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酷狗楊寶成:音樂整合服務收費或可行

作者:Lgo100 來源:未知 2012-04-12 11:17:27 閱讀 我要評論 直達商品

國內這么多年,其實很多人想過這個。比如說之前粉絲網想了一套,做起來沒問題,想法都挺好。再比如說做音樂微博,也有人嘗試過。但是為什么都沒做起來呢?就是因為他把音樂這個東西,包括像閱讀,如果你把這個東西單單拎出來做成像新浪微博那么大用戶數,是不現實的。

國內這么多年,有做音樂的平臺把它做得非常大么?交互式的。或者說基于音樂本身哪個公司能賺錢啊?好象沒有。因為我們在國內做任何事情都要考慮到國內的環境,這個環境一個是國家政策導致的市場環境,一個是國民認知,說得露骨一點就是國民的素質。

談盈利:潘多拉式盈利國內不可復制,收費模式基于作品和消費者互動

3G門戶:您剛才講了種盈利模式,是基于很強的用戶關系。為它提供服務,音樂作為一種附加的產品,他需要使用到音樂的時候就相當于增值服務。還有沒有其他的方式,國外的模式有沒有借鑒的可能,譬如潘多拉的模式?

楊寶成:潘多拉的模式在國內很難復制。因為國內版權環境,國民消費習慣,潘多拉每年70%到75%的收入支付版權費用,這在國內是完全不可想象的。

在國外,只要是商業環境,你放一首歌一遍就要付一遍的版權費用,放兩遍就要付兩遍的版權費用,而且你是自己統計上報。但是按照咱們國家的想法,我悄悄放不上報,因為國外的懲罰機制是相當嚴厲的,通俗地講,罰的你褲子都掉了。那么在國內可能是象征性罰款。

潘多拉的產品可以復制,國內很多跟它已經很接近了,但是它的盈利模式,預計短期內在國內是不可復制的。因為他的收費模式是依賴于很好的版權環境。

國內當然也在進步,版權也在慢慢正規。幾家大的公司,騰訊、百度、新浪包括我們,版權已經相對比較正規了。但是還有很多千千萬萬的網站不正規,互聯網是開放的,用戶去搜一首歌可以從很多網站上下載。假設我們幾家聯合起來收費,但是不能避免一些中小網站提供盜版的、免費的下載。所以我們誰也不愿意自己先挖一個坑,然后大家一起跳,業內的大佬誰都不想做這個事情。

隨著互聯網的發展,唱片公司都會逐漸消亡。甚至說白了,就是我們剛剛說的音樂的三個環節,最上游的音樂創造者、中游分發者和低層消費者。中游分發者隨著互聯網的普及,有朝一日會消失的。因為音樂的創作者可以直面音樂的消費者,因為互聯網是一個開放的平臺,我自己可以搭建個品牌。

我覺得未來可行的音樂收費模式是什么呢?最上游的音樂創造者,詞曲作者,可以直接跟消費者進行互動。當然這種互動不一定基于音樂本身收費。看長遠一點,我預感這種音樂的收費模式還是基于原創作品和消費者之間的互動。

談發展:產品先圈用戶,擴大用戶規模

3G門戶:如果未來像您所說的這種期待走勢去發展,那提供音樂服務的互聯網公司要扮演怎樣的角色?

楊寶成:像我們這些中間的,基于我剛才說的,我們扮演的角色就是更好的跟下游用戶和上游的詞曲創作者給他們提供一些更多交互的方式和平臺。

3G門戶:您的意思是指你們會拉攏很多原創作者,跟他們簽約,類似扮演唱片公司的角色?

楊寶成:其實很多互聯網公司也慢慢地往這塊靠攏。例如國內有很多做原創UGC的平臺,其實它扮演的也是這個角色。但是現在扮演的不是特別好或者說是這個產業還需要整合和發展。如果我現在問,你知道國內最大的原創音樂集散平臺在哪里嗎?你可能說不出來,好象很多人沒有這個概念,包括業內的人也是,沒有哪家做得能真正讓行業、消費者認可的。

所以說,我覺得要么是這種模式需要創新,要么就是這個產業還需要成核。

3G門戶:無線端產品在你們整個產品線上它處于什么位置?

楊寶成:手機客戶端是我們的一個未來。但是現在的策略還是處于圈用戶的階段,處于產品和技術不斷完善的階段。

我們現在的全渠道覆蓋,日新增也達到業內第一。擴大用戶規模是我們的第一步,至于未來的盈利模式、產品的形態,我們內部還在具體討論。總體上還是根據市場變化來修改我們的產品形態。沒準短的話過一個月、長的話過半年、一年就發生變化了,因為互聯網是瞬息萬變的。

談競爭:各家音樂功能相似,渠道上拼殺

3G門戶:像酷狗音樂、酷我音樂、QQ音樂等等這些功能都很像,從用戶來講,我不可能在手機里頭裝這么多的同一種類型的客戶端。

楊寶成:沒錯。首先是對品牌認知,再一個就是產品體驗,在細微的用戶體驗上還是有差別的。

在音樂客戶端這個領域,大家更多的是做微創新。其實整個互聯網行業,國內的也都是。做一種革命性產品出來,不大現實,可能因為我們想的有點少。那么大家都專注于微創新,就是說誰在細節上做得更好,可能會贏得更多的用戶,這是產品層面。

還有就是渠道層面或者說是市場層面。國內的互聯網用戶,我們可能很多人談起互聯網,我一直覺得有一個不好的,就是他只專注于一線城市,更關注于互聯網的高端用戶,在很小的圈子里談互聯網。其實我們在國內談互聯網的話,我們更關注低端市場、二三線的。

在國內的互聯網市場,我們針對整個13億的用戶來說,真的是誰開第一槍誰就是終結者。作為二三線城市的用戶,他買到的手機里面內置了誰家客戶端,他就成了這家的忠誠用戶。

從去年開始我們整個酷狗手機客戶端推廣實施全渠道覆蓋,我們從上游的手機芯片到手機廠商、國代商、終端零售商等等,我們都有拓展覆蓋。


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