盡管各家投資機(jī)構(gòu)的投資風(fēng)格和投資階段都不同,整體來(lái)說(shuō),2013年的投資趨勢(shì)變化并不大。綜合網(wǎng)易科技采訪(fǎng)的幾家互聯(lián)網(wǎng)主流投資機(jī)構(gòu),2013年各家制定的投資方向,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、多屏結(jié)合、O2O依然是熱點(diǎn),值得注意的是,多家VC都開(kāi)始關(guān)注產(chǎn)品內(nèi)容的精細(xì)化運(yùn)作。
這與市場(chǎng)變化是分不開(kāi)的。2012年,美國(guó)股市遇冷,寒潮同樣吹到了國(guó)內(nèi),總結(jié)2012的投資市場(chǎng),2011年的投資泡沫逐漸消散,企業(yè)估值逐漸回歸理性。創(chuàng)業(yè)者想在VC那里拿到錢(qián)更難了,因?yàn)閂C也不知道市場(chǎng)什么時(shí)候能轉(zhuǎn)暖,什么時(shí)候能獲得回報(bào)。
“上市并不是唯一出路。”這句話(huà)在去年頗為耳熟,紅杉資本合伙人熊曉鴿也表示,“過(guò)去投資人和創(chuàng)業(yè)者都有一個(gè)夢(mèng)想,就是公司上市,不僅可以為公司帶來(lái)發(fā)展資金,同時(shí)風(fēng)投可以獲得很好的回報(bào),但是現(xiàn)在情況發(fā)生了很大的變化,國(guó)外的股市都不太好,中國(guó)也有800多個(gè)公司在排隊(duì),所以投資人和創(chuàng)業(yè)者不要盯著股市,而是應(yīng)該盯著市場(chǎng)和客戶(hù),這樣不管上不上市,企業(yè)都會(huì)獲得成功。”
網(wǎng)易科技看到,在2013年,有多家VC瞄準(zhǔn)了注重內(nèi)容生產(chǎn)的TMT項(xiàng)目,這一類(lèi)項(xiàng)目,服務(wù)于某一特定用戶(hù)群,忠于為用戶(hù)貢獻(xiàn)精品內(nèi)容,投資回報(bào)時(shí)間可能更長(zhǎng)。
不限于某一類(lèi)型,如手機(jī)游戲、新媒體、移動(dòng)廣告等項(xiàng)目。
內(nèi)容的回歸
不久前,熊曉鴿在創(chuàng)新中國(guó)2013春季賽上演講中透露,他非常看好土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微的再創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:建立“中國(guó)的皮克斯”,生產(chǎn)動(dòng)畫(huà)作品。雖然這一項(xiàng)目并未透露投資方,但并不排除再度獲得IDG投資的可能。熊曉鴿說(shuō):“以前王微做土豆是做平臺(tái),現(xiàn)在王微成立新公司開(kāi)始做內(nèi)容,這說(shuō)明了一種趨勢(shì),文化產(chǎn)業(yè)需要VC的關(guān)注。”
“IDG前年在硅谷投了一個(gè)手游公司,7個(gè)月后賣(mài)給一家日本公司,給我們帶來(lái)了好幾倍以上的回報(bào),所以說(shuō)我覺(jué)得,做內(nèi)容的同時(shí)不一定上市。”
熊曉鴿認(rèn)為,只有具有良好的造血能力的公司,才能有旺盛的生命力。
無(wú)論是文化產(chǎn)業(yè)、游戲、還是新媒體,VC都在瞄準(zhǔn)的是對(duì)內(nèi)容的精細(xì)化運(yùn)作。其中,新穎的內(nèi)容載體、前沿技術(shù)和多維的推廣方式都是標(biāo)配。
“互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在的階段,平臺(tái)類(lèi)的機(jī)會(huì)以及工具類(lèi)的機(jī)會(huì)都已經(jīng)越來(lái)越少,要么有巨頭把持,要么競(jìng)爭(zhēng)的非常慘烈,原來(lái)能快速拉攏用戶(hù)的一些絕招,如產(chǎn)品體驗(yàn)、各種交互、社交、營(yíng)銷(xiāo),都已經(jīng)慢慢變成標(biāo)配,進(jìn)入沉淀用戶(hù)的階段。
“同樣,用戶(hù)也從原來(lái)的看新鮮看熱鬧開(kāi)始回歸,真正能吸引用戶(hù),留住用戶(hù)的還是好的內(nèi)容,內(nèi)容不只是新聞和信息,還包括視頻,聲音,游戲等等。只有這些好的內(nèi)容能真正沉淀下來(lái),并把相對(duì)應(yīng)的用戶(hù)以及用戶(hù)關(guān)系沉淀下來(lái),如此靠譜的商業(yè)模式在這之上才能扎根生長(zhǎng),生根發(fā)芽。”一位VC這樣解釋投資行業(yè)“回歸內(nèi)容”的原因。
投資“關(guān)于影響力的生意”
除了源源不斷的造血功能所帶來(lái)的用戶(hù)價(jià)值,專(zhuān)注于制造內(nèi)容的產(chǎn)品還具備“影響力”這一無(wú)形資產(chǎn)。
去年7月,財(cái)經(jīng)類(lèi)新媒體虎嗅網(wǎng)獲得浙報(bào)傳媒夢(mèng)工廠數(shù)百萬(wàn)元A輪融資,在虎嗅開(kāi)始聚集一批精英讀者的同時(shí),關(guān)于其“如何盈利”的疑問(wèn)不絕于耳。
有一種論調(diào)認(rèn)為,新媒體無(wú)需考慮盈利的問(wèn)題,只要在輿論中做出影響力,影響力是一種無(wú)形資產(chǎn),是盜夢(mèng)空間里的植入思想,這是用錢(qián)無(wú)法衡量的價(jià)值。敢于投資像這樣具備“軟實(shí)力”公司的投資者越來(lái)越多,其看重的并非是短期的收益,這正是內(nèi)容生產(chǎn)者的優(yōu)勢(shì)之一。
浙報(bào)傳媒自然懂得媒體的力量,不過(guò)其否認(rèn)了投資虎嗅是投資“影響力”的說(shuō)法,而是“投資關(guān)于影響力的生意”。
浙報(bào)傳媒旗下投資機(jī)構(gòu)傳媒夢(mèng)工場(chǎng)投資總監(jiān)楊軒表示,投資虎嗅,源于傳統(tǒng)媒體對(duì)新的內(nèi)容載體的探索,“我們的投資都是圍繞內(nèi)容的整個(gè)生態(tài)鏈,從內(nèi)容的生產(chǎn)到內(nèi)容的傳播到內(nèi)容的消費(fèi),以及背后的大數(shù)據(jù)。”
“如果有一些投資方企圖控制這種影響力,肯定是一種短視的行為,因?yàn)橛脩?hù)的分辨能力比之前任何一個(gè)時(shí)期都要強(qiáng)。作為投資方,只需給予支持,而不是干預(yù)。”
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