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王利芬:專注創造商機 創業困難無大小之分

作者:Lgo100 來源:未知 2012-04-20 16:38:02 閱讀 我要評論 直達商品

樓仲平:企業沒有大困難和小困難,企業每天面對的就是解決問題。

王利芬:這句話我深感認同,要跟自己挑戰的話,原來我做《贏在中國》的時候,沒意識到這一點。現在真做企業了,我想如果每天都想提高自己的能力,每天都要提高進步,要找到這樣的學習機會,創業是最好的途徑。因為你每天都覺得自己很不行,因為你要學的東西太多了,任何一個創業門類的東西都擋不住創業路上各方面的需求。你再能干,好像你總是不行。我從來沒有看到哪個大的企業家說我就綽綽有余,維持這個企業好像很輕易,沒有。所有的人都在傷腦筋。今天克服這個困難,明天還有那個困難,小有小的難題,大有大的難處。

我就舉柳傳志先生的例子。他已經不當聯想集團的董事長。企業發展到二十多年了,還有邁不過去的坎兒。只要你上了創業的路,你天天都在遇到困難,而且你是創始人,你們的辦公室就是最后的一條底線。所有走到辦公室的人,很少給你報捷報,永遠是什么地方出問題了,你得想辦法。因為你就是他的底線,你后面就是一堵墻,你退就死掉了。這是創業者日常的生活,創業者是一群非常特殊的人。

在我的理解,創業者是我們這個國家的寶,也是這個社會的寶。以前我做編輯、記者、主持人,這些都是專業的人,在某個崗位做得很好。可是如果是創業者,你某一個專業能力根本不夠,無論企業多大、多小,財務、法務、稅務、投資者的關系、戰略執行、團隊建設,還有業務的整合、競合關系、跟外面的合作、對對手的判斷,這些都是全方位的能力,跟政府的關系、傳媒關系、心理學、市場營銷、銷售,你都不要指著說你創業了,我是創業者,然后你們幾個都比較能干,你給我做市場去,你給我做銷售,你做財務總監,不是這樣的。如果你不懂,你自己不是能夠懂一些,你根本玩兒不轉。所以創業者也好,企業家也好,真是這個社會非常稀有的人才,他們把一個沒有的東西從沒有變成有,從有到大,從弱到強的魔術師。我真的是非常喜歡和創業者對話,他們身上有獨特的氣質。這是我對這個問題的解釋,也謝謝你提出這個問題。

提問:我向廖總提一個問題。我們是一個小的公司,我們走了這條路,但走得也比較迷茫。因為這條路上沒有成功的企業,沒有成功的例子。我們現在是依托于淘寶做移動up。移動電子商務怎么做,是要做自己的東西嗎?還是要依托于大的企業。

廖斌:首先恭喜你選擇了一個好行業。男怕入錯行,你既然選擇了互聯網這個行業,一定有巨大的未來。移動互聯網是很寬泛的概念,前兩天我們在聊這個話題,有可能再過五年,我們打破一個杯子,杯子的制造廠商已經知道這個杯子碎了,完全有這個可能。它其實是很寬泛的概念。

至于從移動電子商務的角度來說,移動電子商務的變化也很大。兩周前在南京有一個中國零售業大會,我在上面說移動互聯網和零售產業,特別是零售業態會發生變化。我可以舉一個例子,去年年底的時候,亞馬遜推出了一個應用,就是做比價應用。當時這個應用推出以后,導致美國零售協會通過法律途徑控告亞馬遜。國內的這個應用叫我查查,就是比價。比如今天這瓶礦泉水,我拍了它的條碼以后,它可以告訴我在網絡上賣多少錢,在沃爾瑪賣多少錢,在深圳的沃爾瑪賣多少錢,或者在北京的家樂福賣多少錢,你可以通過up應用直接購買。

在美國有一個公司,我去年5月份去硅谷的時候這個公司只有10個人,去年10月份他們拿了1.2億美金的融資,當時估值是10億美金。現在這個應用在美國,包括像百思買、普拉達等大的連鎖全部在應用它的產品。它其實就是做一個折扣優惠信息的精準推送的系統。比如在紐約的商場買了一件CK的衣服,你到了洛杉磯的CK店的時候,你會很意外地收到洛杉磯的這個店的打折信息,你可以配套買它的牛仔褲。因為它有一個設備和你的up應用捆綁在一起。這些都有巨大的市場。

前兩天facebook收購的也是移動互聯網公司,500多天、13個人、10億美金,這些都是移動互聯網的機會。

移動互聯網還在發展的初級階段,剛剛在萌芽狀態。沒有一個移動互聯網公司說我能賺很多錢。現在亞馬遜的電子商務可以賺很多錢,可以推七年,到第八年的時候可以賺16億。資本也在向移動互聯網的范圍轉移,因為電子商務現在很難投。包括門戶、搜索、聲訊這些東西,能投的都投了,還能投什么呢?投移動互聯網。所以你選擇了一個好行業。至于說做哪一塊,根據你所熟悉的和已經在做的團隊的情況,去慢慢摸索。

王利芬:最后一段時間請每位嘉賓給各位創業者說一句話。我今天既是主持人,也是創業者。有很多人經常問我是做什么的,我想跟大家說今天在這里參會的每一位不是我們的用戶,就是我們的客戶。為什么這樣說?現在我們的公司有三塊業務,一塊是優米學院,就是幫助民營企業家的成長,是中國民營企業家培訓的搖籃,我希望用實操型的,將企業家的經驗智慧傳達出來,希望幫助中小企業或者中等規模以上的企業從小到大、從大到機制化、規模化、制度化,真正做強起來。優米學院已經推出林振剛先生的課程,還有經濟學的大課,還有移動互聯網的培訓課程,史玉柱先生會講營銷的課程。請大家關注。

我們還有一個優米的《在路上》的節目。如果大家有拳頭性的產品要投放,我們這個產品是非常好用的。

另外,我們這個公司在新舊媒體的融合上,在整合營銷上,如果你們的錢不是特別多,又需要讓產品迅速到達用戶、提升品牌價格的話,我們的營銷能力還是很強的。優米網做了兩年多,全國的團隊是200多位,應該還是有一定的成績,這是我和在座創業者和企業家匯報的。最后的結尾,我加入這個創業者的行列中間,希望大家多批評、指正,同時多像臺上的企業家們學習,他們身上真的有一種讓人非常崇敬的品質,就是把事情做成,不做成絕不罷休,咬定青山不放松的精神。結尾的時候,我希望讓大家為企業家精神、為企業家是我們國家未來的寶貝的這樣的提法而鼓掌。謝謝四位。


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