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評論:日本電子制造衰敗之困

作者: 來源:未知 2012-06-04 16:45:12 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  倚賴換帥、業(yè)務(wù)重組自救

  如何挽回頹勢,成為這些日資企業(yè)目前亟待解決的問題,人事調(diào)整成為不約而同的選擇。4月1日,索尼、松下、夏普不約而同的換帥,平井一夫、津賀一宏、奧田隆司,三個新面孔將分別出任索尼、松下、夏普的CEO。其二就是裁員,索尼計劃年內(nèi)裁員約1萬人,占員工總數(shù)的6%;松下也準(zhǔn)備裁員1.7萬人。

  此外,面對虧損,日資企業(yè)還關(guān)停并轉(zhuǎn)手一些生產(chǎn)項目,出售虧損項目。NEC接受中國援助,將個人電腦業(yè)務(wù)的半壁江山委托于中國聯(lián)想。東芝終止在日本國內(nèi)生產(chǎn)電視,將該業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至國外來提振業(yè)績。松下將剛剛收購的三洋白色家電部分出讓給中國海爾,并準(zhǔn)備關(guān)閉大阪府貝塚市的鋰離子電池工廠,將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至中國蘇州的工廠,通過壓低生產(chǎn)成本抗衡韓國廠商。它還將于今夏把手機(jī)生產(chǎn)全面轉(zhuǎn)移至中國等海外工廠。索尼撤資,將合資企業(yè)S-LCD公司拱手讓給了韓國三星。

  此外,這些企業(yè)也拿出了自救方案,索尼最新公布的方案具體包括加強(qiáng)數(shù)碼影像、游戲、移動業(yè)務(wù)三項核心業(yè)務(wù),并提出改變電視業(yè)務(wù)長年的虧損局面,進(jìn)一步加強(qiáng)娛樂和金融服務(wù)業(yè)務(wù)穩(wěn)固的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),同時將進(jìn)軍醫(yī)療和電動汽車電池等新的市場領(lǐng)域。此項決定意味著,過去比重很大,但已經(jīng)虧損多年的電視業(yè)務(wù)地位被明顯下調(diào)。據(jù)了解,在完成對索尼愛立信股份的收購后,數(shù)字影像、游戲和移動三大領(lǐng)域的預(yù)計銷售額在電子部門中的比重,將由2011財年的60%發(fā)展到2014財年的70%,將貢獻(xiàn)整個部門85%的利潤。而整個電子部門,要占到集團(tuán)銷售額的75%,其地位無需多說。

  松下不久前宣布在亞洲成立系統(tǒng)通信營銷公司,這是松下在全世界范圍內(nèi)第三家系統(tǒng)通信營銷公司。松下電器(中國)有限公司公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,未來松下電器的事業(yè)部將由原來的16個精簡為9個,9個事業(yè)部圍繞三大支柱產(chǎn)業(yè),分別是家庭生活電器、元器件和系統(tǒng)解決方案產(chǎn)業(yè)。在松下“十二五”計劃當(dāng)中,系統(tǒng)解決方案產(chǎn)業(yè)最重要的市場就是中國。

  松下的彩電戰(zhàn)略也開始求變,一直主推等離子電視的松下從今年開始將主推液晶電視,在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之后,松下在市場中所售的電視產(chǎn)品,等離子電視份額將降至40%。松下電器(中國)有限公司視聽產(chǎn)品營銷公司總經(jīng)理林凌杰表示,今年開始,松下將不再按照尺寸大小來分化等離子和液晶電視的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),而是根據(jù)市場需求調(diào)整等離子和液晶電視的結(jié)構(gòu)比例。之前松下電視的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等離子電視占據(jù)了60%,液晶電視占40%,今年松下推出奧運專用電視之后,液晶電視與等離子電視的結(jié)構(gòu)比例將調(diào)整為6:4。未來等離子電視將會繼續(xù)生產(chǎn),但是所占松下電視的比例將會根據(jù)市場情況而調(diào)整。

  而夏普也不再單單倚重液晶板塊,今年4月1日開始,夏普(中國)投資有限公司設(shè)立了第三本部——液晶事業(yè)系統(tǒng)事業(yè)本部,總部設(shè)立在南京。5月21日在無錫又新設(shè)了第四本部——電子元器件事業(yè)本部。把在日本的事業(yè)部管理功能全部移交中國,有效地進(jìn)行地產(chǎn)地銷的深度開發(fā),獲得了非常高的市場占有率。除此以外,生產(chǎn)復(fù)印機(jī)的夏普辦公設(shè)備(常熟)有限公司,投資大約2億元建設(shè)的第二工廠也已在今年4月開始生產(chǎn)。

  劉步塵認(rèn)為,對于日資企業(yè)來說,如何放低姿態(tài),如何整頓管理,如何開放思路,才是目前真正需要解決的問題,因此不管怎樣的一個變革,怎樣的品牌重塑,都需要創(chuàng)新意識,也許留給日資企業(yè)的機(jī)會真的不多了。正如重新回歸日籍高管掌舵的索尼新任CEO平井一夫所言,“留給索尼的時間已經(jīng)不多”。


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