排隊期待是一種日常中常見的現象,例如新年領開工利是、去排隊采辦首發的蘋不美觀產物、天天午時去食堂排隊采辦午餐。排隊期待在我們的糊口中無處不在且看似是一個簡單的現象。即使是種簡單的存在,但也有其復雜的一面,當存在著良多條隊列時,確定每條隊列是做什么的就變得堅苦了;在插手隊列后,人們會發生:概略要等多久?為什么隊伍良久沒有往前移動?等諸多疑問。無法詮釋的期待是令人焦躁的,不公允的期待則可能激發人們的怒火。
供給清楚的體驗概念模子
概念模子可以使令出神惑的產物或者設計改變為條理清楚和可以理解的。四周情形的語義符號(新年后上班第一天、曾經領利是的記憶、年夜屏幕上的排隊指引等)可以讓我們年夜白排在騰年夜樓下長長的隊伍是去領新年開工利是的,而不是去食堂買早餐的。
履歷過領開工利是的同窗應該對于當天排隊期待的回憶不會很糟,甚至感受還不錯,是一個值得回憶的履歷,明年應該還會去加入。但履歷曩昔火趁魅站采辦車票的同窗多半會不愿意再去第二次了。不管疾苦仍是興奮也好,排隊期待有時是不成避免的,那有沒有法子可以降低其中的疾苦水平呢?有心理學家曾對若何晉升排隊期待過程的愉悅感做過研究并提出了一些解決體例。近期正好也做了關于晉升管家中進度條體驗的優化設計,下面就連系進度條的設計來一一介紹晉升期待體驗的設計體例。
在使用軟件的履歷中,用戶已經很是熟悉點擊【掃描】按鈕,呈現進度條指示,然后期待掃描的竣事這一整個過程。所以如下圖所示,用戶點擊【快速掃描】,接著呈現期待進度條,這樣的操作概念是合合用戶記憶,輕易理解的,用戶不會發生迷惑。

期待的過程應有足夠的反饋
糊口中需求年夜于資本是常態,我們必需面臨各類的排隊期待。電腦的機能瓶頸也是且則無法解決的,但愿本文能對巨匠的設計工作有所輔佐,讓期待不再那么無奈。
忙碌的維護秩序的工作人員、時而往前移動的隊伍以及后面不竭增多的期待同窗等信息都給了我們足夠的反饋,聲名距離領到利是的方針越來越近了且排隊期待是合理的。
想象一下,如不美觀當進度條呈現后,所有信息都是靜止的:進度條沒有移動、沒有當前掃描進度的指示、沒有轉變的數字,這種期待讓用戶瞬間發生焦炙和不安,他們會迷惑“到底什么時辰才會掃描完成?”、“到底電腦是否在正常工作呢?”。在做進度條優化設計時,就年夜量的供給了轉變的信息,給出足夠的反饋,讓用戶年夜白電腦是正常的,他們的期待是合理的。

合適或者超越等候
我們在起頭排隊期待時常抱以消極的期望值,認為期待會是個漫長的過程。在設計時可以操作這點來作出合適或者超越用戶等候的假象,這樣可以對晉升用戶體驗有所輔佐。

分手用戶的注重力
一個有良多工作發生的時刻段會顯得比在一個不異時刻但沒有任何事發生的時刻段快得多。“過活如年”就是這個事理。經典的在電梯口放置鏡子的故事就是操作分手用戶注重力的體例來晉升用戶期待的體驗。
良多游戲的加載都采用了這種體例來提高用戶期待的體驗,好比七雄爭霸在加載的過程中會呈現“打地鼠”小游戲,將用戶的注重力吸引到小游戲上,年夜而不會關注加載期待的工作。某款平安軟件也采用了這種體例,當用戶進入較長的掃描期待時,界面上會彈出氣泡提醒用戶可以進入皮膚中心換換界面的皮膚玩一玩。年夜這點出發,管家也可以善以操作,如不美觀管家有什么新的功能推出,可以采用這種形式向用戶推介,即提高了期待的體驗也起到了功能宣傳的浸染。
公允
我們反感插隊的人,對不公允的現象會發生憤慨。有心理學試驗剖明即使所有的隊列都以平均速度來移動,不管人們在哪個隊伍里,他們都感受自己那隊是移動得最慢的。這也是為什么最好的隊列設計是只采用一條隊列,這樣人們會認為自己獲得了公允的看待。
回到進度條的設計,我們即使用再多的設計體例,其實也只是稍微減緩了用戶在期待感受上的慢。我們年夜根柢上仍是要提高產物自身的掃描效率和機能,讓使用我們產物的用戶受到的待遇是與使用其他近似產物用戶所受待遇是齊截的,最好是超越的。用戶沒有事理去忍受一款機能低下的產物帶給他們的期待疾苦,這也就是讓用戶感應感染到公允是最根基的。
積極的起頭,夸姣的結尾
一個漫長的勾當過程,在記憶中的感應感染主要水平排序為:結尾,起頭,中心過程。其中結尾的感應感染對折個勾當過程體驗的影響是最年夜的,如不美觀能在結尾時增添稍許興奮的成分,即使整體過程是不興奮的,用戶仍然會對折個過程發生興奮的感應感染。
進度條設計上也同樣在起頭與結尾處做了優化。在掃描剛起頭,我們對進度條做了假移動的措置,進度條一路頭會斗勁快的移動起來,其實移動的這段距離與現實的掃描比率是沒有關系的。好比,有100個文件需要掃描,進度條每移動1%的距離代表掃描了一個文件。假移動就是讓進度條一路頭快速的移動10%的距離,其其實后臺并沒有掃描10個文件,可能只是掃描了1個文件。這樣的做法會給用戶一個積極的起步感,用戶看到已經起頭掃描了可能就會去做其他工作。
如不美觀年夜手藝上且則無法提高掃描的效率,我們可以在掃描起頭之前讓用戶有所心理籌備,降低他們的等候。例如在掃描前可以經由過程彈框的體例提醒用戶:掃描過程較為漫長,請您耐心期待。這樣到最終掃描竣事,用戶可能會覺察其實掃描并不是那么的漫長,這也就變相的超越了用戶的等候。
夸姣的結尾凡是在人的記憶中會據有很主要的影響力。在管家中,當掃描竣事后會跳轉到結不美觀頁面,在這個頁面上會揭示此次掃描的具體結不美觀而且給以很強的成就感,好比沒有發現病毒會用顯眼的綠色對號,必定的文本讓用戶確信自己的電腦是平安的。如不美觀掃描進場毒或電腦問題,界面上會給用戶明晰的斷根按鈕和其他奸細作況措置路子,讓用戶能很便利的解決問題并使電腦恢復正常。當用戶解決完所有問題后,會給出解決成功的成就感提醒。
推薦閱讀
偽造計算機科學學位使斯科特湯普森丟失了他的CEO工作。在全球人鄙夷的大環境下,很多觀察家卻認為他的這一舉動無可厚非。 當然,說謊是不對的,但是,因為沒有計算機科學學位就使湯普森離開他的職位嗎?擁有一張證書>>>詳細閱讀
本文標題:<b>用戶體驗分析:從排隊等待談進度條設計</b>
地址:http://www.xglongwei.com/a/22/20120529/63942.html