多不代表銷情旺,歐洲業務對Inditex 營業額的貢獻,漸次不如增長強勁的新興市場,不難想像。然而,單以經濟差無可差的Zara“鄉下”西班牙而論,Inditex在該國的銷售占整體營業額比重仍達22%。從數據觀之,歐洲經濟蕭條對集團的負面影響,應較一般人想像的大。那么集團長勝不敗,秘訣在哪里?

  It's passion, stupid!(笨蛋,是熱情!)

  做女性生意,講求的是觸覺。分析Zara、思捷“運勢”何以大異,股價、業績、口碑全是南轅北轍,與其“干啃”十本八本McKinsey Quarterly,還不如問問辦公室里的OLs,從用家親身體驗中尋求答案。

  今午在office中碰見“大秘書”,她身上穿的正是一件粉紅色Zara襯衣。一講這個品牌,大小姐便眉飛色舞。女性畢竟觸覺敏銳心細如塵,“大秘書”認為,從店鋪櫥窗陳設千篇一律、看得人沒精打采那一刻開始,Esprit沒落的“路線圖”已寫在墻(櫥窗)上。Zara 轉季快,服裝定價恰到好處,剛踏出校門投入社會的OLs、魚翅吃多了想清清腸胃的闊太,Zara亦能一網打盡大小通吃,affordability range(承受能力范圍)極廣極闊,這一切皆成為該品牌成功的要素。

  老畢在想,Inditex的商業方程式無甚奧秘,競爭對手了如指掌,服裝零售亦非火箭科學,Zara更不是可口可樂,沒有獨門秘方。跟“大秘書”一席話,老畢靈機一動,想到思捷之敗,大有可能由櫥窗開始。集團能否重拾光輝,關鍵并非fashion,更非Zara 賴以揚名的fast fashion(快時尚),而是Esprit這個品牌久違了的PASSION!


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