當(dāng)我們?cè)谡務(wù)撈焚|(zhì)時(shí)候我們談?wù)摰钠鋵?shí)是一種生活態(tài)度，這種生活態(tài)度與父輩倡導(dǎo)的以節(jié)儉為主的生活理念不同，它更加注重個(gè)人體驗(yàn)的舒適性，而非簡單的以價(jià)格論高低。在這個(gè)時(shí)代，傳統(tǒng)品牌依舊占據(jù)著半壁江山，然而品牌價(jià)值卻并沒有得到加強(qiáng)，有些甚至顯得過于老套過時(shí)，新興品牌則憑借更加完善的使用體驗(yàn)后來居上，成為行業(yè)的顛覆者，比如小米和樂視。
對(duì)于傳統(tǒng)商家來說面臨著一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，在商品飽和、同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)在，如何從同類產(chǎn)品中脫穎而出是他們最急需解決的問題，過于依賴渠道或者營銷的公司開始暴露出了產(chǎn)品的短板，而擁有嚴(yán)格品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的公司則依舊保持著持久的生命力，這其中就包括一向低調(diào)的電視廠家皓麗。
一切品牌都應(yīng)當(dāng)以品質(zhì)為先
隨著中國人口紅利消失，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著人力成本大幅度上升、商品價(jià)格卻并在下降的慘狀。正如有人所說，“中國工人的低工資使‘中國制造’的價(jià)格低廉得以讓美國工人在收入沒有明顯上升的境遇下得以過上有尊嚴(yán)并且物質(zhì)極大豐富的生活。”然而這樣的狀況恐怕一去不復(fù)返了。
考驗(yàn)的還是商家，它們要么轉(zhuǎn)變自己的產(chǎn)品線生產(chǎn)利潤更高的產(chǎn)品；要么提升自身產(chǎn)品的含金量，以更好的品質(zhì)獲取更高的利潤。但每一個(gè)都不是輕松的選擇。作為家庭必需品，電視在中國已經(jīng)走過了幾十年，也出現(xiàn)了不少巨頭，比如創(chuàng)維、長虹……它們以各自不同的品牌故事打動(dòng)消費(fèi)者，早已打下了屬于自己的一片江山，然而不論是怎樣的包裝與噱頭，歸根到底，品質(zhì)才是一切的根基。
沒有品質(zhì)，僅靠著一時(shí)的成績和空洞的品牌是無法生存下去的，就像當(dāng)年突然風(fēng)靡全國的天語手機(jī)一樣，這個(gè)出自于山寨產(chǎn)業(yè)的國產(chǎn)品牌在當(dāng)時(shí)確實(shí)帶起了人們對(duì)于國產(chǎn)手機(jī)的種種想象，甚至引發(fā)了廣泛的討論，但是如今人們關(guān)注的是華為、小米、魅族……而天語卻淪落在山寨機(jī)的漩渦里，徹底消失。這也是一個(gè)典型的缺乏內(nèi)部發(fā)展邏輯的悲傷的故事。
與之相反的則是華為，它依靠穩(wěn)步發(fā)展的研發(fā)投入、戰(zhàn)略性的市場戰(zhàn)術(shù)以及具有創(chuàng)新意識(shí)的過硬產(chǎn)品，這些才是關(guān)系其成敗的原因。雖然如今很多公司都以其為目標(biāo)，但學(xué)會(huì)的也僅是華為的狼性文化的話，顯然是本末倒置。曾幾何時(shí)，華為也只是一個(gè)制造企業(yè)，它像中國很多制造企業(yè)一樣，缺乏創(chuàng)新能力和核心技術(shù)，如今卻引領(lǐng)了全球手機(jī)行業(yè)的走向，而讓華為完成這樣轉(zhuǎn)型的原因，依舊是品質(zhì)。
品質(zhì)說起來簡單，但要實(shí)現(xiàn)起來卻并不容易，在電視行業(yè)打滾了20多年的皓麗對(duì)此頗有發(fā)言權(quán)。
