網站團寶網的欠款風波尚未平息，奢侈品電商尚品網又因投資款沒到賬而大幅裁員。這家自稱是“國內第一家專注于國際頂級奢侈品在線私賣”的網站，去年7月剛剛獲得了5000萬美元的C輪融資，曾預估2011年實現3億元收入。
尚品網的發展軌跡，是典型的電商模式——融資，擴張，再融資，再擴張。在資本市場一派歌舞升平的時候，這種以外部資本支撐的業務模式或許還有生存的空間，但一旦有風吹草動，誰還敢冒險為這種盈利前景不明的企業繼續投資呢?諸多互聯網大佬預言的2012年電商倒閉潮還真不是杞人憂天，它正在向我們逼近。
春節期間，團寶網遭遇資金困境;1月9日，曾經豪言要挑戰網的品聚網CEO葛斌斌宣布暫停公司業務，稱“由于投資方承諾的投資款未能如期到位，公司資金鏈斷裂”。而2011年的最后一天，網易尚品也停止了運營。
這些還只是在媒體上鬧出些動靜的電商網站，此外還有大把的電商網站悄無聲息地消失了。截至去年年底，我國僅關張的團購網站就超過千家。
現在，很多互聯網企業都忘記了生意的本源是什么，他們并不認真思考企業的贏利模式，只要網站內容吸引眼球，網站有流量，他們就不愁忽悠不到投資人的錢。拿到投資后，他們就瘋狂地招兵買馬、購置設備、狠砸，好像這錢不花白不花。靠賠本賺吆喝的手段，將業務規模做上去，然后繼續忽悠投資人的錢——這種“擊鼓傳花”的游戲看起來挺熱鬧，只是不知道誰會是最后那個倒霉蛋。
不論傳統企業，還是新興的互聯網企業，都要在滿足用戶需求的基礎上，為企業帶來效益，為股東創造價值。企業即使上市了，仍要面對股東對業績的拷問。不能給股東帶來投資收益的企業，必將在資本市場上遭受懲罰。
電子商務本來是可以從用戶的口袋中直接拿到真金白銀的生意模式，但為了盲目擴大業務規模，占據所謂的領先地位，很多電商做一單虧一單，僅靠投資人的錢活命。一旦拿到融資，他們就歡天喜地，好像大功告成。
在筆者看來，目前的電商倒閉潮并不是一件壞事：一方面，優勝劣汰可以減少行業的無序競爭;另一方面，倒閉潮可以逼迫更多的電商網站逐漸改變生意模式，擺脫對資本的過度依賴。
只有靠虧損換規模的畸形發展方式結束，電商行業才會迎來真正的曙光。
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本文標題：團購風波：電商倒閉潮不是壞事
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