輕博客TumblrCEO大衛(wèi)·卡普（TechWeb配圖）
鳳凰科技訊 北京時間5月17日消息，據(jù)《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版報道，成立5年的輕博客服務(wù)商Tumblr即將開始首次大規(guī)模商業(yè)化，該公司CEO大衛(wèi)·卡普(David Karp)16日表示，目前的一切在線廣告都嚴(yán)重缺乏創(chuàng)意。在出售在線廣告方面，Tumblr將不走尋常路。
在過去5年中， Tumblr創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官卡普一直將精力聚焦于拓展這個新型的免費(fèi)博客。
今天，已經(jīng)有5500萬個用戶，在這個輕博客網(wǎng)站發(fā)表帖子、上傳照片和視頻。甚至，美國流行音樂歌后碧昂斯和饒舌歌手杰斯，在今年年初不約而同地都借助了這一新型博客平臺向粉絲發(fā)布其最新照片和歌曲。
但是現(xiàn)在，25歲的紐約人卡普決定率領(lǐng)他的公司進(jìn)入一個暗含潛在風(fēng)險的新階段：讓這個網(wǎng)站產(chǎn)生利潤。這是這家網(wǎng)站成立5年以來，卡普第一次計劃大規(guī)模商業(yè)化，出售廣告并為這家網(wǎng)站的名博尋求贊助商。
從致力于產(chǎn)品研發(fā)到網(wǎng)站商業(yè)化，是個不小的跨度：在過去，卡普一直對互聯(lián)網(wǎng)廣告抱有警惕，甚至公開表示說，傳統(tǒng)在線廣告讓他倒胃口。
然而，卡普德長期導(dǎo)師、Tumblr總裁約翰·馬隆尼(John Maloney)將于本月晚些時候辭職，離開這家公司。自2008年起，馬隆尼為這家公司服務(wù)了4年多。
馬隆尼的離職將給公司帶來一些重大變革。因為，根據(jù)卡普的說法，在過去，公司“上上下下全靠馬隆尼打理”，從開支賬單到爭取投資者，從選聘員工到負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營都由這位總裁親自來抓。
今年剛25歲的卡普坦言，自己從未為一家像Tumblr規(guī)模大小的公司工作過，更不用說要親自掌管這么大一家企業(yè)。卡普在15歲時就一腳踏進(jìn)了科技界，那時，馬隆尼雇傭少年卡普為其專注于家庭護(hù)理的網(wǎng)站Urbanbaby.com寫計算機(jī)編碼。
隨后，在這家新創(chuàng)企業(yè)于2007年出售后，卡普獲利用所獲得的股份開辦了一個網(wǎng)頁咨詢公司，當(dāng)時Tumblr只是該小公司的一個項目。
目前，Tumblr已經(jīng)擁有105個員工。在去年秋季的一輪融資中，Tumblr的估值達(dá)到了8億美元。彼時，Tumblr獲得了由格雷羅科合伙企業(yè)（Greylock Partners）和洞察力風(fēng)險資本公司（Insight Venture Partners）領(lǐng)投的8500萬美元資金。
隨后，卡普接受了《華爾街日報》的專訪，以下是專訪內(nèi)容：
《華爾街日報》：你怎么突然想起要辦這樣一個輕博客網(wǎng)站？
卡普：在2006年，在網(wǎng)絡(luò)上擁有一個完全屬于自己的身份真的很酷。但是那時已有的網(wǎng)站都是為寫作者準(zhǔn)備的。我不是一個網(wǎng)絡(luò)寫手。我需要一個可以用來分享，我研發(fā)的、感興趣的以及讀到看到的有趣事情的工具。這就有了創(chuàng)辦Tumblr的念頭。
《華爾街日報》：什么因素使得Tumblr開始走紅？
卡普：網(wǎng)站創(chuàng)辦后的第六個月，我們引入了“追隨”博客的功能。當(dāng)時Twitter已經(jīng)那么做了，并已正規(guī)化了追隨者功能模型。我們像Twitter那樣，也開始了這項費(fèi)力的工程。這可不僅僅是一個內(nèi)容管理系統(tǒng)。從此以后，Tumblr就徹底改變了。
《華爾街日報》：在你的眼中，在線廣告的毛病在哪兒？
卡普：比如視頻廣告吧。我們在打開一個網(wǎng)頁時，總是被突如其來的視頻廣告擊中。這真的很讓人沮喪。包括其他一切廣告形式，它們都嚴(yán)重缺乏創(chuàng)意。
我們的品牌廣告客戶，就非常有創(chuàng)意地使用了我們提供的工具。我們的宣傳工具圍繞著最頂級的帖子，我們已經(jīng)宣傳了許多內(nèi)容。廣告客戶將有非常好的機(jī)會來購買這種大規(guī)模的注意力。
《華爾街日報》：對于你為頂級帖子出售廣告一事，Tumblr博主有什么反應(yīng)？
卡普：我們的目標(biāo)是保持Tumblr的純潔性。對我們來說，這是一個施展創(chuàng)意的平臺。我們的博主發(fā)表或上傳了精彩的內(nèi)容，我們有非常多的方式來宣傳這些博客主。那么他們就可以拼命去掙錢了，當(dāng)然還可以有組織地大規(guī)模營收。或者，你可以在這個系統(tǒng)先投入一小筆錢，然后就可以立刻開展你的工作了。
《華爾街日報》：現(xiàn)在你的導(dǎo)師，也就是Tumblr總裁即將離開你的公司，那你期待公司將出現(xiàn)什么樣變化。
卡普：在過去的一年，馬隆尼始終在我的周圍，提醒著我需要留意到東西。在我們學(xué)騎自行車時，他始終保持車子平穩(wěn)地前進(jìn)。他目睹著這家公司一步步走向強(qiáng)大，并照顧著公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。這就是他過去一年所做到事情。
在此之前，我基本上都是一頭栽進(jìn)產(chǎn)品部門。如果有任何突發(fā)事情，我總會說：“馬隆尼會處理好的，我不想過問。”（編譯/馬寧）
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本文標(biāo)題：輕博客TumblrCEO：現(xiàn)有在線廣告嚴(yán)重缺乏創(chuàng)意
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