2011年3月4-5日，安徽航信學堂舉辦第三期培訓，本期培訓的主題是《辦公室6S管理》，來自公司本部及合肥分公司員工參加了本期培訓。
王老師培訓中
本期培訓邀請王猛教授授課和指導。王猛老師說，商務服務型企業在商務樓宇開展辦公室6S管理的案例是少見的，安徽航信喬遷新址即有針對性開展6S管理是有遠見的。通過開展此類培訓，推行這項管理，目的并非是為了達到一切都整齊劃一，抹殺個性，而是為了通過這種手段來提高員工的文明修養和綜合素質，從而進一步提升企業軟實力。
6S管理，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個方面的內容。其有5S轉化而來，目的是為了使工作環境整潔有序，提高效率，保證質量和安全，它強調的是團隊的執行力。
“每個人的自由發展是一切人的自由發展的條件”。對于安徽航信來說，除了應具備良好的執行力文化，也尊重個性的自由和開放。安徽航信秉承“責任與服務”的核心價值觀，具有良好的職業素養是安徽航信人必備的素質。因此，我們的6S管理，更強調員工的綜合素養和企業軟實力的提升。
經過半天的理論知識學習和一天的整理整頓，各部門都按照課程要求對本部門辦公環境進行了檢查和整改，面貌煥然一新，辦公環境更加整潔有序，展現了良好的個人職業素養。
學員分享行動成果和心得體會
培訓前 培訓后
在分享過程中，各部門學員紛紛表示，我們深知一時的硬件整改都是暫時的，要真正提升個人職業素養還需要長期保持這種狀態，從而養成良好習慣。俗話說，優秀是一種習慣。話雖如此，但知易行難。提升職業素養，培訓只是開始，是起步，只有學以致用才能真正提高自己的能力和素養。
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本文標題：安徽航信6S管理培訓初見成效
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