銷(xiāo)量一百萬(wàn)臺(tái)，這是從2016年雙十一開(kāi)始，由富士康操盤(pán)的夏普中國(guó)團(tuán)隊(duì)在4個(gè)多月達(dá)成的業(yè)績(jī)，這個(gè)成績(jī)是去年暴風(fēng)電視年銷(xiāo)量的總和。而就在最近，夏普電視零售額更是沖到了第一(中怡康12周 報(bào)告)。而其中引人注意的是，在對(duì)品牌機(jī)型健康度調(diào)查時(shí)，夏普電視機(jī)型2016年~2017年年度(富士康收購(gòu)夏普后)生命周期數(shù)據(jù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)品牌。數(shù)據(jù)表明富士康加持下的夏普，正在以難以置信的速度強(qiáng)勢(shì)歸回中。
這一切正如當(dāng)初富士康副總裁陳振國(guó)向媒體傳遞出的那樣——在富士康強(qiáng)大資源的引領(lǐng)下，配合夏普的前沿科技，正引爆一場(chǎng)新的風(fēng)潮。在引爆這場(chǎng)新風(fēng)潮前，富士康將如何重新恢復(fù)夏普的品牌影響力，作為了是當(dāng)下的關(guān)鍵。而被“品牌化、互聯(lián)網(wǎng)化、年輕化、本土化”重新打磨、定義的新夏普，正用全新的打開(kāi)方式開(kāi)啟了這次扭虧為盈的征途。在富士康副總裁陳振國(guó)看來(lái)，只有“接地氣”的打磨才能將消費(fèi)者真正的需求融入到夏普產(chǎn)品中。
對(duì)于這套“打磨”，富士康有著自己一整套“硬軟結(jié)合”的策略。而“硬軟結(jié)合”猶如如虎添翼般，加速了夏普的轉(zhuǎn)變。首先在“硬”上，夏普百年匠心精神與富士康的強(qiáng)勢(shì)制造技術(shù)，打造出新夏普產(chǎn)品。而在“軟”上，夏普電視不僅搭載了YunOS for TV，在內(nèi)容上和優(yōu)酷、土豆、華數(shù)、阿里文娛內(nèi)容合作，而且還攜手愛(ài)奇藝深度定制的一體機(jī)，搭載愛(ài)奇藝內(nèi)容，開(kāi)放更多“連接”與合作。采用“+互聯(lián)網(wǎng)”品牌轉(zhuǎn)型策略的夏普，并不愿隨波逐流，采用了另辟蹊徑的策略——“買(mǎi)硬件送會(huì)員”。這種高附加值的做法，讓夏普電視成“軟硬結(jié)合”電視中最具價(jià)值的電視品牌。
“硬軟結(jié)合”下的夏普電視，正在發(fā)生著一場(chǎng)從內(nèi)到外的質(zhì)變。就在剛剛閉幕的AWE2017上，富士康副總裁陳振國(guó)表示，希望以“創(chuàng)享智慧人生”為主題的夏普展廳，向世界傳遞出新夏普正在悄然發(fā)生的變革。展會(huì)中夏普展出的8K超高清屏幕、新款4K電視、無(wú)邊框產(chǎn)品概念、捕蚊空氣凈化器等智能家電矩陣，成為備受矚目的焦點(diǎn)。
對(duì)于夏普的“打磨”，也體現(xiàn)在渠道的變化上。重組后的夏普，有了隊(duì)伍和模式，同時(shí)也著擴(kuò)充KA渠道、傳統(tǒng)渠道，并開(kāi)啟了電商渠道等全新的渠道布局，實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上線(xiàn)下“雙線(xiàn)”輸送。為區(qū)別于友商慣用的買(mǎi)內(nèi)容送電視的方式，夏普在2016年的雙十一中開(kāi)創(chuàng)性地采用了——買(mǎi)70英寸“送”60英寸互聯(lián)網(wǎng)電視的營(yíng)銷(xiāo)手段，使得其在一天內(nèi)取得驚人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)：摘得天貓雙十一大尺寸電視銷(xiāo)量桂冠，殺入天貓黑色家電排行榜三甲，蘇寧易購(gòu)黑電成交額第一。正是在這樣的“打磨”影響下，新夏普電視幾乎以每天銷(xiāo)售一萬(wàn)臺(tái)電視的驚人速度在加速?gòu)?fù)興。
正是由于富士康持續(xù)在新技術(shù)研發(fā)上的投入，加速夏普把技術(shù)研發(fā)商品化、市場(chǎng)化，投入更多的市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的預(yù)算，最終實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)大市場(chǎng)市占率的承諾。富士康副總裁陳振國(guó)在多個(gè)場(chǎng)合向世界傳遞出復(fù)興夏普的決心和勇氣。
在外界看來(lái)，夏普電視的全面回歸和復(fù)蘇，拉開(kāi)了一場(chǎng)“+互聯(lián)網(wǎng)”下的硬件陣營(yíng)崛起之戰(zhàn)的序幕。“硬件支撐電視”已成不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)代潮流，并碾壓著曾靠“掛內(nèi)容賣(mài)電視”的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。失去了“內(nèi)容優(yōu)勢(shì)”丟掉了“品質(zhì)”的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在2016年中大顯疲態(tài)，市場(chǎng)和用戶(hù)正在從“噱頭營(yíng)銷(xiāo)的迷霧中”走出來(lái)。而依靠“顯示技術(shù)+制造工藝+軟件技術(shù)”構(gòu)建出的“高貴不貴”電視，已成為新的行業(yè)標(biāo)簽。被富士康的不斷賦能、加碼的夏普，正在這場(chǎng)全面的戰(zhàn)斗中，重新變成全球最尖端的消費(fèi)者品牌。
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本文標(biāo)題：4個(gè)月出貨一百萬(wàn)臺(tái) 夏普達(dá)成新百年征程第一步
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