(樂購網專欄 作者：郭文俊)其實這種類似的問題很多影樓都是存在的，這樣的結果就是直接影響了團隊的效率和業績，影響了影樓的管理。說了這么多，你是否有所感悟呢?如果答案是肯定的，那么恭喜您，因為您已經找到了問題的癥結，所欠缺的就是實際的操作了。我們效公司向客戶推出的是影樓網絡營銷方面的培訓，但您的理解力單單停留在理論指導層面上那可就大錯特錯了。效不僅是影樓網絡營銷理論和影樓管理理論方面的優秀老師，更是推進理論實踐執行的專業教練。下一篇我主要和大家談及一下執行力實施的一些簡易方法。
影樓行業的飛速發展，出現了百花爭艷的現象，市場一片繁榮。實景拍攝技法應運而生，影樓網絡營銷大行其道，每一家影樓在每一次變化的革命中都希望折騰出業績的飆升。每家影樓的經營者都挖空心思的引入影樓網絡營銷，加大活動策劃的亮點，用各種各樣的推廣方法來超越自己，超越同行。可是經過五花八門的推廣方法之后，有很多的經營者都會發現結果并沒有達到自己的預期目標，分析后發現并不是推廣方案不好，也不是秀場老師不夠優秀，自己給予的資金支持也非常到位，那么這究竟是什么原因呢?為什么在提供了最優秀的條件之后業績還是沒有得到有效地提升呢?在這個問題當中人們會慣性的去思考硬件配置，卻忽略了一個最根本最關鍵的問題：團隊的執行力。一個完美的推廣方案，一個無懈可擊的策略，一個完整的經營體制再配以優秀的決策者或者是領導者，看似黃金組合，覺得定會戰無不勝攻無不克。是這樣的嗎?當然不是。在這其中有一個被忽略卻至關重要的角色：執行者。整件事的結果都是由執行者決定的，這其中的道理就在于團隊的執行力決定競爭力。
執行力是什么?所謂執行力就是讓別人干活的能力，也就是借力使力。執行力的一個關鍵就是你的員工你的團隊是否做到聽話照做，不折不扣!我們先來分享一個小案例：一家影樓接到一個大單，此大單為公司帶來了非常可觀的利潤，老板要求員工對此客戶要做到全面的服務，從接單這一刻開始就著手準備，從禮服到彩妝等等都要做到全面細致，不允許出現任何紕漏。員工都表示一定會努力做好自己的工作。拍攝當天，由于影樓有幾個單同時進行拍攝，負責此單禮服的員工認為都是影樓自己的單子，禮服可以讓別的攝制組先用，然而當顧客問道自己前幾天預訂的禮服時，員工搪塞客戶道：禮服都是差不多的，可以穿其他款式的禮服拍攝，那套禮服別人正在用呢。導致客戶當場翻臉，最終協調不成的情況下，以退單收場。透過這個小案例我們看到了什么?我們看到了執行力的重要性。如果老板將工作要求具體化，如果影樓的員工做到不折不扣的去執行老板的命令及客戶的要求，準備禮服的這名員工提前確認了顧客需要的禮服，提前確認了日期，這件事情真正做到了全面細致，還會出現這樣的事情嗎?絕對不會。做影樓網絡營銷推廣也是一樣，負責人把方法和想要的結果告訴了執行者，得到的卻不是自己構想的藍圖，問題出在哪里不是很顯而易見嗎?
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本文標題：是什么阻礙了影樓的網絡營銷
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