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互聯(lián)的智慧與行動(dòng)——打響大協(xié)同時(shí)代工作革命

作者:樂(lè)購(gòu)科技 來(lái)源: 2014-04-02 16:17:30 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

   在致遠(yuǎn)軟件看來(lái),“萬(wàn)物互聯(lián)”是大協(xié)同時(shí)代來(lái)臨的典型標(biāo)志。互聯(lián)的智慧,為企業(yè)辦公提供無(wú)窮的想象空間,人與人之間的協(xié)同,可以你中有我,我中有你。這種互聯(lián)互通趨勢(shì)打破了各行業(yè)間的界限,帶來(lái)全新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和創(chuàng)新業(yè)務(wù),以及更加人性化的用戶體驗(yàn)和服務(wù)。可以說(shuō),這是一場(chǎng)工作的革命!互聯(lián)效應(yīng)正在以前所未有的力量顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局,互聯(lián)經(jīng)濟(jì)正在重新定義并詮釋著現(xiàn)代企業(yè)的溝通和生存方式。探索互聯(lián)的工作模式,提升組織運(yùn)營(yíng)效率,致遠(yuǎn)軟件正在把智慧和勇氣付諸于創(chuàng)新實(shí)踐。

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  互聯(lián)的智慧

  走進(jìn)致遠(yuǎn),你能強(qiáng)烈地感受到時(shí)代脈搏跳動(dòng)的聲音。移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò),融合了新一代信息技術(shù)的致遠(yuǎn)V5,正在力求變革和跨越。從一個(gè)小型管理軟件廠商,到今天成為中國(guó)協(xié)同管理軟件行業(yè)連續(xù)九年市場(chǎng)占有率第一的領(lǐng)導(dǎo)廠商,以及未來(lái)撬動(dòng)千億級(jí)市場(chǎng)計(jì)劃,致遠(yuǎn)人更愿意把這一切歸功于“運(yùn)氣”。

  我們都知道,中國(guó)信息化進(jìn)程已走過(guò)第一階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段,以及第二階段的應(yīng)用軟件投資。如今已到了第三階段,即移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)階段,用戶更需要兼?zhèn)浠ヂ?lián)網(wǎng)元素的更輕盈的辦公工具,產(chǎn)品規(guī)模不一定很大,但實(shí)用性一定要更強(qiáng),影響面要更大。所以,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,協(xié)同價(jià)值開(kāi)始凸顯。革命性技術(shù)的發(fā)展使得傳統(tǒng)管理軟件廠商及產(chǎn)品的序列發(fā)生變化,這股浪潮把協(xié)同管理推到風(fēng)口浪尖。協(xié)同管理別無(wú)選擇,只有擁抱互聯(lián)網(wǎng),秉承開(kāi)放、平等、共享、協(xié)作的互聯(lián)網(wǎng)理念,去“中心化”,回歸到以人為本的年代。在組織行為管理學(xué)中,有人的地方有組織,有組織的地方一定會(huì)有人的行為,所以建立在組織行為管理之上的協(xié)同和管理,才有思想和靈魂。這也是致遠(yuǎn)軟件“協(xié)同九宮圖”理論根基,即包括以目標(biāo)為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)管理、溝通管理、知識(shí)文化管理、信息整合等等。也就是說(shuō),致遠(yuǎn)軟件能走到今天并不是僅憑“運(yùn)氣”,更在于對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的正確把握。

  致遠(yuǎn)對(duì)互聯(lián)時(shí)代的大協(xié)同發(fā)展前景充滿信心。首先,在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,相比傳統(tǒng)靠投資、靠產(chǎn)品規(guī)模,或者依賴單一流程的信息化建設(shè),協(xié)同管理更能給客戶帶來(lái)價(jià)值。其二,由于傳統(tǒng)軟件系統(tǒng)架構(gòu)復(fù)雜,轉(zhuǎn)型的難度加大,向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,會(huì)加大傳統(tǒng)管理軟件廠商的轉(zhuǎn)型半徑和成本。而協(xié)同是“輕靈化”產(chǎn)品。致遠(yuǎn)軟件內(nèi)部叫業(yè)務(wù)引擎,協(xié)同產(chǎn)品可以根據(jù)客戶自身的業(yè)務(wù)流程,快速構(gòu)建出豐富、靈動(dòng)的流程。協(xié)同作為工作入口,可以與企業(yè)其他系統(tǒng)整合,打通各個(gè)信息孤島。其三,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)臨,讓很多人的工作和生活界限變得模糊,很多人不只是在指定的辦公地點(diǎn)辦公。比如,在市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村都能實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同辦公后,村長(zhǎng)就可以在手機(jī)上看到很多聯(lián)動(dòng)信息,如果遇到洪澇災(zāi)害天氣,通過(guò)手機(jī)就可以進(jìn)行抗洪救災(zāi)工作。

