達人簡歷
趙迎光
1997年 大學畢業后進入國企工作
2007年 從國企辭職，開設店鋪韓都衣舍
2008年 韓都衣舍年銷售額達到130萬元
2011年 韓都衣舍年銷售額破3億元
“左撇子、處女座、168厘米的胖子……喜歡高談闊論，但是除了電商，除了吹吹牛，什么都說不出來。”這是趙迎光在中對自己的描述。在國企呆了10年的趙迎光，創造了網商界的奇跡——短短4年內，趙迎光的韓都衣舍年銷售額從130萬元飆升到3億元，把一個名不見經傳的小店打造成了擁有無數粉絲的淘品牌。
離開國企開網店
“雖然大學讀的韓語專業，但我算是出身，并且我對互聯網的研究不比互聯網派的創業者差。”15日，韓都衣舍CEO趙迎光笑著對記者說。
早在1987年，趙迎光就讀的中學就組建了全國計算機小組，他是6個組員之一。大學4年，除了學好韓語專業外，趙迎光基本上是在電腦旁邊度過的。1997年大學畢業后，趙迎光進入山東一家大型國企工作，并被派往韓國分公司從事外貿業務。這段經歷在幾年后徹底改變了趙迎光的人生。
“當時韓國的發展已經很熱，而國內基本上還是一片空白。”趙迎光說，看中這一商機，2002年起，他開始兼職做電子商務。
“剛開始是在易趣網賣韓國化妝品，2005年轉戰淘寶網，賣的是韓國的鼻梁增高器。”趙迎光自嘲地笑了笑說：“我涉足的范圍很廣。除了化妝品，還賣過孕婦防輻射服、奶粉等母嬰用品，甚至有段時間還賣過用品，做得非常辛苦，但都沒什么大的發展。”
2007年，趙迎光受邀參觀一家韓國知名網店，這家店的日銷售額高達400多萬元人民幣。趙迎光說，網店負責人無意中說的一番話讓他大受啟發——對方說，服裝是最適合網絡銷售的品種之一，一定要做自己的品牌，品種款式一定要多。
趙迎光有種“恍然大悟”的感覺，隨后辭去了國企的工作，專心開網店賣衣服。
投資60萬仍是小賣家
2008年3月，趙迎光的淘寶店鋪韓都衣舍正式開張。雖然前期裝修辦公室、租賃倉庫等就投入了60多萬元，但趙迎光說，和許多已經做得風生水起的大店鋪比，他仍然只能算是一個小賣家。
“我當時就意識到，淘寶網店已經進入大兵團作戰時代。網絡銷售無地區之分，在淘寶上你所面對的對手是全國各地的同行。”趙迎光說，韓都衣舍在設計、生產、行業經驗、渠道上并沒有什么優勢，所以他決定揚長避短，嘗試韓國商品代購模式——從韓國尋找最時尚的服裝品牌，再根據顧客訂購情況從韓國進貨。
“但這種模式讓顧客等待時間過長、經常斷貨缺貨、無法退換貨、性價比不高，導致店鋪業務發展很緩慢。”趙迎光說：“剛開始的那幾個月，基本上每個月都在虧損，店鋪一度在瀕臨關閉的邊緣掙扎。”
引入服裝買手制度
當很多人認為趙迎光要放棄時，他卻在悄悄做另一件事。“我參考了國內外眾多服裝企業的商業模式，最后認為，可以效仿西班牙著名服裝企業ZARA的買手制。”趙迎光說，這讓他作出一個大膽的決定——組建自己的買手團隊，“當時還沒有一家店鋪采用過這種模式，我算是第一個吃螃蟹的”。
趙迎光對韓都衣舍這套獨有的買手制度一直津津樂道——每個買手小組負責跟蹤諸多韓國品牌的，第一時間引進最新時尚的款式，并根據中國顧客的審美習慣，進行二次設計，然后在國內找OEM企業生產。“既可以降低成本，又能培養自己的設計師，逐漸形成自主研發體系，是很有吸引力的商業模式。”趙迎光說。
但一開始并不那么順利。“第一個困難是買手小組剛成立時，都是小規模訂單，找工廠生產特別難。第二個困難在于第一批買手的培養。當時我們的品牌定位還不清晰，買手對國內女裝需求行情不甚了解，我們花了一年多的時間才把第一批買手培養起來。”趙迎光說。
事實證明，正是這一從“商品進口專家”變為“時尚進口專家”的舉措，捧紅了韓都衣舍。短短4年內，韓都衣舍的年銷售額從130萬元飆升到了3億元。
計劃2015年年底上市
曾連續55天蟬聯淘寶網月度熱賣排行榜冠軍的韓都衣舍，讓專注于中國市場的專業投資基金IDG的合伙人楊飛覺得很特別。2011年，IDG向韓都衣舍注資千萬美元。
雖然在去年淘寶小賣家的集體圍攻中每天的損失高達數十萬元，但挺過這場危機的韓都衣舍，迎來了更大的發展。
