作者：張定 智庫研究員
日前，出席2017夏季達沃斯論壇的李克強總理，在開幕式上發表特別致辭時強調，中國已進入中等收入國家行列，消費至關重要。擴大消費，就挖掘了市場更大潛力，就能更好帶動就業。我們將適應消費升級需求，不斷改善消費環境，培育消費熱點，壯大新興消費。這不僅能改善人民生活，也能為經濟增長增添動力。
在多個重要場合李克強總理強調消費升級，結合去年消費支出對GDP增長高達64.6%的貢獻率，消費已經取代投資成為中國經濟增長的第一驅動力。但在微觀層面，如何通過消費升級能夠提升社會價值，或者說如何認識消費升級才能更好地搭乘消費升級紅利便車，看法并不一致。
諸如618電商節等消費時點等反映出來的一個觀點是，時下收入增加的中產成了消費升級的保障，人們似乎在追求品質和品牌的過程中，已經不在意消費是否理性或者價格是否合理，將高價格的消費等同于消費升級。
對于消費升級而言，擴容的中產群體在整體消費能力上升的同時，更講究高端商品和服務對自身生活品質的提升。顧名思義，高端產品或者品牌追逐能夠滿足中產群體消費升級的需求。但問題在于，如果僅僅以消費群體不在意價格或者高端產品依舊堅持高價原則，于整體社會而言，并不會帶來真正的消費升級。因為升級的不只是消費資金，更多的則是產業的升級，價值的升級。
消費升級的本質是對可支配資金的再分配，換言之，就是在一定的資金范圍內能夠有更好地選擇。直接參與消費升級的消費者，邏輯非常簡單，關鍵詞無外乎有兩個，一是品質，二是實惠。套用一句夏普的產品定位，高貴不貴，產品的品質和品牌要高貴，價格要實惠。
順著這樣的思路重新審視消費升級會發現，并不完全是因為消費群體收入水平提高形成了消費升級，而是科技的進步、產業鏈的整合，企業管理的優化、制造能力的提升等一系列變革，促使了社會能夠生產處高貴不貴的產品，從而讓消費升級成為了現實。就像提出以高貴不貴推動消費升級的夏普，利用富士康的產業鏈優勢，通過提升加工效率和縮減供應鏈環節，擴充規模量產，在價格上形成了“不貴”，但堅持夏普一貫以來的技術品質和產品品質，以核心技術的自身持有，在質量上達到了“高貴”。與之類似的還有，在中國拼價格的宜家，從產品設計理念就開始與供應商緊密聯系，通過優化生產和采購流程，更大批量生產降低了單品價格。
包括當前制造業的高速發展使商品大批量的涌入市場，機器化生產助推著經濟的增長;連鎖及加盟業態推動了渠道的下沉;電商、移動互聯網、O2O提高了商品人聯通的效率，這些也無一不在成本和效率上下功夫。所以，消費升級的路徑，除了收入的增加對于高端品牌和品質有了更多選擇外，更關鍵的是通過生產技術、生產方式以及生產資料的整合、優化、變化，促使成本的下降和效率的提升。無論是前兩次工業革命還是信息革命，以及正在迎來的人工智能革命，也無外如是。
尤其是經濟全球化的趨勢下，無論是宏觀層面社會經濟的發展，還是微觀層面企業及社會經濟個體發展，更加突出互聯互通，更加強調產業鏈的垂直整合和橫向擴展，利用制造業升級和互聯網技術，實現價值創造者與價值消費者的信息直連，減少中間環節，促進按需定產，減少社會資源浪費，實現價值創造者和消費者的利益最大化。
在這個過程中，只要整個產業鏈能有效益，就可以不像過去那樣依靠某個環節或產品賺錢，也因此，能夠滿足消費升級對品質追求的同時，能夠以平價為消費者創造實惠。而這種形態，常常出現生活視野中，除了像富士康對夏普這類企業的跨界并購外，還有如眾籌那樣陌生主體為共同目標整合資源的方式。
用營銷學的話語表述，這就叫異業聯盟，其最大的優勢，就是將分散的各大利益主體共置于一個平臺之上，在這個平臺上，各方均能在共同愿景的達成中實現自己的利益。很明顯，各參與主體的利益，是建立在最終關乎消費者利益的愿景之上，實現了消費者的愿景，那么參與主體的利益也將實現。
所以，當信息流、實物流、資金流等方面“多流合一”，當產業鏈優勢、技術優勢、品牌優勢等多優勢整合后，消費價值才能重構，高貴不貴的產品才能產出，從而也將能推動行業價值和社會價值的提升。于是，當消費升級成為經濟增長第一驅動力的當下，參與者如何更好地進行品牌與品質積累沉淀之時，更要注重成本的降低和效率的提升，以及提高跨界整合和價值重構的力度，如此一個社會層面的升級才能迎面走來。(張定)
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本文標題：消費升級不是有錢任性而是“高貴不貴”
地址：http://www.xglongwei.com/a/05/303687.html
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