這是一個(gè)并不有趣的企業(yè)
讓我們把時(shí)間退回到1995年，那時(shí)候深圳的名氣伴隨著《春天的故事》響徹在中國的大街小巷，很多如今叱咤風(fēng)云的企業(yè)都起步于那個(gè)時(shí)代，皓麗也是一樣。租在簡陋的辦公室，生產(chǎn)著并沒有多少技術(shù)含量的CRT顯示器……而如今，它已經(jīng)變成了擁有50多萬平方米產(chǎn)業(yè)園、5000多員工和擁有500萬年生產(chǎn)量的大型制造企業(yè)，皓麗可以說是中國制造業(yè)起步和發(fā)展的一個(gè)縮影。它的故事并不具備中國合伙人那樣的戲劇性，更多的是一種腳踏實(shí)地的堅(jiān)持。
相對(duì)來說，皓麗是一個(gè)并不有趣的企業(yè)。
它的不有趣首先表現(xiàn)在產(chǎn)品上，皓麗的主營產(chǎn)品是顯示設(shè)備，包括電視機(jī)、顯示器、商用顯示、醫(yī)療顯示等，這些都不算是有趣的產(chǎn)品，當(dāng)然除了現(xiàn)在皓麗開始的智能電視之外，但歸根結(jié)底，它都屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而且經(jīng)過這么多年都沒有改變過；
它的不有趣還表現(xiàn)在管理上，皓麗實(shí)行嚴(yán)格的垂直型管理體制，層層分明，上傳下達(dá)，講究效率，每個(gè)人都是一顆螺絲釘，但同時(shí)，皓麗也鼓勵(lì)創(chuàng)新與創(chuàng)意，哪怕是基層員工，只要能夠提出具有創(chuàng)見性的可操作性的意見和建議，都能夠得到公司的鼓勵(lì)；
它的另一個(gè)不有趣還表現(xiàn)在品質(zhì)把控上，皓麗早在2009年就建立了完整的、符合國際化標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量檢測體系，每一臺(tái)顯示設(shè)備從原材料的選擇到出廠使用，都要經(jīng)過50余道標(biāo)準(zhǔn)檢測，其中的復(fù)雜與瑣碎一點(diǎn)也不有趣；
而在企業(yè)宣傳上，皓麗秉持著穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)、低調(diào)的皓麗，即使早已成為中國電子信息消費(fèi)百強(qiáng)企業(yè)并獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)，但是并未大肆宣揚(yáng)，而是依舊保持著低調(diào)的姿態(tài)在自己的領(lǐng)域內(nèi)深耕。這聽起來也并不有趣。
然而就是這種種種的不有趣，使得皓麗在短短的二十年里取得了一下的成就：
1.在2005年新建面積10萬多平方米的康冠科技園，從事LCDTV顯示器生產(chǎn)；
2.2009年起身中國電子信息企業(yè)百強(qiáng)行列；
3.2012年自主生產(chǎn)平板、液晶顯示模組、LED電視、數(shù)字標(biāo)牌等；
4.2013年惠州一期新建占地面積350000平方米的工業(yè)園；
5.2015年惠州二期竣工并投入使用。
6.皓麗年銷售總量從2011年的385萬臺(tái)增長到2015年的680萬臺(tái)，產(chǎn)品線也從電視發(fā)展到平板、商用顯示、醫(yī)療顯示等顯示的各個(gè)領(lǐng)域，形成了自己的顯示產(chǎn)品矩陣。
人是最重要的因素
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，最重要的其實(shí)并不是機(jī)器設(shè)備，甚至不是管理策略，而是人。人能夠決定你的決策是否執(zhí)行到位，人也能夠讓任何英明的決定付之流水。這不僅僅是善于用人的問題，更重要的則是如何留下人才。
