轉(zhuǎn)身投資人的陳曉，并沒有獲得理想中的“寧靜”。
2月20日，家居用品連鎖企業(yè)名巢實(shí)業(yè)董事長束為向本報(bào)記者證實(shí)，剛開業(yè)半年的、旨在為中高端消費(fèi)人群提供家裝服務(wù)的“名巢靚家”位于上海市大華虎城B1層的旗艦店，已經(jīng)在今年春節(jié)期間選擇關(guān)店歇業(yè)。
由于參與了名巢實(shí)業(yè)的投資，此次關(guān)店事件使得原國美電器董事會主席陳曉再次受到矚目。同日，陳曉對本報(bào)記者說，“我年前參與了名巢實(shí)業(yè)的股東會，知道這事。選擇關(guān)店是由于策略轉(zhuǎn)型，而非就此不干。”
事實(shí)上，關(guān)店事件使得名巢實(shí)業(yè)原本“5年500家店”的路線圖變得模糊，也使得作為投資人的陳曉，再次進(jìn)入到公眾視野。
名巢關(guān)店
“進(jìn)入一個嶄新的行業(yè)，它的品類和管理比我們想象的復(fù)雜得多”
從大張旗鼓地開業(yè)到悄然關(guān)店，名巢靚家只用了半年時間。
2011年5月，由陳曉參與投資的名巢靚家首店在上海市寶山區(qū)大華虎城開業(yè)，名巢靚家“一站式家居生活體驗(yàn)館”的巨幅廣告牌，變成了當(dāng)?shù)氐囊坏郎虡I(yè)風(fēng)景。
由于陳曉的投資入股，名巢靚家一度被認(rèn)定為中高端超市型家居賣場崛起的風(fēng)向標(biāo)。這個被束為稱之為“體驗(yàn)館”的標(biāo)準(zhǔn)家居用品賣場，使用面積達(dá)2000多平米，品類達(dá)22大類，包括餐具類、收納類、日用耗材等商品，共超過12000個單品。
作為名巢實(shí)業(yè)的創(chuàng)辦人與主要的出資者之一， 束為在陳曉主持的永樂電器時代就是多位副總裁中權(quán)力僅次于陳曉的執(zhí)行副總裁。1996年，束為與陳曉等人共同出資600萬元創(chuàng)立了上海永樂。2008年8月，國美電器最終以8.11億元的價格，收購永樂非上市業(yè)務(wù)，陳曉、束為分別套現(xiàn)5.88億元和1.06億元。
然而，再次創(chuàng)業(yè)的陳曉和束為組合并未一帆風(fēng)順。陳曉稱，“在年前的股東會上，我知道他們確實(shí)遇到一些現(xiàn)實(shí)的麻煩，比如物業(yè)租金成本太高等等。”陳曉透露，名巢靚家位于大華虎城的旗艦店租金高達(dá)600萬元/年。
束為說，“做出關(guān)店決策只是我們創(chuàng)業(yè)的一個實(shí)驗(yàn)過程。從籌備到開業(yè)的一兩年時間中，我們也預(yù)知了一些可能遇到的困難。事實(shí)上，進(jìn)入一個嶄新的行業(yè)，它的品類和管理比我們想象的復(fù)雜得多。”
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?