趙迎光告訴記者，目前，韓都衣舍每個買手小組每天要看上百款衣服，40多個買手小組每天可推出幾十個新款。按計劃，2013年，韓都衣舍的買手小組將達到300個，每天至少上100個新款，一年可推出近4萬個新款。
韓都衣舍的目標是，2012年銷售額7億元，2013年為10億元，并準備在2015年年底上市。
“我們的目標很遠大，但要腳踏實地的去實現它。”采訪最后，趙迎光平靜地說。
商機
靠發起
重慶淘幫主年入20萬
如果你不知道淘幫主，那么你已經OUT了。
淘幫主是指團購發起人，他們在各大團購論壇、QQ群、發起針對淘寶網某一件商品的團購計劃，團購成功后，淘幫主可從中收取傭金。他們沒有蓋世神功，卻有一呼百應的號召力；他們沒有武功秘籍，卻讓無數網友趨之若鶩。雖然江湖上流傳著他們的傳說，但鮮有人知他們的廬山真面目。18日，記者在對淘幫主、重慶姑娘靜進行采訪后了解到，煉成淘幫主并不是傳說——靠發起團購，謝文靜去年的年收入是20萬元。
小姑娘自立門戶當“幫主”
18日，解放碑臨江門一間僅有30平方米的房子里，地上堆滿了各式快遞包裹。在這里，記者見到了25歲的謝文靜，她就是傳說中的淘幫主。
“每次團購的商品往往有成百上千件，為了便于管理，就統一發貨到這里，團購者再集中來取貨。”謝文靜告訴記者。
一年多前，謝文靜還是一間奶茶店的老板。由于選址不佳，奶茶店的經營陷入困局，被迫轉手。創業失敗后，謝文靜卻發現了團購背后的商機。她發現，雖然參加團購的人越來越多，但價格欺詐、虛假宣傳、商品質量不高等問題也隨之而來。抱著試一試的心態，謝文靜在重慶一些論壇上發起了她的第一次團購，開始了她的淘幫主生涯。
三招煉成淘幫主
“第一次團購是團一款指甲油，一個星期只有不到20人報名。”謝文靜說，在經歷了最初的失敗與磨合后，現在她發起的團購，最多時報名人數過萬人。從不到20人到上萬人，一個成功的淘幫主是如何煉成的？謝文靜總結出了三招。
首先，要明確知道不是所有商品都適合團購。謝文靜說，以第一次團購的指甲油為例，與淘寶網店主協商的團購價為15.8元一套，而在重慶市場上，一套同樣的指甲油的售價在20元左右。加上物流成本，很多人覺得不劃算，所以參加團購的人少。
謝文靜告訴記者，后來她發現，同一種商品能否熱賣，多數取決于價格。大店不愁客源，團購價格往往談不下來，所以她會選擇人氣不夠旺、急于薄利多銷的中小型店鋪。
根據這一點，謝文靜又發起了一次針對嬋真洗面奶的團購，這一次有300多人報名參加。“原價是58元一瓶，不包郵，我和賣家協商的結果是，團購達到200瓶，就是45元一瓶且包郵。”謝文靜說。
其次，要懂得規避團購中的風險。“我發起過一款護手霜的團購，當時有100多人報名。但當我買回相應數量的護手霜后，不少團購者臨時變卦，導致剩下20多瓶無人認領。”謝文靜說，此后，她每次發起團購都會要求報名者將錢先匯入，團購成功再結算。這樣不僅規避了風險，也規范了流程。
此外，淘幫主的誠信也非常重要，一次不誠信就可能導致再也沒人相信你的情況出現。
全國淘幫主超過15萬人
問及收入，謝文靜向記者伸出兩根手指頭。2000元？2萬元？她笑著說：“去年的年收入是20萬元。”
謝文靜透露，根據團購商品的價格，每次團購會向報名者收取1~5元不等的報名費。淘寶店家支付的提成一般為商品總價的2%~5%。“去年圣誕節期間，我發起了對新疆大棗的團購，有超過5000人報名購買，這一單我就賺了3萬多元。”謝文靜說，“現在，很多淘寶店家主動找上門希望合作，今年我會增加幾個存放地，方便主城顧客取貨，還打算開展微博報名”。
來自淘寶網的調查數據顯示，淘幫主總人數已超過15萬人，100%的淘寶賣店家希望參加此類團購活動。
昨日，互聯網專家向記者表示：“雖然這種全新的購物模式面臨著信任、安全、行業監管等一系列的考驗，但作為后團購時代的產物和縮影，淘寶賣家、消費者、淘幫主三方實現了共贏，有利于的發展。”
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