  如果說(shuō)微信的出現(xiàn)取代了中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通,余額寶的出現(xiàn)會(huì)取代了銀行,那么未來(lái)的大協(xié)同則很有可能會(huì)取代郵件,甚至?xí)〈嗟膫鹘y(tǒng)管理軟件。因?yàn)閰f(xié)同管理能夠?qū)崿F(xiàn)全員溝通功能,不用把數(shù)十封郵件逐一打開(kāi),所有回復(fù)一目了然。另外,傳統(tǒng)信息化建設(shè),大多存在軟、硬件投入成本高,部屬周期長(zhǎng)等缺點(diǎn),從項(xiàng)目啟動(dòng)到統(tǒng)一規(guī)劃,再到分步實(shí)施,基本上一年之后才涉及到應(yīng)用層面。而協(xié)同管理軟件性價(jià)比高,業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)單,用戶能夠快速應(yīng)用。

  互聯(lián)的行動(dòng)

  當(dāng)然,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的大協(xié)同平臺(tái),肯定不只依靠致遠(yuǎn)軟件一家公司建設(shè)。致遠(yuǎn)重新規(guī)劃了企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略。在未來(lái)三年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖中,致遠(yuǎn)軟件將通過(guò)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品及服務(wù)的創(chuàng)新、內(nèi)部資源及機(jī)制的整合,使公司繼續(xù)保持高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。其中,構(gòu)建大協(xié)同聯(lián)盟,是致遠(yuǎn)接下來(lái)的重要?jiǎng)幼鳌Mㄟ^(guò)與大協(xié)同聯(lián)盟的構(gòu)建,讓伙伴在商機(jī)獲取、客戶經(jīng)營(yíng)、盈利能力、核心能力建設(shè)等方面,獲得前所未有的改變。

  另外,基于致遠(yuǎn)軟件12年的市場(chǎng)實(shí)踐積累,致遠(yuǎn)將進(jìn)一步深化企業(yè)應(yīng)用解決方案,讓人與人之間溝通的產(chǎn)品及應(yīng)用不斷創(chuàng)新,通過(guò)更多變化及增值服務(wù),讓更多人獲利,進(jìn)而打造出協(xié)同管理生態(tài)聯(lián)盟。

  目前,致遠(yuǎn)軟件擁有3萬(wàn)家企業(yè)用戶,400萬(wàn)個(gè)人用戶,每天發(fā)出請(qǐng)求和處理的致遠(yuǎn)協(xié)同1500萬(wàn)個(gè),致遠(yuǎn)平臺(tái)已經(jīng)達(dá)到一定的用戶數(shù)量級(jí),建立大協(xié)同聯(lián)盟的產(chǎn)業(yè)環(huán)境已經(jīng)非常成熟。

  為了加快致遠(yuǎn)合作伙伴發(fā)展步伐,加速產(chǎn)業(yè)鏈大聯(lián)盟建設(shè),致遠(yuǎn)軟件自3月21日起在全國(guó)33個(gè)區(qū)域舉辦巡展活動(dòng)。繼廣州站、武漢站巡展活動(dòng)成功舉辦后,4月2日的南京站、4月3日的云南站、4月9日的石家莊、10日的成都與蘇州、11日的深圳重慶與合肥均有協(xié)同好戲上演。屆時(shí),感興趣的企業(yè)用戶可以蒞臨現(xiàn)場(chǎng),感受互聯(lián)時(shí)代的大協(xié)同智慧與靈動(dòng),快速找到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。


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