據經濟之聲《天下公司》報道，當當網近日推出自有品牌服裝，傳說中的當當牌服裝終于來了。據了解，這次上線的當當牌服裝涉及內衣、襯衫、夾克、風衣等不同種類。有網友發現，現在當當網的搜索不再以圖書為主，他上去搜一本圖書，首先出來的是服裝，然后才是圖書影像。看起來，服裝已經成為當當目前力推的重點。
當當網CEO說，當當牌服裝走的是優衣庫的路線，都是基本時尚款，但是他特別強調，當當服裝定位高于凡客。早前就有紡織企業透露，他們代工的當當網自由品牌服裝在4月5日上線，總品牌為“當當”。
不過，有人在當當網上看到，當當并不只有服裝類的自由品牌，名為“當當優品”的床上用品也已經開賣，而已經上線的當當牌服裝目前還只有童裝在賣。當當網公關部門的王凡在接受經濟之聲記者唐明采訪時說，童裝只是一個開始，當當牌服裝還沒有完全呈現出來。
王凡：這只是其中的一小步，除了童裝之外還有其他的，還有很多，我們現在沒有完全呈現，所以現在還不太方面評論。可能以后有相關的，因為現在真的只是一個開始。
說起來，當當網并不是第一個做自有品牌服裝的電商，凡客誠品早就已經開始了這方面的嘗試，并且形成了很大的規模。上個月(3月)，凡客宣布，公司成立4年來已經賣出1億多件服裝。凡客已經是一家服裝行業的全產業鏈公司，打通了傳統服裝業、平臺、營銷、倉儲、配送、數據管理等環節。
上周末，凡客誠品與著名作家、車手韓寒續簽代言合約。同時，凡客在京、滬等10個重點城市發起一波猛烈的戶外推廣，燈箱遍布街頭、地鐵。在廣告畫面上，韓寒面帶微笑地說“有春天，無所畏”。這不由得讓人想起2年前，凡客首度簽下韓寒，投入千萬廣告，直接將年銷售額從5億元提高到了20億元。
凡客的服裝銷售，不僅是凡客自己業績的保證，也是凡客背后400多家代工工廠、14萬工人就業和收入的保證。凡客誠品方面的相關人士表示，凡客誠品網站上現在賣的都是凡客自有品牌的服裝，而非自有品牌的服裝，都放在凡客旗下另外一個網站——凡客V+上，作為對凡客的一個補充。
相關人士：我們非自有品牌就在V+平臺上，凡客誠品賣的都是我們自己品牌的東西，我們就跟傳統的服裝公司一樣，只是我們銷售的渠道只在網上賣而已，我們賣的全都是自己的品牌。所以你問我自有品牌還有是其他的品牌，其實這塊是兩個概念了，凡客誠品和V+這兩個網站它們的方式不一樣，V+是凡客的補充，但大頭肯定是凡客。
不知道是不是為了和競爭對手一比高下，現在，當當網步凡客誠品的后塵，也開始做自有品牌的服裝。對于平臺做自己品牌的服裝，有專家認為，國內很多服裝加工企業都是貼牌生產，電商做自有品牌的好處是成本比較低，利潤空間大。
當當網CEO李國慶曾經表示，當當網將著手發展服裝類、家紡類及家居類的自有品牌商品，種類將達到三四千種規格。當當網董事長也說，未來將不斷擴充、調整和推出產品線。以前顧客是在當當買書，后來是買嬰童用品、家居用品，現在他們在當當上買iPhone、iPad。IT業評論人賈敬華表示，當當的多元化選擇可以理解，各家電商都在這么做，以后京東商城推出自有品牌也不奇怪。
俞渝：第一個是它想提升整體的銷售額，也就是說想壯大當當在市場當中的份額，然后出于這種想法來擴充產品線。意思就是說B2C的平臺已經搭建出來了，賣的東西越多，把成本分開就會越少，它的利潤率也會越高，所以它擴充規模以提升利潤率。所以說它會擴展自有服裝品牌，傳統的B2C企業都在擴充商品的品類，京東原來是家電和數碼，現在圖書已經拓展出來了，也在進軍家紡這個行業。
俞渝的話似乎是在說，當當網已經從一家以買圖書為主的網絡商城，轉型成為了“百貨商場”。從4月1日起，當當網首頁導航條中，就多了一個名為“國美”的分類，這是當當專門為國美電器()的家電和數碼產品促銷而設立的一個分類。
目前來看，當當網大部分家電類商品的價格，比競爭對手京東商城便宜幾百甚至上千元。比如，當當網促銷的松下洗衣機賣4400元，京東的售價為5199元，相差高達799元。一款容聲冰箱，當當促銷價格為2520元，而京東商城售價為3299元，相差也是779元。
當當網相關負責人說，這是國美入駐當當的首輪促銷，未來當當將會以平均每月1次的頻率進行大規模的促銷讓利活動。當當網的這個態度，被認為是在向以銷售3C產品見長的京東商城發起價格戰。當當網CEO李國慶公開說過，他在3C領域發力，就是為了報復京東的。
如果說當當賣3C產品就是為了報復劉強東，那么它做自有品牌服裝難道是為了報復凡客的(微博)？李國慶和陳年又有什么過節么？所以有業內人士認為，當當的各種作為仍然是處于理性的選擇，而非為了一時的意氣。
不過，鑒于垂直類服裝電商中第一個吃螃蟹的PPG已經倒閉，凡客誠品在火爆一時后也走向平淡，服裝和電商的結合呈現出高開低走的趨勢。那么，當當牌的服裝會有一個什么樣的前景呢？IT業評論人賈敬華說，他并不看好當當牌服裝。
賈敬華：我覺得我并不看好品牌的服裝，當當在圖書方面優勢比較明顯，其實很大的原因就是因為當當在供應商、在采購渠道上有很大的優勢，當當做自主品牌的服裝優勢很難體現出來，所以說我不看好它做這個自主品牌的服裝。另外一點就是，這個服裝的利潤相對于電商來說相對來說還是比較低的，物流成本和推廣費用比較高，顯得利潤就會比較低。
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本文標題：李國慶：當當服裝定位高于凡客
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