[ 對(duì)于海歸創(chuàng)業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，陳大同將其總結(jié)為“三過(guò)三不過(guò)”：優(yōu)勢(shì)在于見過(guò)技術(shù)、做過(guò)產(chǎn)品，見過(guò)世面；弱點(diǎn)在于不會(huì)賣產(chǎn)品、沒(méi)過(guò)團(tuán)隊(duì)、不會(huì)做公司。“所以要?jiǎng)?chuàng)建公司一定要了解自己的弱點(diǎn)。海歸如果不接地氣、不懂本地市場(chǎng)，是成功不了的。” ]
中國(guó)“海外引智”的千人計(jì)劃，在各地政府的政策推動(dòng)下變得“狂熱”起來(lái)。
“本來(lái)按我的個(gè)人經(jīng)歷以及創(chuàng)業(yè)的方向，在北京發(fā)展更為合適，但是大連提供了更好的條件，包括辦公、創(chuàng)業(yè)基金以及項(xiàng)目合作。”佳姆信息安全軟件技術(shù)公司董事長(zhǎng)兼創(chuàng)始人張建軍在“海創(chuàng)周”上以自己的經(jīng)歷告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，為何舍北京而選大連作為創(chuàng)業(yè)地。
張建軍曾在中國(guó)工信部國(guó)家無(wú)線電檢測(cè)中心工作10年，隨后出國(guó)留學(xué)工作，2009年從加拿大回到中國(guó)，作為尖端人才入選第二批海創(chuàng)工程。大連高新區(qū)一條龍服務(wù)讓他“出乎意料”——這不僅僅包括200萬(wàn)的天使基金，還包括免費(fèi)辦公場(chǎng)地及減免稅的種種優(yōu)惠，在一次創(chuàng)業(yè)園組織的大學(xué)招聘會(huì)上，創(chuàng)業(yè)中心甚至替他們準(zhǔn)備好了招聘用的桌椅板凳，連宣傳牌都幫他們制作好了。
這只是“搶人大戰(zhàn)”的一個(gè)縮影，各地的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為吸引高端項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)前去創(chuàng)業(yè)，甚至給出上億元“大手筆”獎(jiǎng)勵(lì)人才的政策。
為搶人才“出錢出房”
海歸創(chuàng)業(yè)者，是中國(guó)特有的一道風(fēng)景。
北京中關(guān)村是一個(gè)海歸創(chuàng)業(yè)扎堆的地方。在中關(guān)村科技園區(qū)1.2萬(wàn)多家高新技術(shù)企業(yè)中，平均每百家中就有15家是由歸國(guó)留學(xué)生辦的。目前園區(qū)留學(xué)生企業(yè)超過(guò)1800家，企業(yè)注冊(cè)資金總額累計(jì)已達(dá)19億元，吸引項(xiàng)目研發(fā)合作資金數(shù)百億元，吸引和凝聚了4萬(wàn)多高科技人才，年收入達(dá)到312億元。
在中關(guān)村模式嘗到了甜頭后，為了吸引更多受過(guò)高等教育的人才回國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，從2008年底起，中國(guó)實(shí)施了“千人計(jì)劃”項(xiàng)目——即圍繞國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，用5～10年時(shí)間，在國(guó)家重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目、重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)、以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為主的各類園區(qū)等，有重點(diǎn)地引進(jìn)、支持一批海外高層次人才回國(guó)(來(lái)華)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。中國(guó)政府為這些人才提供了每人總金額達(dá)100萬(wàn)元人民幣的崗位、研究資金和安家津貼，這對(duì)吸引頂級(jí)的學(xué)者、科學(xué)家“回家”極具誘惑力。
大連高新區(qū)主任原馳告訴記者，從國(guó)家千人計(jì)劃的“海創(chuàng)周”舉辦13年來(lái)，共吸引來(lái)自60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1.4萬(wàn)余名留學(xué)人員，有6800多名海外學(xué)子通過(guò)“海創(chuàng)周”回國(guó)就業(yè)。累計(jì)創(chuàng)造產(chǎn)值5000多億。
美國(guó)硅谷是各園區(qū)紛紛學(xué)習(xí)的榜樣。為了爭(zhēng)搶這些海外創(chuàng)業(yè)人才，中國(guó)30余個(gè)高新技術(shù)園區(qū)都啟動(dòng)了高額資金和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)是其中一個(gè)典型的代表。當(dāng)?shù)靥岢鰧?duì)于海外領(lǐng)軍人才，經(jīng)評(píng)審后，將給予500萬(wàn)創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，三年500平方米以內(nèi)辦公場(chǎng)所補(bǔ)貼，兩年內(nèi)500萬(wàn)銀行貸款的全額貼息，以及最高100萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)資助資金，三年100平方米以內(nèi)的人才住房公寓租金補(bǔ)貼。
