浪濤打過來時，有人被卷走，有人挺立潮頭順勢飛躍，為什么?改革開放近 40 年，幾經沉浮，有的企業銷聲匿跡，有的企業長盛不衰屢攀高峰，為什么?三年來中國家電市場持續承壓，不少大品牌都曾陷入經營危機，海信卻穩步上升實現營業額突破千億元的目標，為什么?從微觀格局上講，是藝高人膽大、藝精者謀長遠;從宏觀格局上講，卻是順應經濟運行內在規律，不斷創新，努力踐行新舊動能持續轉換，從而保持增長效率穩定提高。
經過近 10 年的調整，今天的海信既是一個家電企業，也并非完全是家電企業。其業務構成中，1/ 3 來自彩電，1/ 3 來自白電，還有近1/ 3 來自新開拓的智能交通、數字醫療、光通信等高新技術領域的B2B業務。
近年來中國經濟進入“新常態”，傳統制造業紛紛轉型升級，尋找發展新動能。海信連續 13 年領跑中國彩電市場、連續 7 年領跑中國智能交通領域、連續 6 年居中國光通信模塊市場占有率第一，這些數據有力證明海信在過去幾年成功布局新舊動能轉換，彰顯海信在時代、產業、技術潮流變革中的大視野、大格局。
家電：舊動能煥發新生
過去幾年，中國家電業發展高度成熟，市場日趨飽和，各品牌競爭激烈。全球彩電市場連續三年陷入低潮，中國市場也不例外。然而海信卻保持良性發展勢頭，實現逆勢增長。截至今年 8 月，海信電視憑借18.05%、16.63%的零售額、零售量占有率，再次位居行業第一。
經濟學家指出，過去中國制造業增長主要靠低成本的土地和勞動力要素，現在資本要素比重逐步增加，未來應主要靠技術進步要素，新技術、新業態、新模式將成為發展的新動能。另一方面，內需成為拉動經濟增長的主引擎，但需求也在升級，與之匹配的供給水平也應盡快調整到位。對于中國彩電業來說，整體正處在結構轉型升級階段，部分領先企業的持續發展，既來自“無中生有”的新技術、新業態、新模式，也來自“有中出新”的傳統產業改造升級。
2015 年，海信自主研發出中國首顆超高清畫質引擎SOC——Hi-View Pro畫質引擎芯片，并推出搭載該芯片的海信第三代ULED電視，集8K、量子點、高動態范圍等技術于一身，成為液晶電視的集大成者。而且，海信堅信未來電視的方向之一是“無屏”激光電視，推出第三代4K激光電視，今年下半年還將推出雙色半導體光源激光影院電視，開辟電視史上前所未有的“無屏”電視時代。根據中怡康的數據，今年前 8 個月，海信ULED超畫質電視的銷量增幅高達110%，產品的高端化趨勢凸顯。海信激光電視在 85 英寸以上超大屏電視市場份額超50%，每售出兩臺 85 英寸以上的超大屏電視，就有一臺來自海信。
同樣巨頭林立的白電市場，用戶需求不斷更新和豐富，“高端化”、“智能化”成為高頻詞。海信堅定不移地推廣高端產品，智能、變頻在白電產品中的配比逐步提高。目前，海信的冰箱市場占有率居中國第二，空調市場占有率居中國第四。
在國際市場，日韓系的頹勢給中系品牌國際化更大機遇，海信對全球化經營模式越來越得心應手，已然邁入全球電視前三甲的行列。 2015 年，海信接手夏普美洲電視業務后，乘勢攜海信ULED高端電視登陸美國市場。 2016 年，海信在澳洲、南非多次拿下月度電視銷量冠軍，在歐洲、北美市場呈現出強勁的增長勢頭。今年上半年，海信空調產品出口量同比增長70.8%，遠高于行業12.3%的增長水平。 5 年來，海信海外品牌收入搭載著“一帶一路”以每年16.4%的增速在海外迅速擴張，通過贊助歐洲杯、奧運中國體操隊等重磅體育營銷，海信在全球市場品牌地位快速提升。
B2B：新動能腳步堅實
5 年來，海信集團銷售收入增長了40.2%;利潤增長了69.7%;利稅增長了63.7%，B2B業務板塊利潤貢獻38.69%，新產業以強勁的利潤表現，展現出對海信的重塑力。
