5.7億美元債務三月到期
董事長施正榮涉及與輝煌硅科技關聯交易;CEO金瑋被舉報“海外式”調整結黨營私;銀團貸款條件，“施正榮提供私人抵押，或徹底退出”
目前正在尚德CEO金瑋和尚德董事長施正榮都頻頻受到來自內部的質疑。
先是尚德前任和現任高管所組成的團隊質疑施正榮的關聯交易行為損害公司利益，緊接著，署名為尚德員工的公開信又將矛頭指向現任尚德CEO金瑋，質疑其作為一個不了解中國國情的外國人正在拖垮尚德，并要求其辭職，這導致兩人之間的權利之爭慢慢走向公開。
事實上，自從金瑋走上尚德CEO寶座的那一刻起，硝煙就已經開始彌漫。
作為中國光伏產業的開拓者，尚德在不斷“試錯”中，一直都在為后來者提供經驗，從多晶硅長單的簽訂、到投資薄膜、到GSF海外嘗試(海外建電站國內銀行擔保來融資，即內保外貸)，直到這次與投資人之間的利益之爭。
這同時也是中美文化、管理制度上的一次沖突。來自海外的多家投資方告訴本報記者：“我們認金瑋。”而來自國內銀行和政府也同樣表示：“我們只認施正榮。”就是在這樣相互制衡又相互配合的情況下，尚德走到了命運的十字路口。
此外，一位接近銀行的人士向記者表示，目前尚德最棘手的問題還包括如何處理其3月即將到期的外債，而7家銀行組成的銀團透露，施正榮退出尚德或將自有資金拿出來做擔保，將是銀行繼續給尚德貸款的前提條件。
“事實上要想清楚的就是，現在只有政府可以救尚德。”一位海外投資人告訴本報記者。
施正榮被舉報通過輝煌硅業抽空尚德
根據該報告，尚德對輝煌硅能源鎮江的利益輸送2007年開始
2012年年底，已有媒體報道施正榮參與控制的亞洲硅業與尚德存在關聯交易。
本報于2013年1月收到另外一份由尚德前任和現任高管聯合制作的調查報告，其中顯示施正榮還通過另外一家私人控制的企業與尚德存在相同的關聯交易行為，該公司是輝煌硅科技投資(香港)公司。這份報告中寫到，英屬維爾京群島公司注冊署文件表明，輝煌硅科技投資(香港)于2006年9月注冊成立，而在三個月不到的時間內，亞洲硅業(青海)有限公司也正是在該地注冊。這兩家公司與尚德一起構成了一個貫穿產業鏈的上下游鏈條，由亞洲硅業生產多晶硅，再賣給輝煌硅業制成硅片，最后賣給尚德做電池片。
根據江蘇省工商管理局的資料，2006年12月，香港輝煌硅科技投資在江蘇省揚中市油坊鎮環太工業園江蘇設立了輝煌硅能源(鎮江)有限公司(下稱輝煌硅能源鎮江)。該公司董事會由施正榮的三個同鄉老友吳美蓉、李仲盈和王藝澄組成，吳美蓉同時擔任輝煌硅能源鎮江的董事長。報告指出，這三人實際為施正榮在輝煌硅能源鎮江的代理人，施正榮通過這三人始終全盤控制著輝煌硅能源鎮江。
根據該報告，尚德對輝煌硅能源鎮江的利益輸送2007年開始，是年，尚德向輝煌硅能源鎮江提供了1080萬現金存款。其后的2008年，尚德又與輝煌硅業簽訂了價值3億美元的“照付不議”供應條約和23000萬美元的現金預付款項以及提供貸款，以保證其利益。也是在這一年，尚德以2140萬美元從施正榮手里買下輝煌硅能源鎮江18%的股份，與此同時，施正榮、尚德當時的首席財務官張怡和總經理陳秋鳴進入輝煌硅能源鎮江董事會。
2009年9月27日，輝煌硅能源鎮江在江蘇注銷，與此同時，其原班人馬與同樣從事硅片生產的鎮江環太硅科技有限公司合并，施正榮控制新公司大約65%的股份，剩下的股份由環太硅科技原總裁王祿寶以及尚德擁有。
2010年，施正榮與王祿寶產生分歧曝光，鎮江環太解體。施正榮與尚德共同繼承了鎮江環太的大部分資產，并且施正榮控制其中71%的份額，尚德控制其余的29%。此后，這部分資產被另立門戶，新成立鎮江榮德新能源科技有限公司(下稱鎮江榮德)和仁德新能源，這兩家公司同屬于注冊在維爾京的輝煌硅業公司。
2010年12月，歐洲金融危機的影響波及到整個光伏行業，硅片制造的產能過剩也逐步顯現，危及鎮江榮德的財務狀況。這時尚德再次出現，以1.23億美元的價格購買此時已在施正榮名下的輝煌硅業資產。而這位高管也同時透露，這一價格是當時市場對該部分資產估價——25300萬美元——的四倍，當時鎮江榮德僅有375兆瓦產能。
尚德做出這筆投資的后果，是尚德當年財務狀況極為不佳，并且根據其財報，尚德硅片制造成本高于其競爭對手保利協鑫和天合光能。
在這整個過程中，尚德前后2次購買了上述涉及企業的股份，第一次為以2140萬美元從施正榮手里買下輝煌硅能源鎮江18%的股份，第二次為以1.23億美元的價格購買鎮江榮德股份，共花費1.44億美元。
金瑋被舉報只顧海外投資者利益
銀行進駐尚德的領導曾公開表示，金瑋對銀行的不尊重是自毀長城
在GSF事件公開報道后(GSF為尚德在海外投資電站的平臺，其項目由國開行擔保，尚德做反擔保，2012年7月，其中一項由尚德向國開行提供的反擔保被證實不存在)，海外投資者意識到需要保全自己在上市公司中的利益，并由此使得金瑋通過尚德董事會正式走上尚德CEO的寶座。
而在金瑋上任后，其立即推行了一整套嚴格按照美國上市公司規范化操作的措施，以投資人利益最大化為主導的目的顯而易見，而上述公開信也使得內部矛盾公開化。
這封公開信以“請社會各界救救我們吧!”開頭，直陳無錫尚德以及其供應商所覆蓋的20萬家庭不愿成為尚德高層“老外”們結黨營私的犧牲品，和他們的剝削對象，把矛頭直指以金瑋為代表的尚德高層中外籍以及臺灣地區管理人員，并將外界至今很難了解的、金瑋在上任后推行的一系列措施公之于眾。
金瑋祖籍杭州，生于臺灣地區，在美國長大。他上任后從人事調動、信息披露、業務模式、與政府關系幾個方面對尚德做了徹底的“海外式”調整。
這份報告顯示，從人事調動方面，金瑋上任后即開除了一大批施正榮的舊部、尚德的創業元老們。與此同時，金瑋把尚德的CFO丁懷安從CFO調至“臨時CFO”，使得尚德CFO和CEO都由金瑋擔任，金瑋此后可以自行調撥資金。
另外，金瑋還將尚德COO Andrew Bebee、歐洲尚德總裁Jerry Stokes、美國尚德總裁John Lefebvre撤職，把國內事業部并入APMEA區(尚德亞太、中東和非洲市場區)。同時，金瑋對于原負責國內事業部的雷霆進行審計，認為其“不干凈”，并借此將國內事業部裁員50%以上。
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本文標題：誰的尚德：創始人、經理人內斗
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