愛樂活CEO蔡虎
【億邦動力網訊】3月28日消息，從百度有啊到有啊，再到如今的愛樂活，這個以C2C模式起家的百度旗下電商公司經歷了一年時間的幾番挫折與修正，看上去已距離電子商務越來越遠。如果把去年3月份關閉C2C商城比作大刀闊斧的改革，那么，如今呈現在眾人眼前的愛樂活，則是精心打磨完畢的新作品。
蔡虎，從百度聯盟總經理，到百度電子商務事業部總經理，再到愛樂活CEO，他既是這份新作品的掌門人，也是它的創造者。因此，他更有權力去定義有啊和愛樂活。億邦動力網獨家對話愛樂活CEO蔡虎，剖析如何捏合兩個平臺，捏合這個產品的前身與今世。
蔡虎解釋稱，百度打造有啊的初衷，并非“打造C2C平臺”，而是“搜索引擎與電子商務模式結合”的落地平臺之一。有啊和愛樂活也沒有遠離電商，只是其核心不再圍繞交易展開，而是解決用戶的消費決策，實現生活服務的電子商務化。
一 關于百度和有啊
蔡虎指出，百度推出有啊電子商務平臺的初衷并非“打造C2C平臺”，而是“搜索引擎與電子商務模式結合”的落地平臺之一。在探索和實踐過程中，通過在百度有啊購物平臺上積累的數據和經驗，百度有啊完成了它的使命。
億邦動力網：有啊從百度獨立之后，和以前比較最大的變化是什么？具備了以前所不具備的哪些優勢？
蔡虎：有啊從創立之初就采取了一個獨立的品牌，產品和運營方向相對自主，并通過獨立的事業部機制在運作。
拆分是為了進一步加速有啊發展，并引入外部戰略投資者，同時給予團隊長期激勵。有啊的獨立運作將使有啊擁有更自主的戰略決策，同時讓投資人，包括百度和風投資本機構從中獲益。
有啊獨立運營的優勢在于：首先，有啊一年來摸索的“生活電子商務”概念順應了現在互聯網及電子商務發展的趨勢；其次，百度在電商領域長期的耕耘，積累了雄厚的技術和運營實力；再有，引入投資后有啊更具資金優勢。
億邦動力網：百度對獨立運營之后的有啊，有著怎樣的要求和規劃？
蔡虎：作為中國領先的互聯網平臺，百度的戰略一直是以用戶需求為根本，圍繞搜索引擎平臺構建周邊的生態系統，以開放的方式促進產業共贏。引入外部資源、獨立運營，這是機制上的改革和創新，將幫助有啊更好地滿足網民獲取本地生活服務信息的需求、提升用戶體驗，讓投資者獲益，同時也帶動整個互聯網生態系統的更好發展。
億邦動力網：外界稱，對比淘寶系、騰訊系對自身電商的投入，有啊之前作為網購平臺，似乎并沒有獲得百度足夠的支持。包括轉型后的有啊，在流量上直觀上看，也并不理想。獨立之后，百度方面對有啊的流量導入上是不是會有所降低？
蔡虎：獨立運營后的新有啊作為百度控股的公司，將繼續與百度在網頁搜索、框計算、地圖、無線等幾乎全線產品密切合作。在獲得了不菲的資金注入和獨立運營的機動性，可以更高效、敏捷地擁抱當前中國互聯網和電子商務高速發展的機會，同時還保持了來自百度公司的獨特資源和搜索優勢。
億邦動力網：聽說樂酷天在做的時候，是通過投資買流量的方式實現的，那么有啊是不是也需要向百度購買流量？
蔡虎：不是免費從百度獲取流量，是同等條件下的最優先合作。百度作為愛樂活的控股方，會有一定的支持。有啊作為百度控股的公司，與百度產品線將會展開更密切的合作，前提是對于雙方能夠更加互補。
億邦動力網：一個略顯掃興的問題：百度有啊轉型之前失敗的原因是什么？剝離了商城業務、重新獲得投資、獨立運作之后，有啊吸取了以前哪些經驗教訓？
蔡虎：客觀上說，有啊在百度對電子商務的摸索上起到了至關重要的作用，是完成了它的歷史使命的。
百度推出有啊電子商務平臺的初衷并非“打造C2C平臺”，而是“搜索引擎與電子商務模式結合”的落地平臺之一。在探索和實踐過程中，通過在百度有啊購物平臺上積累的數據和經驗，百度更好地完善了百度電子商務的整體戰略，為確定“創新、開放”的電子商務嶄新的發展思路和模式奠定了基礎。
二 有啊和愛樂活
3月12日，愛樂活宣布推出新版上線，將有啊平臺的本地商戶信息全面整合到新版愛樂活。
蔡虎認為，愛樂活為用戶提供靠譜，全面，實用的生活服務信息和本地消費指南，是集合生活消費分享社區、商家導航與搜索、商家官網、生活助手等產品的一站式生活平臺。
億邦動力網：“愛樂活”和“愛奇藝”這兩個獨立運營的部門，從取名上來看，像是要形成“愛”字打頭的新品牌系。外界評說有啊將成為下一個“奇藝”，您覺得這兩者在未來的發展上有何異同？愛樂活是否有意淡化有啊甚至百度的背景？
蔡虎：就股權模式來說，愛樂活與愛奇藝都是由百度控股的獨立運營公司。不同之處在于，有啊是百度第一個由事業部分拆出來獨立運營的公司。
愛樂活（www.leho.com）是有啊獨立運營后推出的一個全新品牌，為用戶提供靠譜，全面，實用的生活服務信息和本地消費指南，是集合生活消費分享社區、商家導航與搜索、商家官網、生活助手等產品的一站式生活平臺。
愛奇藝是中國第一影視門戶，產品、定位幾乎完全不一樣，決定了兩者在將來的發展上肯定不會走一樣的路。
億邦動力網：“愛樂活”主打用戶消費信息共享平臺，這和淘寶哇哦、蘑菇街、美麗說等社區化電商的模式是否相同？作為國內首家時間軸為脈絡的信息平臺，其最大的特點是什么？時間軸對于用戶的意義何在？
蔡虎：與淘寶哇哦等模式不一樣，“愛樂活”是為用戶提供靠譜，全面，實用的生活服務信息和本地消費指南，是集合生活消費分享社區、商家導航與搜索、商家官網、生活助手等產品的一站式生活平臺。
“時光軸”是愛樂活社區的一個產品，最大的特點是，可以讓用戶按照事件發生時間對發布內容進行排序，并且以圖為主，內容展現很精美，也不限制于140字的限制。用戶不僅可以記錄和分享自己日常生活消費的體驗，還能方便地顯示商家信息及消費價格，讓人們通過生活相關的共同話題、興趣、地點進行互動，發現生活中的實用信息、精彩分享和消費熱點。
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本文標題：對話蔡虎：愛樂活沒有遠離電子商務
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