用友軟件股份有限公司董事長兼CEO 王文京
企業計算(包括企業、政府、其他社會組織等組織類計算)是當代計算技術和應用最重要的領域之一,也是信息技術和信息服務發展的焦點之一。
經過幾十年的發展,企業計算已成為企業和各類組織不可或缺的重要支撐。但是,在全球范圍內卻日益面臨著急需解決的共性問題:信息系統不能很好適應企業快速的發展變化;系統尤其是大企業系統過于復雜,建立和使用不簡便;建設運營成本高,一些客戶期待的價值未能完全實現。無論中國IT企業,還是國際IT廠商,都在積極探索解決之道。
“下一代企業計算”從根上解決企業IT全球共性問題
問題的根本就是:我們的系統和服務與客戶的實際需求還存在差距。客戶期待系統和服務能適應變化、靈活智能、以人為本、投入合理、效果顯著。因此,我們必須演進到“聰明、好用、綠色”的下一代企業計算。
聰明,是指系統更加靈活、更能適應變化。這意味著未來的企業經營、管理都是基于數據,未來的企業是數據化運營的企業。數據會成為企業繼財務、人力、知識之后的第四大資產,而且越來越重要。好用,是指任何人在任何地方使用任何設備及其簡便地實時獲得需要的信息和服務,綠色,是指新時代的IT系統和服務必須是節能環保的、高投入產出比的,能促進企業和組織的可持續發展。
要實現下一代企業計算,我們必須有新思維。今天的企業計算龐大復雜,表明我們過去在企業計算的思維模式上存在一定問題。我們必須重新思考企業和企業系統,從“以系統為本”轉向“以人為本”,重構信息系統的架構,建立新的商業概念、新的數據標準體系,在這個基礎之上再采用新的IT實現范式和工具。
慶幸的是,適時而來的云計算,使得很多在原有技術基礎上解決不了的問題,能夠得到解決,這也是需求對技術發展推動的必然結果。我們可以用“多、快、好、省”四個字來描述云計算帶給企業和組織的價值:“多”,可以提供傳統模式下實現不了的更多服務;“快”,可以隨時隨地獲得信息和應用服務;“好”,系統更好建立、更易用、更綠色;“省”,IT建設和運營成本大幅度下降。
基于新思維,結合云計算,我們可以研發下一代企業計算,這是解決當前企業計算諸多問題的根本之道。“下一代”與“新一代”有差別,“下一代企業計算”意味著整個思維和范式上的突破,變革更徹底。
“下一代企業計算”的創新將發生在中國
下一代企業計算的創新最有可能發生在亞洲在中國,而不會是歐美。歷史表明,創新的中心會伴隨著經濟發展中心的變化,而發生轉移。“風水輪流轉”,創新的“風水”已開始轉到中國,“風水”代表的是綜合條件和環境。
一是市場規模和體量。我國企業數量全球最多,有4300多萬家,進入世界500強的企業也日益增多;我國信息終端用戶(手機、互聯網、電視)的用戶量全球第一。
二是本土企業的經營管理創新。最近十年特別是近五六年來,各行各業的中國企業及組織在學習日韓、歐美之后,結合中國文化和資源,在經營和管理方面進行了越來越多的具有東方特性和中國特色的創新,一些創新已經走到全球同行的前列。
三是創新人才資源。恢復高考35年來,我國創新智力人才的培養,成果豐碩。中國的智力人才聰明、勤奮。前30年,我們依靠農民工資源取得了“中國制造”的成功,后30年,一定會依靠智力人才資源來實現“中國創造”。
四是產業發展基礎。中國ICT產業已經擁有較強的整體基礎。包括用友在內的多家軟件及信息服務企業,從研發技術實力、研發人員規模等方面已儲備了進行世界級創新的能力。
五是全球化的技術環境。在網絡化和全球化的環境中,技術是平的。任何一個新技術出現,都會在其他國家迅速應用,都可以在這個基礎上及時再創新。
六是東方思維、中國文化的新作用。延續西方思維和文化脈絡一步一步發展過來的企業計算已凸顯發展瓶頸,而中國文化不僅有意象化、總體化的特點,還有結構化、數據化的基礎。《易經》中的太極和八卦就是一個反映世間事物發展變化的模型,六十四卦就是六十四個模型,精妙而科學。東方思維和中國文化無疑是我們突破創新下一代企業計算的新思維、新路徑。
為推進實施在企業計算領域進行世界級創新,去年底,用友確定了一個重要的戰略計劃——“新長城計劃”。其核心包括:1、實施“一個平臺”戰略,研發推出“用友云平臺”;2、把握產業垂直整合趨勢,進入企業計算相關基礎軟件領域,如大數據;3、基于新思維和新技術,研發推出下一代企業與政府應用。
目前,用友的下一代企業計算已取得階段性成果,比如“用友企業云”“用友大企業私有云解決方案”。
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本文標題:王文京:下一代企業計算的創新在中國
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