20多年來，皓麗對(duì)于員工可算是盡心盡力，除了基本的工資、社保保障之外，員工宿舍、食堂、休息室、圖書館、電影院、健身房……一切能夠在社會(huì)上看到的服務(wù)項(xiàng)目都能在這里找到，即使是御宅族，完全不需要出門便可以解決自己的大部分社會(huì)及社交需求。
在皓麗，工作了15年甚至是20年以上的員工大有人在，除了公司實(shí)力穩(wěn)步提升之外，企業(yè)文化所體現(xiàn)出來的人文關(guān)懷必不可少。這里沒有流行的狼性文化，卻有各種員工關(guān)懷項(xiàng)目；這里沒有把人當(dāng)做“狼”或者“羊”，而是將之視為人本身，尊重與理解，才是一個(gè)成熟公司應(yīng)該有的態(tài)度。所以才有那么多人對(duì)皓麗有著深厚的感情，凡是關(guān)于皓麗的信息，他們都愿意主動(dòng)傳播，并為之驕傲。
盡管這是一個(gè)垂直型管理的公司，然而董事長凌先生卻從來沒有等級(jí)觀念，作為一名潮汕商人，他行事低調(diào)處事穩(wěn)健，不接受采訪，也不同意做任何夸大的宣傳，像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)動(dòng)輒舉辦的聲勢浩大的發(fā)布會(huì)在皓麗更是難覓其蹤，“所有的宣傳手段都是虛的，只有人才是最重要的因素”，或許這個(gè)可以成為皓麗的座右銘。
布局未來智能領(lǐng)域
互聯(lián)網(wǎng)改變世界已經(jīng)成為了一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)的共識(shí)，在電視領(lǐng)域布局互聯(lián)網(wǎng)是所有電視巨頭們已經(jīng)在著手的戰(zhàn)略，盡管目前智能電視與傳統(tǒng)電視依舊是分庭抗禮的階段，但是隨著新生代的崛起，未來一定是智能電視的天下。
電視的未來一定是智能的，這幾乎毫無疑義，而智能電視也是家庭智能中心重要的一環(huán)，從它誕生之日起，其實(shí)就在更加完善我們的娛樂和生活體驗(yàn)。盡管現(xiàn)在它的一些功能越來越被手機(jī)、平板電腦取代，但是它超大的屏幕所帶來的強(qiáng)烈的視覺以及酣暢淋漓的游戲體驗(yàn)，都讓它具備足夠的優(yōu)勢。
皓麗是智能電視的后來者，但在從產(chǎn)品層面上已經(jīng)擁有不輸給任何互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的實(shí)力。2016年皓麗以X3系列作為智能電視的重頭戲，這款著眼于未來家庭智能中心的產(chǎn)品，全金屬外殼、流線型的設(shè)計(jì)，讓它具備都市時(shí)尚氣質(zhì)，而其搭載的安卓系統(tǒng)令智能實(shí)至名歸，海量網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容、炫酷的游戲體驗(yàn)，能夠滿足現(xiàn)代人對(duì)于電視的需求。
結(jié)語
回顧皓麗21年來的發(fā)展，你會(huì)發(fā)現(xiàn)專注、匠心、低調(diào)、務(wù)實(shí)是皓麗最大的特色，它們令皓麗在一次次市場的驟變中生存下來，并發(fā)展成為一家集研發(fā)、生產(chǎn)并擁有自主專利的大型生產(chǎn)企業(yè)。
有人曾說在中國賣產(chǎn)品，產(chǎn)品或許是最不重要的層面，淚水、激情與情懷才能打動(dòng)消費(fèi)者，但是如果沒有產(chǎn)品，要這些淚水與激情又有什么用呢？皓麗的一步步發(fā)展壯大從來也不是靠激情與淚水，而正是制造業(yè)的低調(diào)與務(wù)實(shí)。
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