也就是說(shuō)，只要條件符合，在這里可以達(dá)到無(wú)壓力、零成本創(chuàng)業(yè)。
此外，成都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)則提供了從創(chuàng)業(yè)到上市的一條龍服務(wù)，2011年，該園區(qū)專門設(shè)立了資金規(guī)模為8000萬(wàn)元的“創(chuàng)業(yè)天使投資基金”。目前，該園區(qū)已經(jīng)成功助推23家企業(yè)成功發(fā)行上市。
北京中關(guān)村科技園區(qū)則落實(shí)了“居留與入境”，“落戶”、“醫(yī)療”、“住房”和“配偶安置”等服務(wù)措施。
南方某園區(qū)甚至與當(dāng)?shù)亻_發(fā)商約定，小區(qū)中5%的房子必須以6折價(jià)格賣給政府認(rèn)定的人才。
海外模式轉(zhuǎn)移潮
留美博士梁文超，是大連阿爾法模擬技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理兼創(chuàng)始人，2011年從美國(guó)回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)，沒(méi)有任何背景和關(guān)系的他，心里面有些打鼓。
談到回國(guó)創(chuàng)業(yè)，他認(rèn)為，只有中國(guó)能給他這樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。“因?yàn)槲覍W(xué)的行業(yè)在美國(guó)比較成熟。集成電路，屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，在國(guó)外幾乎沒(méi)有發(fā)展空間。但在中國(guó)，LED芯片和電源管理芯片的研發(fā)正處于發(fā)展階段。”
“80后”的創(chuàng)業(yè)者李根，年僅31歲，2004年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)，畢業(yè)后前往澳洲迪肯大學(xué)進(jìn)修碩士學(xué)位。他在國(guó)外開過(guò)華人超市，最終以失敗告終。2011年，李根回到中國(guó)創(chuàng)業(yè)。
“二手車市場(chǎng)在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)走到市場(chǎng)的盡頭，而中國(guó)還沒(méi)有起步。他在國(guó)外看到了國(guó)內(nèi)二手車交易的市場(chǎng)空間，他想把二手車市場(chǎng)留在中國(guó)人名下，而不是像新車市場(chǎng)那樣拱手送人。”李根說(shuō)，出于這樣的市場(chǎng)判斷，李根搭建了一個(gè)中國(guó)二手車電子交易平臺(tái)。通過(guò)政府考察扶持，李根獲得了一次性 100萬(wàn)創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金、100平方米辦公場(chǎng)地、100平方米公寓。他強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)才剛起步，但復(fù)制國(guó)外成功的模式，在中國(guó)應(yīng)該能夠成功。
“很多留學(xué)人員有國(guó)外的先進(jìn)模式或者技術(shù)，回到中國(guó)以后可以享受中國(guó)的優(yōu)惠政策和快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)。同時(shí)拉動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)。”一位“海創(chuàng)周”負(fù)責(zé)人一語(yǔ)道破了創(chuàng)業(yè)潮的形成根源。華山資本創(chuàng)始合伙人陳大同也認(rèn)為，包括中國(guó)在內(nèi)的新興市場(chǎng)的崛起，為創(chuàng)業(yè)者提供了很多實(shí)驗(yàn)、開創(chuàng)新商業(yè)模式的機(jī)會(huì)。
對(duì)于海歸創(chuàng)業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，陳大同將其總結(jié)為“三過(guò)三不過(guò)”：優(yōu)勢(shì)在于見過(guò)技術(shù)、做過(guò)產(chǎn)品，見過(guò)世面；弱點(diǎn)在于不會(huì)賣產(chǎn)品、沒(méi)過(guò)團(tuán)隊(duì)、不會(huì)做公司。“所以要?jiǎng)?chuàng)建公司一定要了解自己的弱點(diǎn)。海歸如果不接地氣、不懂本地市場(chǎng)，是成功不了的。”
東西做出來(lái)賣不出去，被認(rèn)為是海歸最容易犯的錯(cuò)誤。陳大同分析說(shuō)，海歸當(dāng)中成功率其實(shí)并不是太高，最容易犯的就是拿世界頂尖技術(shù)回國(guó)做一個(gè)世界頂尖的、超前的產(chǎn)品，做完了之后發(fā)現(xiàn)超前的產(chǎn)品要打新市場(chǎng)，而這個(gè)新市場(chǎng)中國(guó)沒(méi)有。
而海歸創(chuàng)業(yè)者則普遍反映，雖然政府提供了良好的支持，但對(duì)于政策的不熟悉和中國(guó)投資鏈條的不完整，是當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的最大難題。
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本文標(biāo)題：搶奪“海歸創(chuàng)業(yè)者”園區(qū)也瘋狂
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