鴻海集團董事長郭臺銘曾說過：人在25歲到45歲，是為生存而工作；45歲到60歲是為理想而工作；65歲以后，就是為興趣而工作。今年邁入61歲門檻，郭臺銘扛起“打狼”的大旗，矛頭對準積怨多年的老對手三星，決心要放手一搏。
從內地建廠擴充戰線，到收購夏普股份，再到近日傳出擬投10億美元印尼設廠，瞄準金磚五國，“富士康市市長”郭臺銘東市買駿馬，西市買鞍韉，南市買轡頭，北市買長鞭，準備著和三星的最后之戰。為了籌集投資夏普10代線面板廠SDP所需款項，郭臺銘近日再度抵押個人所持鴻海股票21萬張，加上此前抵押的16萬張股，為“打狼”計劃籌措經費，郭臺銘押股票總量占自己在鴻海持股總數134萬張比例約27.61%。
老驥伏櫪，“聯日抗韓”挑戰三星
郭臺銘才剛在股東會上振臂疾呼，聯日抗韓的“打狼計劃”便正式啟動。郭臺銘心中的這匹狼，指的應該是韓國三星。2011年，三星取代諾基亞成為世界上最大的手機生產商；今年一季度，三星和蘋果占據了全球智能手機市場近60%的份額以及99%以上的利潤。三星近幾年在全球范圍內崛起，成了臺灣科技業的頭號勁敵。三星不僅僅在手機領域奪得了全球龍頭寶座，在平板電腦市場，三星的強勢崛起已經令蘋果生畏，甚至被迫祭出禁銷令以反制。
將三星視為“狼”的不僅僅是郭臺銘的鴻海。在臺灣，由于三星的強勢崛起，HTC在不到兩年的時間里迅速式微，華碩受制于整個PC市場增長的乏力而業績無光，宏碁因為公司業務失策營收大減，而各代工廠商也同樣面臨著業務發展不力、利潤微薄、市場萎縮的窘境；在日本，IT企業2011年幾乎全線虧損，松下、索尼、夏普等巨頭不得不探尋轉型出路。
郭臺銘之所以能與夏普進行交易，是因為鴻海和夏普之間締結伙伴關系是對抗三星的絕好途徑。正所謂敵人的敵人就是朋友，對郭臺銘而言，日企同樣飽受三星崛起所帶來的壓迫和沖擊，在市場上，他們有著共同的敵人，在成本和品牌方面則具有互補優勢，這些都是促成雙方合作的要素。眼下，郭臺銘已經把對抗三星的戰線從最初的面板拉長到手機、平板電腦，甚至未來還將有可能向智能電視領域延伸。
帝國擴張，始終繞不開的死對頭
鴻海帝國要想繼續擴張，首先面對的勁敵是品牌、面板、代工等兼具，布局全產業鏈的三星。宏碁創始人施振榮與臺積電董事長張忠謀曾公開表態，三星幾乎是什么電子產品都要做，上下游一手全包，是臺灣IT業界所有人的敵人。
盡管鴻海制造出風行世界的“蘋果”，但卻如蘋果標志上的那一個小缺口，其只分到2%的利潤。鴻海也好，華碩、HTC等巨頭也罷，這些臺灣數一數二的IT巨擘都和代工有很深的淵源。三星同樣也從代工起家，其后轉型自主品牌，而今形成從核心零部件延伸到終端品牌垂直一體化，由此撐起一個龐大的帝國，甚至支撐著韓國經濟的半邊天。三星一方面掌握著全球主流IT產品近四成的關鍵零部件生產及定價權，另一方面深耕品牌和渠道，并主打平價設計路線。
三星的崛起令產業鏈其他廠商感到畏懼，三星這種產業鏈全壘打的方式在市場上競爭，造成的結局往往是零和博弈。因為這樣的競爭意味著這些廠商要丟掉市場份額甚至失去飯碗。郭臺銘也希望富士康可以成為三星那樣利潤率更高的“垂直整合型”企業，從零部件到產品設計、品牌推廣都由自己控制。顯然，三星獲取的市場、利潤越多，未來留給鴻海的就越少，這也是三星近幾年在全球市場招人嫉恨的重要原因。
代工之路，如何在嬗變中續寫輝煌？
為突破代工瓶頸，近年來，郭臺銘有意識地嘗試多元化發展，以擺脫單一代工模式的低利潤和經營壓力。最初是進行渠道拓展，在商貿領域做嘗試，其中包括電商網站飛虎樂購、IT賣場賽博數碼、與德國麥德龍合資開設的電子產品賣場萬得城。而后，又在大陸投巨資打造光伏帝國，然而現在看來，這些嘗試大多成效甚微。
富士康正在尋求對業務進行轉型，從主要的制造業務，轉向側重于研發，主攻中國大陸市場和重視消費者服務。富士康為全球諸多手機廠商代工，其今年對手機業務尤其關注，將推自有品牌手機的傳聞也不絕于耳。此前，富士康總裁程天縱曾先后拜會了中國聯通總經理陸益民與夏普中國高層。有分析指出，程天縱欲與夏普探討在中國成立移動通信合資公司的可能性。而今，隨著程天縱的辭職，富士康推自主品牌手機的可能性也煙消云散。
對于轉型自主品牌，郭臺銘似乎也在糾結。郭臺銘今年5月份在接受媒體采訪時直言：“SONY算不算品牌？Panasonic是不是品牌？夏普是不是品牌？但哪一個賺錢？品牌不代表賺錢啊。”寥寥數語將郭臺銘對自有品牌的態度表露無遺。看得出，郭臺銘對自主品牌的疑慮在于：假如富士康也做自有品牌，富士康的客戶很可能不愿再交給其代工，其一是直接的市場競爭使然，其二是怕技術被模仿。而HTC的前車之鑒令郭臺銘感到不安。同樣是代工出身的HTC在2010年轉型為自主品牌廠商，迅速崛起卻曇花一現，如今身陷多重困境。
郭臺銘再次將自主品牌手機打入了冷宮，外界猜測，程天縱的辭職或源于和郭臺銘在自主品牌上的分歧。無論如何，對于鴻海，轉型是必經之路，而對于掌舵者郭臺銘來說，或許一個無線通訊事業群的虧損，與傷害鴻海只做代工的形象相比，后者要重要一些。然而這樣的思路不免讓外界擔心，缺乏品牌支撐，鴻海憑什么“打狼”，代工之路還能支撐鴻海帝國擴張到幾何？
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