“如果朱建民在2007年沒有遇上彭小峰，估計奧克股份還是個搞點環氧乙烷研究的袖珍形小企業。”6月13日，江蘇一位光伏企業高管對此噓唏不已。
同樣的感慨和設問發生在京運通(601908.SH)、晶盛機電(300316.SZ)、新大新材(300080.SZ)等企業的身上，譬如“沒有彭小峰支持的馮煥明，京運通今天會怎么樣？”
然而，歷史無法假設，真實發生的故事是：在光伏行業紅火向上的2007-2010年，無論是京運通，抑或奧克股份(300082.SZ)，都依賴著賽維的大額訂單實現高速成長，并在A股成功上市，實現眾多公司創始人的造富神話。
隨著賽維進入債務危局，光伏業集體進入寒冬之下，這個行業一直存在的高應收賬款問題隨之浮現：截至2011年年末，新大新材應收賬款中排在第一位的是江西賽維，為1.79億；奧克股份應收賬款金額第一位也是江西賽維，應收賬款為1.47億。
在京運通向賽維開火之后，擺在新大新材、奧克股份等上市企業面前的難題是：在賽維艱難時刻，是拉賽維一把，以還舊日的情誼，還是追隨京運通？而如果選擇前者，又面臨高額的應收賬款、股東們的抱怨與催促。
成于賽維
2010年9月17日，在江西新余舉行的“賽維LDK成立五周年”宴會上，奧克股份董事長朱建民與賽維董事長彭小峰推杯換盞、賓主見歡。席間，朱不時地加價，想要拍下當時賽維產出的第一爐多晶硅。
“可以這樣說，如果沒有賽維，或許就沒有今天的奧克股份。” 弘亞世代投資咨詢有限公司副總裁劉文平如此評價，奧克股份的切割液在行業里做得比較好，正好趕上賽維的快速發展，并將自己和賽維綁定在了一起。
數據顯示，2007年-2009年，奧克股份向賽維銷售的切割液，分別占到其切割液銷售總額的41%、52%、50%。2011年4月8日，賽維LDK與奧克股份簽訂了約13億元的切割液訂單，其訂單的金額是2010年的2.6倍。
正是賽維的大力支持，并在數據中將奧克股份作為獨家供應商，使得奧克股份迅速成長，并積聚高佳硅片、昱輝等大客戶，從而成就其在切割液國內市場占有率70%的地位。
在多晶硅切片環節生產的過程中，涉及到幾大種類的耗材，其中，鋼線領域的恒星科技(002132.SZ)、切割液領域的奧克股份以及碳化硅領域的新大新材都是國內主要光伏生產商比較推崇的企業。
江西賽維人士承認，硅片是公司的主要業務，硅片生產所需耗材主要是購買自上述三家國內廠商。
2011年5月，恒星科技宣布與賽維LDK簽訂《采購合同》，向后者供應超精細鋼絲5200噸，約占到公司2011年產能的1/3；新大新材是國內最大的太陽能晶硅片切割刃料生產商，賽維又是其第一大客戶，2009年江西賽維以1.3513億元，占據新大新晶硅片切割刃料業務總營收的23.68%，而2007、2008年，這兩個數字僅分別為14%、22.9%。
作為當時中國最大的硅片巨頭、目前中國第二大的多晶硅和硅片廠家，賽維的影響同樣擴到了設備領域。京運通100%的多晶鑄錠爐曾經都供給賽維，江西賽維早在2008年就給晶盛機電貢獻了逾6成的收入，2011年賽維升列天龍光電五大客戶之一。
現實的兩難抉擇
在5月中旬賽維新高效硅片發布儀式上，京運通并沒有成為座上賓，而在兩年前，這是不可想象的事情。
1個月之后，京運通向上海仲裁機構提出仲裁：要求賽維支付逾期付款違約金78.96萬元及相應的利息損失；要求賽維支付終止履行合同違約金31349.28萬元及相應利息損失。
京運通的憂患來自于賽維LDK的違約，而其它公司更多的是應收賬款壓力。數據顯示，賽維占新大新材應收賬款比例的41.50%，占奧克股份應收賬款總額的33.95%。
據恒星科技2011年報，賽維位列全年營收客戶第二名，但其欠款高達6617萬元；2011年上半年，賽維欠晶盛機電1290萬元；2011年，賽維欠天龍光電2099萬，目前占該公司所有的應收賬款的第三名。
賽維的欠款源于其巨大的財務壓力。2011年第四季度財報，數據顯示2011年第四季度賽維總計虧損5.887億美元，負債總額60億美元，負債率達到87.7%，這已經是2011年賽維連續虧損的第三個季度。
劉文平認為，目前行業巨頭們的負債率一般在70%以上，但多數投資者認為賽維的資產負債表非常危險，資金流動性也有問題，“于是有一家催債了，大家也會跟進”。
對于賽維的供應商而言，2012年的日子將會比2011年更加難過。以奧克股份為例，其一季利潤下降59%；京運通一季度凈利潤下降了90.74%。
Solarbuzz分析師廉銳告訴記者，奧克股份、新大新材等耗材供應商還會繼續向賽維供貨，“因為他們不同于設備商，是一個長年的合作關系”，加之新技術如金剛切線的出現，會對切割液和碳化硅造成沖擊，“但他們應該會和賽維商討出一個更好的付款方式”。
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本文標題：賽維“寄生公司”之惑：是否追隨京運通？
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