“名巢靚家未來逐漸將重心轉(zhuǎn)移到先開發(fā)如昆山之類的二三線市場”
束為認(rèn)為，這只是一次必要的戰(zhàn)略調(diào)整而已。
根據(jù)束為的講述，名巢靚家關(guān)閉旗艦店并不意味著退出家居業(yè)務(wù)投資，“我很喜歡這種自己投資自己喜歡行業(yè)的感覺，因此，我和股東們都不會退出”。
更早前，束為還曾稱，名巢實(shí)業(yè)目前第一期的投資已經(jīng)落定，投資額為7500萬元，資金的主要來源是她和陳曉等人。“未來，隨著門店的擴(kuò)張，我們對名巢實(shí)業(yè)的投資還會追加幾次，陳總應(yīng)該會和我一起增資的。”
據(jù)本報(bào)記者了解，除已經(jīng)關(guān)閉的大華虎城旗艦店外，名巢靚家在上海浦東地區(qū)還有兩家店面。3月底，名巢實(shí)業(yè)計(jì)劃將在浦東再開設(shè)一家門店。但這與名巢實(shí)業(yè)制定的2011年年底前開出六家店面的目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)。
對此，作為股東的陳曉解讀稱，“我們試圖通過實(shí)體店的形式獲得對商品和顧客消費(fèi)習(xí)慣的認(rèn)知，不過，我們也在根據(jù)實(shí)際調(diào)整策略。據(jù)我了解，名巢靚家在未來將逐漸將重心轉(zhuǎn)移到先開發(fā)如昆山之類的二三線市場。”
按照名巢實(shí)業(yè)的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，名巢靚家將在線下和線上同時發(fā)力。束為透露，名巢靚家已經(jīng)建立了一個基于顧客體驗(yàn)和電子商務(wù)的網(wǎng)站，但是，該網(wǎng)站仍未對公眾大面積開放，“未來，名巢靚家將更重視電商的發(fā)展”。
在此前公開的規(guī)劃中，名巢實(shí)業(yè)預(yù)計(jì)5年內(nèi)擁有500家門店，其中自營賣場100家，加盟店400家。在2013年，名巢實(shí)業(yè)希望能開放加盟店。
目前，被名巢靚家列為競爭對手的臺灣軟裝品牌“特力和樂”僅有27家門店，其所依靠的特力集團(tuán)擁有超4000家供貨商，其最新的規(guī)劃預(yù)計(jì)2014年大陸門店將達(dá)到50-55家。
陳曉投資經(jīng)
“我會充當(dāng)中小股東，和企業(yè)一起成長，短期利益并不是我看重的”
束為對陳曉因名巢靚家受到的關(guān)注，感到奇怪。
她表示，“在公司的初始階段，陳總僅是名巢實(shí)業(yè)的一個小股東而已，扮演‘天使投資人’的角色。這個公司大部分的投資資金是由我出的，他的核心關(guān)注點(diǎn)不在這一塊，也不是他唯一的投資。”陳曉也表示，“名巢實(shí)業(yè)僅是我的一個小投資而已。”
國美控制權(quán)事件之后，陳曉多次向本報(bào)記者提及“自己獲得了難得的平靜”，并希望遠(yuǎn)離是非，干一些自己喜歡的事情。但是，陳曉最終還是一個閑不住的人。在與本報(bào)記者電話溝通中，陳曉剛剛結(jié)束一次投資溝通會議。
2011年底，由陳曉投資的車王二手車超市在上海中山北路2907號開業(yè)。這家超市為購買二手車的用戶，提供245項(xiàng)檢測認(rèn)證、明碼實(shí)價銷售、7天無理由退換等。它是目前國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資方投資最大的一家二手車公司，投資1.5億元，試圖打造“二手車市場的國美”。
“事實(shí)上，我看上了或者正在看的投資項(xiàng)目很多，當(dāng)你手握現(xiàn)金的時候，你會發(fā)現(xiàn)很多有趣而且有潛力的項(xiàng)目”。陳曉稱，“對于一些好的項(xiàng)目，我會投入一些資金，充當(dāng)中小股東，和企業(yè)一起成長，短期利益并不是我看重的。”
據(jù)悉，陳曉還投資了西門子中國區(qū)前銷售總監(jiān)吳建科的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。2010年7月，吳建科離開全球白電排名第三的西門子公司，選擇了自己創(chuàng)業(yè)，成立了一家屬于自己的服裝企業(yè)。
“我已經(jīng)投資了幾個項(xiàng)目，具體數(shù)據(jù)總在變化。不過，我手中用于投資的資金有兩三億元的規(guī)模，現(xiàn)在還沒有完全投下去”。陳曉說。
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本文標(biāo)題：名巢關(guān)店：投資人陳曉轉(zhuǎn)型受挫
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