隨著我國城鎮化進程加快，城鎮化率水平持續提高。截至 2016 年，我國城鎮化率達到57.35%，未來 15 年，城鎮化率將上升到70%。城鎮化率的提高帶來對未來城市管理的龐大需求，海信在跨界多元化潮流中找到的是智慧城市建設這一關系國計民生、市場潛力巨大的新能動。目前，海信的B2B業務板塊集中在智慧城市領域，形成以數字醫療、智能交通、光通信為核心的解決方案。
在北京奧運會期間，海信自主研發的智能交通系統在測試中展現出的性能比一些國外品牌還要優異，現在北京奧運村區域的智能交通系統和朝陽區的快速公交系統都是海信在當時搭建完成的。借北京奧運“一戰成名”東風，海信智能交通技術已服務于全國 100 多個城市，在快速識別、智能調控等領域技術達到國際水平，連續 7 年市占率第一。
光通信器件領域，半路出家的海信用 7 年時間做到了全國第一，并連續 6 年保持市占率第一的位置。在 2003 年光通信處于低潮時，海信進入該領域;在自主研發出技術更先進、規模成本更低的商用化光通信模塊后，海信的業務火速上升，在 2010 年做到了全國第一。
醫療領域，海信主推的醫療顯示和計算機輔助手術系統已達世界級水準，進入了包括北京 301 醫院、清華長庚醫院、復旦大學附屬兒科醫院等在內的全國 40 多家三甲醫院，挽救 1700 余例疑難病癥患者。
十幾年前，海信先知先覺進入智慧城市領域，現在，智慧城市發展如火如荼，產業正處于黃金期。海信提前布局的新產業、新業態勢能逐漸顯現，跨界轉型腳步堅實。
技術：新舊動能轉換之本
縱觀中國家電發展史，很少有企業將技術作為立身之本。海信便是其中之一。核心的技術和差異化的產品路線一直以來被海信奉為企業持續發展、持續領先的信條。
ULED、激光顯示，證明了海信在電視顯示領域的絕對優勢。Hi-View Pro畫質芯片的推出進一步增強了海信ULED的核心競爭力，規模化量產的同時，還具備向其他品牌廠商供貨的能力。自主研發的激光光學引擎，取得 217 項專利，鍛造了從設計、研發激光電視到生產運營全產業鏈的能力。
以圖像數據處理技術為核心，海信將顯示優勢延伸到數字醫療、智能交通領域。以醫用顯示器為例，普通顯示器對灰階的要求僅 256 階，但醫用顯示器需要達到至少 1024 階，才能保證顯示效果滿足醫生閱讀CT影像的精確要求。目前海信醫用顯示器最高可達到 4096 階，遠超醫生使用要求。
交通領域，海信數萬個攝像頭組成的高清視頻監控系統，極大提高警方處理交通事故、辦案破案的效率。例如，海信的智能交通系統，在 100 億條過車記錄中，精確車牌檢索 1 秒完成，模糊車牌檢索 3 秒內完成，行業內最快。
除了在技術、產品研發上重金投入外，“海信歷來把制造業看的很重，除研發外，投資最大的就是制造。”海信集團董事長周厚健說。
近 4 年，海信人均效率提升了兩倍，智能制造的含金量越來越高。比如，“海信牌”、“科龍牌”白電產品某項質量指標，在今年上半年同比改善25.6%和26.1%。另外，海信光模塊智能工廠自動化占比已達80%，其中70%以上的自動化設備為自主研發。
在激烈競爭的家電市場，海信尋找到一片藍海，成功發掘新動能。任產業如何變革、宏觀環境如何轉換，海信堅持將技術和產品作為鍛造新動能的核心，勇于迎接挑戰，開創美好未來。
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本文標題：海信：屹立潮頭 鍛造新舊動能轉換新樣本
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