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　　這一次，樂視對小米，頗有點宜將剩勇追窮寇的意味。9月，小米與樂視相繼發布新品。樂視新品樂Pro3先是以極致的性能和極具誘惑的生態定價令人驚嘆，隨后打破預約量紀錄且15秒全網售罄。而小米新品小米5s則深陷“黑科技”及再次“閹割”的輿論漩渦之中。在小米5s首銷當日，樂視又對小米新品完成一次補刀：頂配版樂Max2(6GB+128GB)限時直降300元，還送價值199元運動藍牙。樂視似乎在用這種操盤向外界傳達，不但新品完勝，就連年初的旗艦也優于小米5s。

　　小米新品發布會之后，沒有了兩年前驚嘆、贊美的評價，反而卻引來了無數的質疑、沉默，更多的米粉也默默的轉為路人。如果說從輿論上還不能清晰反映小米現狀，那么我們就看看在剛剛過去的8月份，來自IDC的報告顯示小米第二季度的智能手機出貨總量為1050萬部，較上年同期的1710萬部暴跌38%，這個數字則足以說明小米手機面臨的窘境。

　　相比之下，在小米發布會中作為對比對象的樂視，通過一年多時間樂視手機累計出貨量達到1700萬臺，樂2單品銷量超600萬臺，連續四個月穩居線上千元旗艦銷量冠軍，可以說是成長最快的手機品牌。

　　小米新品“優勢”盡失，慘遭樂視年初旗艦補刀

　　小米5s在延續了小米5外觀基因的同時，也延續了小米5“閹割”的習慣，小米5s雖然采用驍龍821，但是細心的用戶會發現，其主頻2.15GHz，與正常版的驍龍820相同。同時，發布會過程當中全程未提機身存儲空間，其實起小米5s售價1999元版本為3GB+64GB組合，2299元版為4GB+128GB組合。相比于頂配版的樂Max2的6GB+128GB存儲組合要遜色不少，要知道運存的差距在新機狀態下日常小程序差距并不明顯，但是隨著使用時間累積及運行大型應用其差別還是非常明顯的。

　　此外，小米還推出了小米5s Plus版本，其最大亮點在于配置了雙1300萬像素攝像頭，但是整場發布會過程中，雷軍大部分時間本應該介紹這組雙攝像頭及展示樣張，可更多時間還是留給了小米5s的攝像頭介紹。顯然，小米對于小米5s Plus拍照實際水平信心不足，這組雙攝像也很有可能只是為了迎合市場熱點強行加上，至于最終拍照質量甚至不如小米5s以及樂Max2上的那枚2100萬像素攝像頭，從而亮點似乎變成雞肋。

　　值得一提的是，無論是小米5s還是小米5s Plus，前置攝像頭均為400萬像素，在當前互聯網社交的今天，顯然這個配置已經落后行業至少半年。包括樂Max2在內的第二代樂視手機，前置攝像頭均為800萬像素，并且擁有1.4μm的大像素及定制級美顏算法，在各種環境中都能提供更加出色的自拍效果。

　　此次，頂配版樂Max2直降300，殺入2000-2500元價格區間，可以說是小米新品遭樂Pro3痛擊之后的又一記補刀。未來，樂視手機很有可能借此在坐穩千元旗艦之后，再次搶占2000元價位段冠軍，而小米也在小米5s發布之后失去爭奪高端市場的可能，只剩千元以下的最后一塊陣地。

　　小米“黑科技”如同自扒底褲，樂視生態漸入佳境

　　近兩年，產品的背后我們也漸漸看出小米、樂視雖然都互聯網行業出身，但正在走向截然不同的道路。小米在失去性價比的標簽之后，不顧用戶的質疑堅持標榜“黑科技”，而樂視堅持生態體驗，從被人質疑走到如今獲得贊賞，甚至成為眾多企業學習的對象。

