017年，將針細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行展望，不求甚解，只求真相。
估計有人就要笑了。過去賣x86叫服務(wù)器，現(xiàn)在x86虛擬化之后裝上分布式軟件叫超融合；過去賣你一臺服務(wù)器叫信息化，現(xiàn)在賣你一臺服務(wù)器+SSD+分布式文件系統(tǒng)叫私有云部署，也叫互聯(lián)網(wǎng)+。
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超融合往小里說，這就是一臺“安卓”，螞蟻雖小，五臟俱全。但這個“螞蟻”的硬件大多雷同，不同之處在于系統(tǒng)，你是屬于N家（Nutanix ）還是V家(VMware )還是O家(Openstack)？或者說，誰家都屬于，誰家都支持。
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超融合往大里說，這就是云，能帶來云的體驗。一臺是云，100臺也是云，規(guī)模不同，只要有虛擬化軟件，都叫云。
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所以，超融合你是賣系統(tǒng)還是賣盒子，或者叫云基礎(chǔ)設(shè)施or云？這不是三條道路，而是兩條截然不同的道路。
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最熱鬧的中國市場有一堆公司：華云網(wǎng)際、書生云、達(dá)沃時代、大道云行、天璣數(shù)據(jù)、StorWind、青云HCI、SmartX；還有浪潮、華為、新華三、曙光、聯(lián)想。咦，它們不是賣服務(wù)器的嗎？
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超融合是新名詞新市場，除了Nutanix，幾乎沒有原生公司。中國市場也是如此，大多從存儲轉(zhuǎn)過來（以存儲為核心的超融合，另有以虛擬化為核心的超融合）。高端存儲不好賣了，賣點(diǎn)SDx概念和Server SAN吧。Server SAN概念多了，再賣HCI吧。跟著趨勢走，總沒錯。歸根結(jié)底還是賣容量，和HCI只有名稱上的關(guān)系。
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超融合應(yīng)用場景太小。互聯(lián)網(wǎng)公司不屑，這玩意即插即用，按需分配，可是另一套玩法，和之前的數(shù)據(jù)中心x86并不完全一樣。要重新搭建數(shù)據(jù)中心環(huán)境，基本不可能，關(guān)鍵還死貴。超融合廠商只好轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)企業(yè)，要上云嗎要互聯(lián)網(wǎng)+嗎，來幾套就是云。
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總體還處于起步階段，處于市場的泡沫期。再過2年看看，估計這些做超融合的公司又該轉(zhuǎn)向了。除了那些拿到融資的公司，或者超融合真正成為云基礎(chǔ)設(shè)施，這還有多久？
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所以，超融合大哥不要看不起二哥，中國HCI大多數(shù)還是拿來主義，要么v家代理要么O家開源。如今發(fā)展的風(fēng)向好，要想做大市場，只有揚(yáng)長補(bǔ)短，相互融合，做大市場才對。好聽點(diǎn)，叫做開創(chuàng)一個新時代，而不是固守在自己的一畝三分田中，這就是格局觀。
以下簡單點(diǎn)評公司。
Nutanix：一個時代的代名詞。它的技術(shù)路線是從賣硬件轉(zhuǎn)向賣系統(tǒng)，去年10.1上市，開盤大漲到37美金，如今穩(wěn)步在30美金上下；最高不過46美金；市值40億美金。只說一點(diǎn)，純軟件公司，只做B端，能賣多少linsence，更何況不是簡單授權(quán)。下一步估計會成一個大的系統(tǒng)集成商和云服務(wù)提供商。預(yù)計2018年營收才超過10億美金，不過我最關(guān)注它什么時候斷奶（不再賠錢不再靠融資），斷奶之前會不會改弦更張（被收購呢？）（捂臉）。
