唯品會(huì)上市了,這讓業(yè)界很多人都感到意外。但上市首日便破發(fā),第二個(gè)交易日更是以近15%的下滑幅度慘淡收盤,這對(duì)于很多人來說一點(diǎn)都不奇怪,或許連唯品會(huì)的管理層都料到了這一點(diǎn)。但對(duì)于此前對(duì)中概股,尤其是對(duì)中國(guó)電商抱有幻想的投資商來說,無疑是當(dāng)頭一棒。敲醒了投資者,隨之而來的便是行業(yè)資本的撤出、中斷……那么這對(duì)于中國(guó)電商行業(yè)接下來的發(fā)展會(huì)啟動(dòng)怎樣的影響?
資本匱乏將阻礙電商行業(yè)的發(fā)展速度
目前,國(guó)內(nèi)包含B2C、C2C、在內(nèi)的大約仍有數(shù)萬家公司存在,無論是市場(chǎng)培育、品牌建設(shè)、配套建設(shè)還是規(guī)模壯大,國(guó)內(nèi)電商一直都是伴隨著“燒錢”快速發(fā)展起來的。在盈利模式商不清晰、縮減成本困難的情況下,電商對(duì)資金的依賴程度顯得尤為嚴(yán)重。
沒了錢,就很難做事。于是,此前開疆僻壤的大躍進(jìn)很快會(huì)冷淡下來。那么經(jīng)過這幾年的發(fā)展,國(guó)內(nèi)的電商領(lǐng)域真的到了可以種植、收割的程度了嗎?不然。就市場(chǎng)規(guī)模來講,中國(guó)的電商用戶在網(wǎng)民中的比重依舊較少。另外,在行業(yè)運(yùn)作各環(huán)節(jié)的配套建設(shè)上,目前還很少有公司做到了完善齊備、高枕無憂。對(duì)于絕大多數(shù)電商網(wǎng)站來說,路途依舊艱辛。電商的“清明上河圖”似乎很快將面臨著蕭條散市。
在資本有限的情況下利于行業(yè)秩序的建立
正是由于有了硬性的存活條件,所以,資本減少將加速行業(yè)凈化。對(duì)于此前根基不牢而又面臨缺錢窘境的公司來說,存活是最大的挑戰(zhàn)。這期間,也一定會(huì)有一大批營(yíng)養(yǎng)不良的公司被淘汰出局。“林子大,什么鳥都有”的紛亂景象將得到極大地遏制。與此同時(shí),對(duì)于手中握有部分資金的行業(yè)巨頭(現(xiàn)在還沒有寡頭)來講,此時(shí)將趨于冷靜,會(huì)把手中的每一分錢都用在“盈利”這一終極目標(biāo)上。無論是提高毛利還是縮減無畏的開支,都會(huì)為整個(gè)行業(yè)的扭正出一把力。當(dāng)大家都扭虧為盈了,行業(yè)秩序才算初見成效。
或許,只有當(dāng)這個(gè)行業(yè)步入正軌、步入理性的時(shí)候,才是電商、投資者真正的春天。
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