據(jù)業(yè)內(nèi)不完全統(tǒng)計(jì)，目前已知的116個(gè)直播App當(dāng)中有108個(gè)獲得融資。依靠母公司的視吧直播從去年7月視吧直播正式上線，僅耗時(shí)幾個(gè)月便達(dá)到APP STORE的社交板塊的排名第四。如此備受追捧，移動(dòng)直播到底魅力何在呢?以秀場(chǎng)為基礎(chǔ)、盈利模式清晰是VC看好的地方。視頻直播的競(jìng)爭(zhēng)壁壘不高，很難成為核心業(yè)務(wù)，目前更多是一些原本已經(jīng)有流量的平臺(tái)，把視頻直播作為新增的變現(xiàn)方式。
在過(guò)去一年里，移動(dòng)直播行業(yè)經(jīng)歷“野蠻生長(zhǎng)”：最初只有零星創(chuàng)業(yè)者，如今已經(jīng)陷入“百團(tuán)大戰(zhàn)”的局面，作為行業(yè)龍頭的視吧直播在秀色領(lǐng)域又是怎樣堅(jiān)守陣地的呢?
視頻直播由來(lái)已久，走過(guò)PC秀場(chǎng)直播、游戲直播時(shí)代，移動(dòng)直播從去年下半年開(kāi)始掀起了熱潮。易觀發(fā)布的《中國(guó)秀場(chǎng)娛樂(lè)市場(chǎng)專題研究報(bào)告2016》顯示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生泛生活類直播，其中，秀場(chǎng)娛樂(lè)市場(chǎng)在2016年有望達(dá)100億元。
時(shí)下越來(lái)越多人喜歡觀看或者參與直播，原因有多方面：UGC的內(nèi)容形態(tài)給用戶自由發(fā)揮興趣的空間，比起圖像、聲音、文字，視頻對(duì)情感的表達(dá)也更直接;更重要的是，直播具有比較強(qiáng)的交互性，迎合了年輕人熱衷于展示和分享自己、并以共同興趣來(lái)交友的需求。其實(shí)我們從視吧財(cái)經(jīng)直播的熱度中變可以看出，與傳統(tǒng)的財(cái)經(jīng)內(nèi)容相較，同樣的股市分析在視吧上引起的關(guān)注度可以放大近十倍、百倍。而且在連貫的內(nèi)容輸出下，觀眾具有很強(qiáng)的粘性。
這一輪移動(dòng)直播的浪潮，比過(guò)去O2O、電商、P2P等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都要來(lái)得洶涌：去年4、5月份的時(shí)候，數(shù)得上名字的移動(dòng)直播還沒(méi)幾個(gè)，但如今在應(yīng)用市場(chǎng)搜索到的視頻直播已經(jīng)超過(guò)100個(gè);騰訊、阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加入戰(zhàn)局，資本的熱錢也不斷涌入，視頻直播迅速?gòu)乃{(lán)海變成紅海。
很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都面臨盈利難題，像視頻網(wǎng)站，即便已經(jīng)做到很大的流量和規(guī)模，但實(shí)際還是虧本經(jīng)營(yíng);而視頻直播則不一樣，最典型的“秀場(chǎng)”業(yè)務(wù)從PC時(shí)代就已經(jīng)有成熟的盈利模式，以秀場(chǎng)起家的平臺(tái)，沒(méi)有哪家是不賺錢的，創(chuàng)業(yè)者和投資人正是看好這一點(diǎn)，包括BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也快速在這個(gè)垂直領(lǐng)域布局。
看視頻的人其實(shí)很多，視頻網(wǎng)站的用戶量都是逐年增長(zhǎng)，說(shuō)明這是個(gè)朝陽(yáng)行業(yè);視頻網(wǎng)站之所以難賺錢，在于爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)版權(quán)需要投入巨大成本，而視頻直播有著海量的UGC內(nèi)容，它的背后是粉絲經(jīng)濟(jì)，粉絲愿意為自己喜愛(ài)的內(nèi)容付費(fèi)，無(wú)論是打賞還是參加主播們發(fā)起的活動(dòng)，這使得直播的盈利能力十分強(qiáng)。
大家都想跳出同質(zhì)化的秀場(chǎng)模式，摸索多元化。但能長(zhǎng)時(shí)間對(duì)用戶有粘性只有秀場(chǎng)和電競(jìng)直播，而后者因?yàn)樾枰诎鏅?quán)上砸錢，不容易盈利，所以到目前為止，能賺錢的還是秀場(chǎng)模式。”秀場(chǎng)模式的用戶群體比較廣泛，而如果結(jié)合某個(gè)垂直行業(yè)，對(duì)內(nèi)容質(zhì)量會(huì)有一定要求，不是靠“隨便說(shuō)說(shuō)”就可以讓用戶買單。視頻直播更多還是給用戶作為打發(fā)時(shí)間的消遣方式，到目前為止，我還看不出吸引用戶的核心價(jià)值在哪里，平臺(tái)之間也沒(méi)有構(gòu)成明確的壁壘。
既燒錢又難以跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，隨著巨頭的入局，迅速崛起的直播行業(yè)，同樣很快面臨洗牌。沒(méi)有資本、品牌支撐，中小直播平臺(tái)逃不出被洗牌的命運(yùn)，到今年年底可能會(huì)倒下70%，最后只剩下20-30家。在持久戰(zhàn)中能夠生存的，要么是如同視吧這樣具有背景與實(shí)力的平臺(tái)，要么是進(jìn)入市場(chǎng)比較早、已經(jīng)占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)的平臺(tái)。所以直播行業(yè)下半場(chǎng)的角逐，會(huì)逐漸形成寡頭時(shí)代，小平臺(tái)退場(chǎng)釋放出的流量會(huì)逐漸匯入視吧等大平臺(tái)。
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本文標(biāo)題：視吧以實(shí)力角逐直播行業(yè)的寡頭時(shí)代
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