今天是4月4號(hào),余木青想要和巨匠談一談已經(jīng)由去的3.15打沐日中被曝光的麥當(dāng)勞事務(wù)。雖然是老話(huà)重提,看官也先不要發(fā)飆,因?yàn)槲蚁胝劦牟⒉皇鞘聞?wù)自己,而是麥當(dāng)勞事務(wù)后,麥當(dāng)勞的現(xiàn)狀。
可能良多人都覺(jué)得,這二十天來(lái),麥當(dāng)勞應(yīng)該是到了人人喊打的境界了吧。錯(cuò)也!本人所住地樓下就有一家麥當(dāng)勞餐廳,而麥當(dāng)勞時(shí)刻之后,餐廳的用餐人數(shù)并未削減,反而比泛泛更多。巨匠可以去網(wǎng)上看下,眾多網(wǎng)友對(duì)麥當(dāng)勞居然是力挺而不是怒罵。為什么?這就是對(duì)比出來(lái)的結(jié)不美觀,試想想,國(guó)內(nèi)毒奶粉、地溝油層出不窮,而央視告訴我們,“過(guò)時(shí)15分鐘在麥當(dāng)勞就是一件在全中國(guó)難看的事”,這樣的另類(lèi)對(duì)比,讓我們看到了麥當(dāng)勞企業(yè)的專(zhuān)注和人道。
其其實(shí)我們的seo傍邊,也可以經(jīng)由過(guò)程另類(lèi)對(duì)比法來(lái)進(jìn)行網(wǎng)站的推廣:
1、品牌對(duì)比:若何操作呢?打個(gè)例如吧,我想優(yōu)化的是某個(gè)快遞公司網(wǎng)站,暫且叫叉叉快遞吧,那么怎么做呢?可以在論壇里拿一個(gè)知名快遞公司掀起罵戰(zhàn)。問(wèn)題就取個(gè)“曝申通快遞與叉叉快遞員工網(wǎng)上彼此離間”,下面注冊(cè)多個(gè)馬甲,撐持兩個(gè)分歧的快遞公司。別人一看,喲呵,這叉叉快遞還挺牛哈,敢和申通叫板,我快去百度體味下!流量來(lái)了,而且是搜索關(guān)頭詞進(jìn)來(lái)的流量!
2、做外鏈:到論壇或者其他有人氣的網(wǎng)站發(fā)帖,好比做網(wǎng)站導(dǎo)航的,可以寫(xiě)“常用網(wǎng)站導(dǎo)航口角對(duì)比”,在幾個(gè)出名的網(wǎng)址導(dǎo)航網(wǎng)站中心巧妙的插入自己的網(wǎng)站鏈接和介紹。這個(gè)時(shí)辰,很顯然你的導(dǎo)航站會(huì)被良多用戶(hù)認(rèn)為是有價(jià)值的,斗勁好的一個(gè)網(wǎng)站,就可能成為你的導(dǎo)航站的用戶(hù)。
3、處事對(duì)比:好比病院類(lèi)的,可以在網(wǎng)站中插手用戶(hù)體驗(yàn)的版塊,讓用戶(hù)評(píng)價(jià)本病院和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手病院的口角,并作出更正。這樣人道化的法子,相信良多用戶(hù)都是會(huì)喜歡的。此外,還可以經(jīng)由過(guò)程站內(nèi)病院優(yōu)勢(shì)對(duì)比,讓用戶(hù)體味加入院的特色科室,可以更年夜水平的提高轉(zhuǎn)化率。
當(dāng)然了,對(duì)比的體例還有良多,泛博的seoer必定也可以例舉出其他的近似體例進(jìn)行網(wǎng)站的推廣優(yōu)化。其實(shí)seo是一個(gè)矯捷多變的工作,只要我們長(zhǎng)于發(fā)現(xiàn)總結(jié),就可以讓自己不竭前進(jìn)。文尾廣告極點(diǎn)結(jié)業(yè)設(shè)計(jì)網(wǎng)http://www.cpcie.net/,本文作者余木青,首發(fā)A5,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留鏈接,三克油!