　　小米5在標榜“黑科技”時就引來用戶和媒體的質疑，而此次依舊標榜“黑科技”的小米，則反映出了無奈和妥協。小米手機發展之初核心價值在于性價比及MIUI，隨著手機廠商對UI投入，國產手機的UI體驗差距越來越小，以至于很少由用戶去刷MIUI或者因為MIUI而購買手機。小米的另一個“殺器”則是性價比，但是面對手機市場紅海及樂視的生態定價，其性價比優勢也蕩然無存。

　　因此，小米急需重新為自己打上新的烙印，“黑科技”則成為了發燒下的小米新選擇。但是，對于小米而言沒有華為、中興、酷派這些傳統手機廠商的硬實力，也沒有樂視的內容、IP、服務的生態核心價值，因此“黑科技”的標簽顯得過于牽強和不倫不類，同時又對其過度營銷，得到的卻是反作用，不僅令用戶反感還暴露了無核心價值的本質。

　　反觀樂視手機，在最初提出生態概念引來無數的質疑，到如今得到用戶、行業好評甚至效仿，其源于擁有對用戶需求、行業發展的前瞻性。當用戶還在去看參數對比表，廠商比拼價格的時候，樂視已將用戶體驗放在首位，研究用戶的真實需求及核心價值，并且通過樂視生態資源通過樂視手機這個入口串聯、打通給予用戶最佳生態體驗。

　　同時，當用戶購買、使用樂視手機之后，樂視服務才剛剛提供給用戶，用戶也通過樂視手機體驗到更多的價值和服務，從而產生相應的二次消費。樂視再通過用戶不斷為服務的消費去補貼硬件，樂視手機在硬件價格及配置優勢也就自然凸顯。因此，一款近6個月前發布的樂Max2依舊可以補刀小米剛剛發布的新品就不難理解了。

　　小米失風口紅利，樂視造風只為核心價值

　　如今的小米已經不再是輿論的焦點、用戶的佳品。從小米新品發布會當天百度指數來看，小米新品發布會熱度還如已經發布多天的樂視新品樂Pro3，這也說明了小米在與用戶漸行漸遠。因此，小米也將首銷日選擇與發布會更近，希望能借發布會熱度及用戶一時沖動來刺激新品銷量。

　　回顧小米初期發展，正是依靠手機行業發展風口，依托高性能和低價格打開市場，其模式仍舊以營銷作為主導。因此，我們看不到第三代、第四代、第五代小米手機在外觀設計上傳承的影子，而是看到了更多友商手機設計風格。此外，小米產品線增多、發展逐漸龐大，伴隨的“抄襲”、“質量差”、“內容盜播”等評價不降反升，似乎還延續著小米在初期“小聰明”的模式和思維，對于一個不尊重知識產權的企業，談何尊重用戶。

　　相比之下，樂視手機從第一代到如今的樂Pro3在外觀、體驗上，看到了改變和傳承的基因，而在為用戶提供內容、IP、服務方面更為全面，特別是在內容、IP方面都擁有版權及獨家權益，如：張藝謀生態定制版、太子妃定制版、盜墓筆記定制版等，不僅僅是為用戶帶來外觀、配置的改變，更多的是獨家權益和體驗。

　　此外，樂視不同于小米在堆砌硬件產品，基于推出空氣凈化器、水壺等等，而是進行各領域生態布局，如影視、體育、金融、音樂等，這些生態資源都會服務于樂視手機用戶，帶來專屬的權益服務，從而可以在不同場景下感受到全新互聯網生態生活方式，讓無形的“IP”可以通過服務讓用戶感知從而實現其價值，用戶也可獲得樂視手機帶來的千人千面生態體驗。

　　毫無疑問，“黑科技”的小米推出小米5s系列新品遭遇樂視生態的樂Pro3痛擊及樂Max2的補刀。從表面上來看，是倆家產品的比拼，更是在模式和給予用戶的理念上比較。此次，樂Pro3和樂Max2不僅僅是產品本身給予小米5s一痛擊，更是體驗在給予用戶價值和體驗上的補刀。