VMware：要么授權(quán)要么預(yù)集成賣硬件，總之逃不了封閉的系統(tǒng)，就算你再看不慣也沒辦法，云的基礎(chǔ)是虛擬化，云世界就是虛擬化的世界，做虛擬化生意最成功的就是VMware，從虛擬化出發(fā)做超融合，順風(fēng)順?biāo)?/p>
這兩家一個是引領(lǐng)超融合趨勢，一個是乘著虛擬化的浪潮。其他外企和超融合的關(guān)系呢？甲骨文好好賣一體機(jī)，EMC好好賣存儲。跨界都不是最擅長的。超融合和IBM有啥關(guān)系？微軟繼續(xù)賣Azure云，HPE買了simplivity，過幾年再甩出去？
再來看國內(nèi)公司。
華云網(wǎng)際：儼然成了市場龍頭，搞聯(lián)盟之后，搞大生態(tài)才是責(zé)任所在。往行業(yè)走做大私有云市場。老板游峰對市場的拳拳之心令人動容。一起發(fā)財致富吧。
書生云：最具有明星潛質(zhì)的公司。理由：創(chuàng)始人王東臨不是第一次創(chuàng)業(yè)，對創(chuàng)業(yè)和管理有心得，勝出；技術(shù)架構(gòu)和路線有野心，與其他公司不同，勝出。當(dāng)前正在做EB級別的私有云，規(guī)模也許是最大，實(shí)踐出真知，勝出。
盡管去年才推出一體機(jī)，但王東臨自信今年的收入過億元。這是了不起的門檻。要知道大多數(shù)超融合公司不過千萬級別。就看他在行業(yè)市場的滲透能力。
達(dá)沃時代：這個名字很糾結(jié)，仿佛還活在過去的時代。自主創(chuàng)業(yè)，學(xué)院派背景成就技術(shù)路線。從存儲跨越到HCI，小金剛一體機(jī)名稱響亮。如果繼續(xù)融資，上市的計劃會更快。要穩(wěn)。
XSKY、青云HCI、SMARTX、大道云行等等：這些成立時間不久的新面孔也都參與了超融合，翻看核心成員的履歷都是老司機(jī)，更不乏猛人悍將，能跳出來成立公司，反正想清楚了。對不對，另說。懂技術(shù)的是他們，懂中國市場的也是他們，就看市場如何回應(yīng)了。
華為：啥都有，啥都是技術(shù)，啥都要統(tǒng)一。講究逼格，不跟著喊超融合，看著不為所動，其實(shí)，該干的一樣都沒少。
聯(lián)想：最為糾結(jié)的公司。自研一套，吸收引入一套，兩套系統(tǒng)兩套人馬。不過聯(lián)想習(xí)慣了，總之不行就買買買唄。買了再整合，再瘦身。提醒的是，啥都有等于啥都不突出。DCG的大旗，與N家的合作扛不起來。聯(lián)盟和生態(tài)能帶來多少生意？
曙光、浪潮：賣服務(wù)器的。下季度再拿兩個服務(wù)器大單最重要。
新華三：繼續(xù)整合中，市場怎么缺少這個大玩家？
其他家：不了解。好好做生意，踏實(shí)包裝概念，有一個是一個，聊勝于無，對吧。
總結(jié)
超融合還屬于一個新興市場。資本的介入、技術(shù)的驅(qū)動、商業(yè)模式的創(chuàng)新、決策者的眼界和格局、市場的需求等多方面決定了產(chǎn)業(yè)的走向。預(yù)計在“跑馬圈地”的這兩年，誰家的技術(shù)獨(dú)特性越強(qiáng)，誰就有可能勝出。
當(dāng)然，最終產(chǎn)業(yè)的繁榮以及市場的認(rèn)可，才是最重要的。借用某CEO的一句話“要做產(chǎn)業(yè)的同行者，而不是同行，才是重要的。”所謂同行者（行走的行）是指對產(chǎn)業(yè)有貢獻(xiàn)，相互補(bǔ)充技術(shù)，做大產(chǎn)業(yè)；而同行（行業(yè)的行）則是指小富即安，相互競爭，格局較小。
那么，以上列出的公司中，你看好哪家呢，可留言討論。
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本文標(biāo)題：展望2017 | 超融合如此火，國內(nèi)公司誰是黑馬？
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