此刻國內的電子商務就像一鍋石頭湯，因為支出才有料，因為豐碩而甘旨。但別忘了，只有無私的品質才配有分享的資格。
那么就先分享一個小故事：《石頭湯》，這是一個真實的故事。
昔時拿破侖在滑鐵盧戰敗，所道士兵就地退役還鄉，良多士兵兩手空空，在漫漫返鄉路上病餓而死。一天，一個饑腸轆轆的士兵走到一個村莊，發現了一塊很是出格的石頭。他靈機一動，把頭盔摘下來，在河干把石頭清洗清潔，就在村口架起火煮起石頭來。
有一個好事的村平易近感受他很奇異，就問他在干什么?士兵回覆說：“我在煮世界上最美的石頭湯，因為我有一顆奇異的石頭。”村平易近當然不信，冷笑他說：“你瘋了，這怎么可能。”士兵判定地說：“如不美觀你思疑是不是真的甘旨，我可以分一碗石頭湯給你。不外，你也不能白喝我的石頭湯啊，你要有點進獻。你家里有青菜嗎，請拿來放在湯里。”
這小我很快拿來了青菜，路上碰著他的鄰人，就對他說：“村口有一個奇異的人在煮石頭湯，味道很棒，想不想嘗一嘗?不外，想喝就要進獻一點工具。”于是很快就來了三四小我，有的進獻青菜、雞蛋，有的進獻鹽、調料，湯里的工具越來越多，噴香味溢了出來。最后，士兵把湯攪了卻說：“可以了，凡是添料的人都可以分享一碗石頭湯。”每小我喝完往后，都說味道真的紛歧樣，石頭湯太神奇了。士兵把這塊“神奇”的石頭洗清潔繼續上路了，沿路上在每個村莊煮起了石頭湯，靠著它平安然安回到了老家。
有一次和一個伴侶講起這個故事，他說你這不是赤手套白狼嗎?我說不，赤手套白狼是你把別人的工具掠奪曩昔，是你贏了別人輸了，甚至你勝了別人亡了。其實市場足夠年夜，分享才能夠讓我們的企業做得更年夜。今天的中國電子商務就像這鍋石頭湯，每個分歧的垂直市場都可以煮成石頭湯，問題是，如不美觀巨匠都想喝到神奇的石頭湯，湯由誰來煮?石頭湯除了具備資本以外，結不美觀是讓每一小我都能分享。
而基于電子商務成長起來的社會化電子商務，即Social Shopping，亦是如斯。在它繁榮的背后，還有良多巨匠可以關注的問題，好比：UGC和社交，社會化電子商務之所以叫做社會化，就是因為它有很強的社會性。即，發現、喜歡、傳布、 口碑、介入(談判、評價、打分等)、分享、內容和關系。這一切都是為了讓巨匠喜歡的商品被更多人知道。眾推、分享的模式才能讓好的商品年夜數以萬計的商品中脫穎而出，被公共采辦或保藏。
我們都知道UGC這個概念其實良多年前就被提出了，真正火起來也是履歷過好幾個階段。拿媒體、新聞作為例子來說。
第一個階段：博客時代。博客中國、門戶博客、小我博客時代有良多專業的寫手起頭進獻內容，而不單單是網站編纂締造。RSS也讓我們更便利的獲取這些內容。
第二個階段：微博時代。微博的呈現讓良多人在進獻內容方面變得加倍簡單，信息加倍平、快。
而我們經常泡的論壇社區也屬于一種UGC，只是內容質量不是最佳的。浮云、沙發、蘭州燒餅都是我們的特色UGC
在電子商務這個規模，UGC一向沒有獲得很好的浮現，而微博火爆后，社會化電子商務菜起頭找到自己的爆發點。我們都知道，日常糊口中，女生是很喜歡結伴逛街，彼此參考。偶然坐下來一路喝咖啡的時辰，會嘰嘰喳喳的彼此分享：你這個指甲油在哪里買的啊?你這個包包不錯唉～很適合你哦之類的。典型的線下購物分享。網購時代，用戶只能在采辦平臺長進行評價，彼此之間是沒有形成一個分享、評識趣制的。微博和電商連系后，線下的這種購物分享現象在網站上火爆也層見迭出了。
這個驅動力是社會化電子商務網站UGC的根柢。可是只有這些是遠遠不夠的，因為運營方老是要面臨商家、競爭對手、無聊人士的UGC。所以近似斑斕說、蘑菇街的網站成長初期都是由編纂自動發布商品，指導用戶介入。這樣不僅能保證內容的質量，也能形成網站的主導氣概。
可是，用戶為何在你的網站UGC呢?(本文特質社會化電子商務)
可以年夜以下幾點來看看(不做剖析，只看現象，各路看客自己剖析就好了)
先看磕暌姑戶為何會來你的網站，能干嘛?
買(發現)工具更省事兒
有選擇，但不蒼莽
炫品味、快樂喜愛
找渠道、淘店肆
進修技巧、分享經驗
聚同好、公共
八卦…這點很主要啊，消磨時刻
視覺體驗
巨匠隨便填補吧…
開山祖師：55bbs、各類QQ和旺旺群，處所社區，垂直社區(母嬰等)
哪些人會UGC?
首先要搞清囂張，UGC的主體是誰?哪些人是自動的?哪些人是被動的?
自動的是編纂、達人，以及賣家和他們的水軍伴侶們
被動的是圍不美觀者、真正的用戶和測試者
其次搞清囂張，UGC的人會獲得什么?
名—達人、紅人
利—返利、合作分成等
人際—八卦的姐妹桑
神色愉悅…
而上述幾點是典型的社會化電子商務網站用戶進獻內容的默示，他們和在51返利等網站分歧的點在于，返利類的UGC只是為了貪廉價，為了拿傭金。現實上自己不是真正的受益者，用戶真的會買嗎?
斑斕說、蘑菇街等網站在UGC方面履歷了幾個階段，每個階段都需要很強的運營節制，否則內容沒質量不說，年夜量的被動用戶也很難公共發現自己喜歡的，并做采辦抉擇妄想。
第一階段：編纂和自愿者(也有人叫肉雞馬團魚戶的)的舉薦，在于樹立典型、指導用戶、確定氣概
第二階段：圍不美觀者介入起頭學著添加商品，并獲得官方的各類鼓舞激勵和舉薦(認可你)
第三階段：水軍和馬甲們起頭制造繁榮，詳情參考豬八戒、威客等網站…以及QQ和旺旺互刷群。當然這個階段斗勁非凡，也有很年夜一部門是一些商業意識敏感的賣家起頭進入，發現網沙場不接管賣家的自賣自夸，所以才有了這一現象
第四階段：真正的用戶起頭介入進來，并被動的起頭UGC，此時專輯、主題、小組等產物就起了很年夜的浸染，讓這些人有了交集。微博的浸染也是很年夜，可以在UGC的同時分享到各類社交網站、微博上。(這個功能在各個階段都有)
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本文標題：<b>電子商務網站分析：用戶為何在你的網站UGC</b>
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