“如果你愛一個人，那么請他(她)去走戈壁；如果你恨一個人，那么也請他(她)去走戈壁”。
“世界上有兩種人，讀過EMBA的和沒有讀過EMBA的；EMBA中也有兩種人，走過戈壁的和沒有走過戈壁的”。
“一起扛過槍，一起同過窗，一起走過戈壁”。
所有這些像口號一樣被在商學院里廣為傳誦的評論，講述的是同一段有些被神話的旅程——知名華語商學院戈壁挑戰賽，又被稱為“玄奘之路”。
走過“玄奘之路”的EMBA人有個共同的名字——“戈友”。他們中有些人不斷地向身邊的朋友講述著那段旅程的艱辛與收獲；有些人則選擇一次又一次重回那片布滿荊棘、風卷狂沙的荒蕪之地，重走那漫長的112公里。
對于那些被貼上“理性、冷靜、精明”標簽的EMBA學員來說，為何越來越多的人自甘“花錢買罪受”，放下手中的生意與工作，冒著傷病迎接那112公里的挑戰？四天后他們又收獲了什么？
帶著這些疑問和好奇，記者日前跟隨近兩年快速崛起的上海交通大學上海高級金融學院(SAIF)，全程走完了從甘肅瓜州塔爾寺到白墩子的112公里“玄奘之路”，親歷了SAIF“戈七”13名隊員面對困難、傷痛時的堅持與寶貴的團隊精神；目睹了他們在到達終點后肆意的眼淚與嬰兒般純凈的歡笑。
心靈的重新探索
“我來戈壁就是想挑戰一下自己，四天下來，我充分發現了自己性格中的弱點，但我堅持了下來。”周樂峰哽咽著與大家分享著他來戈壁的動機和最大的收獲，這位來自湘財證券的青年才俊是SAIF“戈七”A隊中最年輕的隊員。
“來到戈壁，請發心。”這是戈壁挑戰賽發起人曲向東反復在宣講中提及的一句話，也是每個“戈友”必須自問和被問及最多的問題。
發心，就是走戈壁的動機。對EMBA這樣一群精英人士來說，在賽事之前，很多人把發心埋藏得很深，有不少人也半真半假地說是“糊里糊涂”，或“被忽悠”參加了戈壁。
但是，翻閱《戈七英雄譜》就可以發現，“挑戰”、“堅持”、“超越”、“感悟”是500多位隊員參賽口號中使用最頻繁的幾個詞。而在這背后我們看到，過去十年里，伴隨著中國經濟的上上下下，人際關系、商界關系、政商關系越發復雜，心感疲憊的企業家越來越多，而且很多時候很迷茫，到底是前進還是回撤，向左還是向右？中歐國際工商學院的李秀娟教授去年在接受記者采訪時曾談到，心靈的洗滌越來越成為企業家的一種必需品，不管是走戈壁，還是爬雪山，目的都是進行心靈的重新探索。
“戈七”的路線設計也同樣遵循了這樣的動機。據史料記載，從塔爾寺到白墩子的112公里，是當年玄奘大師西行路程中最為艱險的一段旅程，他曾被追捕、被威脅，他曾身陷戈壁、五天四夜滴水未進，他曾被身邊唯一的徒弟背棄，他也曾有過退縮和彷徨的“十里回頭路”。但最終，他選擇了“寧可就西而死，豈歸東而生！”九死一生的玄奘法師在這段路程中實現了人生的轉折，并最終從萬里之外取回真經。
正如被譽為“戈七”最美隊長、來自SAIF的陳培寫的那樣，“這將是人生中最艱難的一次行走，但我會以平和善意的心，堅定地走好每一步，也希望在終點，能夠找到另一個自己。”
K值大于1的一群人
美麗的發心并不是輕松走完112公里的背書。對大多數人來說，這無疑是一次“瘋狂的旅程”，沙漠、戈壁灘、鹽堿地、駱駝刺、烈日、水泡、無法洗澡、睡帳篷、咸菜饅頭……對習慣養尊處優的EMBA學員來說，注定要經歷太多的“第一次”。
眾多“第一次”的背后，實際上是一種冒險精神。中歐國際工商學院許定波教授基于期望效用和風險偏好的關系設立了一個K值，以此代表個人的風險偏好。其中，K值大于1的人是風險偏好型，反之小于1的人則是風險規避型。戈友們無疑是K值大于1的一群人。
許定波說，我們的社會需要給予K值大于1的人足夠的尊重和愛護，因為這些人是推動經濟發展的重要力量，而且是“非常稀缺的動物”。他坦言，一個優秀企業家的素質包含：品格、能力、經驗和擔當，而擔當恰恰是當下中國企業家最為缺乏的。玄奘之路就可以培育企業家的擔當。人生能有幾回搏，每次搏的就是風險。
“玄奘之路”與成就優秀企業的關聯性在熊彼特的經典理論中也可以找到契合點。許定波說，一個典型的創業者往往并非為追求財富所驅動，千里迢迢趕赴戈壁之約的戈友們正是如此。此外，創業者的特征還有，必須有遠見，有好的直覺，不滿足現狀，證明自己并力爭超越對手，享受追求成功的過程而不是成功所帶來的果實，等等。在這112公里的旅程中，記者看到的每個戈友身上都有這些特征的注解。
冒險精神固然可嘉，但在戈壁上更重要的是團隊。此次“戈七”比以往任何一屆更加強調團隊精神，并專門為那些沒有人退賽、全部按時完成比賽的隊伍設置了“沙克爾頓獎”。
無疑，EMBA學員中的絕大多數在日常工作、生活中都是喜歡“做老大”的人。但是，所有人來到戈壁都必須卸下過往的身份標識，重新評估自己的實力，學會接受別人的幫助。來自SAIF的老鮑說，“在我走得最困難的時候，當我聽到有人給我說‘加油’，那種感覺真好，為了自己、為了團隊，我堅持了下來”。
一位戈友說，第一次來戈壁是修煉內心，第二次是修煉團隊意識，第三次是找尋一種社會責任感。
“唐僧”，還是“孫悟空”？
伴隨著戈壁挑戰賽走到第七個年頭，一些反思的聲音也開始出現，首要的便是該賽事的競技性問題。也就是說，戈壁挑戰賽的名次到底有多重要？在中歐國際工商學院“戈七”選拔賽中發生學員意外身亡的悲劇后，這一反思得到了更多人的共鳴。
今年4月在跟隨SAIF在太湖拉練時，當記者把上述問題拋給某證券公司的一位高管時，他說，“現在的戈壁挑戰賽中，大家越來越不愿做‘唐僧’，都要做‘孫悟空’，就如同今天的社會，大家都要賺快錢，中國人越來越沒有耐心去培育一個精品”。
據悉，在4月底、5月初，中歐等商學院已經組織各自的“戈七”隊伍飛赴敦煌進行賽前的實戰模擬，提前熟悉路線，力爭不錯跑一步。
來自SAIF的“戈七”隊員王常忠在太湖拉練時曾對記者說：“迷路其實也是一種體驗，玄奘當年肯定免不了迷路，也正因為會迷路、有沙塵暴等一系列困難，他的精神才越發值得我們紀念。”
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本文標題：112公里的修煉
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