18日,IT業(yè)界名微博“互聯網的那點事”爆料：移動閱讀應用網易云閱讀遭遇競品Zaker踢館。網易云閱讀最近獨家連載溫瑞安作品《少年無情正傳》，18日有名為“zaker”的用戶對書籍的連載速度和溫瑞安的寫作質量提出嚴厲批評。“互聯網的那點事”將此事發(fā)布微博，并加標簽“互聯網踢館事件再現”后，引起微博用戶的廣泛關注，并最終導致踢館雙方官方微博和粉絲的集體介入。
網易云閱讀與Zaker是國內最早出現的兩款移動閱讀應用，在誕生之初他們功能基本趨同，之后發(fā)展為各有所長。根據網易云閱讀自身的宣傳，其以內容豐富度和品質度見長，從2012年開始，網易云閱讀開始增加書籍功能，目前已經宣稱擁有10萬多冊各類圖書，并轉型成為目前國內市面上唯一一款資訊/書籍雙重移動閱讀應用，其用戶群也宣稱已超過500萬。根據Zaker對其自身的宣傳，其定位是一款單純資訊應用，用戶口碑主要集中于對其WP7風格UI的簡潔設計與簡短的操作流程步驟上，Zaker的口號標語“越讀越好玩”，也點出了其特色核心——通過對各種操作細節(jié)的改善來提高用戶的閱讀體驗。
導致“踢館事件”的是網易云閱讀開展的原創(chuàng)精品文學計劃，其宣稱重金簽約了以溫瑞安為代表的一批著名作者，在業(yè)界造成了較大影響。這或許對仍然只是一款單純資訊應用的Zaker形成了壓力，可能就是18日“踢館事件”爆發(fā)的真正原因。“互聯網的那點事”略帶調侃地發(fā)布了“踢館”事件：ZAKER也上網易云閱讀？zaker也是溫瑞安書迷？公開留下評論催促網易云閱讀加快《少年無情正傳》的更新速度，并罵溫瑞安寫的太扯，ZAKER到老大哥網易云閱讀家里踢館怎么看都充滿了喜感。該微博發(fā)布后，引發(fā)了互聯網業(yè)內的較多關注，一些互聯網營銷帳號也在轉發(fā)和評論中現身。在短短數小時內，此條微博轉發(fā)數便高達2000多次。從評論來看，網友對“踢館事件”基本分為四種意見：1、ZAKER踢館不對；2、踢館的不是ZAKER，有人在借機炒作；3、移動閱讀競爭白熱化，直接交鋒：4、這是一次互聯網惡搞。更多微博網友對此發(fā)出調侃，“ZAKER是真心喜歡看溫瑞安的書”、“ZAKER很有勇氣，到對手那里去看書”、“ZAKER與網易云閱讀相親相愛一家人”，更有用戶評論認為移動閱讀內容是王道，并建議網易云閱讀收購Zaker。
“踢館事件”到19日中午達到高潮，網易云閱讀和ZAKER官方微博先后對此表態(tài)。網易云閱讀官方微博率先表態(tài)，但回避了連載更新慢的指責：來的都是客。無論你是誰，只要想來網易云閱讀讀書看資訊，小知都隨時歡迎。而Zaker官方微博則借機宣傳：ZAKER不僅是“天下第一溫柔”，還是最好的資訊閱讀應用哦。雖然ZAKER絕對有踢館的能力，但是，一，挑釁不是我們風格，踏實行事給用戶提供最好內容和閱讀體驗才是唯一終極目的。二，明眼人都清楚ZAKER不會注冊競品帳號。在官方微博表態(tài)前后，更有雙方員工微博參與其中，踢館事件被各方解讀、演繹。
Zaker踢館事件的真相是什么，在互聯網過度營銷的當下，確實較難判斷，但移動閱讀市場的殘酷競爭卻真實存在。目前的移動閱讀應用市場，盈利模式尚未形成，作為一家初期創(chuàng)業(yè)公司，Zaker的資金來源主要源自風險投資，Zaker最近推出的“Zaker櫥窗”對盈利模式做了積極的探索。通過打通Zaker本身的用戶，將用戶流量導向成熟的電商市場，以此盈利，用用戶養(yǎng)產品。而網易云閱讀則依仗公司整體優(yōu)勢財大氣粗，依靠網易本身的資金實力，網易云閱讀并不需要過多的考慮盈利問題，而是采用高價購買資源的方式擠壓競品的生存空間。這次“踢館事件”，不論是惡搞還是雙方的有意炒作，無疑都暴露出移動閱讀應用領域競爭白熱化的趨勢。文/樂購網--wwwlgo00.com)
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本文標題：網易云閱讀遭遇Zaker“踢館”
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