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鮑爾默:微軟敢下賭注 沒(méi)懷念喬布斯

作者:Lgo100 來(lái)源:未知 2012-07-12 11:50:27 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

【搜狐IT消息】北京時(shí)間7月12日消息,7月9日時(shí),微軟首席執(zhí)行官鮑爾默(Steve Ballmer)接受了《福布斯》雜志發(fā)行人卡爾高(Rich Karlgaard)的采訪,當(dāng)時(shí)正值微軟召開(kāi)年度全球合作伙伴大會(huì),地點(diǎn)在加拿大航空中心(Air Canada Centre) 。

卡爾高看到鮑爾默正在后臺(tái)準(zhǔn)備接受采訪。他在走廊踱步,在雜音中練習(xí)臺(tái)詞,聲音很大,這是他的特色。有時(shí),鮑爾默會(huì)停下下看看照片,那是Maple Leaf隊(duì)員的老照片。

隨后,鮑爾默進(jìn)行了90分鐘的演講,在結(jié)束時(shí),麥克風(fēng)出了問(wèn)題,只好大聲說(shuō)話。沒(méi)有麥克風(fēng),1.6萬(wàn)人很難聽(tīng)清他說(shuō)什么。

在臺(tái)上采訪結(jié)束后,鮑爾默與我在一間綠色房子里會(huì)談:

問(wèn):今天對(duì)你來(lái)說(shuō)是個(gè)大日子,在微軟的歷史上,今天能與哪些日子并重?

答:1975年微軟創(chuàng)立,這是最重要的。正是那一天人們開(kāi)始說(shuō),軟件成為真正的業(yè)務(wù)。1975年有軟件公司,但不多,那時(shí)主要做程序。微軟的創(chuàng)立讓人們可以說(shuō):軟件是業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。蓋茨與艾倫創(chuàng)辦了企業(yè)。事實(shí)證明,這是一個(gè)十分正確且重要的事,對(duì)微軟是正確而重要的,對(duì)許多人、許多企業(yè)家也一樣。

問(wèn):我記得蓋茨曾反對(duì)過(guò),說(shuō)軟件無(wú)法成為盈利的業(yè)務(wù)。1976年2月,他曾給一家自制計(jì)算機(jī)俱樂(lè)部(Homebrew Computer Club)寫(xiě)信,讓他們停止剽竊軟件。

答:那只是在行家中保護(hù)軟件。我記得我曾告訴我父母,說(shuō)我要退學(xué)加入PC軟件公司,我父親問(wèn)我什么是軟件。我母親問(wèn)我為什么人們要電腦。我的意思是說(shuō),那時(shí)這些問(wèn)題很有趣。

問(wèn):再談?wù)勎④洑v史的大日子吧。

答:1981年IBM PC推出又是一個(gè)大日子。那時(shí),微處理器作為計(jì)算引擎合理化。它不是第一臺(tái)PC,但是一大進(jìn)步。然后是Windows 95的推出,這對(duì)每個(gè)人都是大事,對(duì)微軟也是大事,對(duì)產(chǎn)業(yè)也是大事。當(dāng)時(shí)PC成為主流市場(chǎng),PC市場(chǎng)總規(guī)模開(kāi)始增長(zhǎng)。人們?cè)ù缶W(xué)習(xí)DOS,這成了過(guò)去式。

問(wèn):你是不是忘了1984年的Macintosh推出?

答:這是一款好電腦,計(jì)算機(jī)直到19世紀(jì)90年代才成為主流。我的意思是說(shuō),很難相像它離現(xiàn)在只有17年。

問(wèn):你的意思是說(shuō)今天關(guān)于Windows 8的宣布能進(jìn)入微軟大日子前四位?

答:有了Windows 8,我們會(huì)發(fā)起新一輪的移動(dòng)、自然界面革新。云計(jì)算讓計(jì)算變得更無(wú)縫、更透明、更日常化、更分鐘化。我想這十分吸引人。

問(wèn):1975年時(shí),蓋茨的遠(yuǎn)景是每人桌上一臺(tái)PC。如果你今天要重寫(xiě)一次,使命是什么?

答:我們幾年前就做到了。我們說(shuō)的是人的強(qiáng)化、企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的潛能。我們認(rèn)為計(jì)算設(shè)備是工具,可以?shī)蕵?lè)人的工具,可以讓人吃驚的工具。如果要重寫(xiě)過(guò)去的遠(yuǎn)景,我想可能是:每張桌子、每個(gè)口袋、每一只手表、每一個(gè)數(shù)據(jù)中心,一切之中都有一臺(tái)電腦。從某種意義上來(lái)說(shuō),技術(shù)是個(gè)體選擇、個(gè)體創(chuàng)造力、個(gè)體授權(quán)、個(gè)體接入的工具。曾經(jīng)很難接入,找東西很難,我的孩子們無(wú)法理解,現(xiàn)在可以知道世界知道的一切,可以看見(jiàn)世界看見(jiàn)的一切。它越來(lái)越容易。

問(wèn):2000年初,微軟的市值超過(guò)5000億美元。你認(rèn)為這是人們對(duì)微軟理解的扭曲嗎?我記得有人說(shuō),過(guò)去十年是微軟迷失的十年?

答:對(duì)我而言不是迷失的十年。我的意思是說(shuō)最終進(jìn)步要通過(guò)用戶的眼睛來(lái)衡量,不是我們的投資者,也不是損益表或者其它,是通過(guò)用戶的眼睛。有13億PC用戶。在90年代時(shí),每年銷售的PC不到1億臺(tái),現(xiàn)在一年有3.75億臺(tái)。你能說(shuō)過(guò)去10年是迷失的十年嗎?股市自有其規(guī)律。有時(shí)它超前企業(yè),有時(shí)又落后。壞的鐘一天也會(huì)準(zhǔn)兩次。最終,所有微軟人可以集中精力做一些激動(dòng)人心的產(chǎn)品,包括Windows 8、Office 15,Surface、新的PPI技術(shù)、Skype,還有必應(yīng)搜索、Windows Phone和Xbox。我們有讓人激動(dòng)的員工,做了讓人激動(dòng)的事。第二件事就是何時(shí)盈利。如果我們提供好產(chǎn)品,就會(huì)賺更多的錢,最終它會(huì)轉(zhuǎn)為對(duì)股東的回報(bào)。

問(wèn):微軟過(guò)去的成功會(huì)不會(huì)使得企業(yè)容易受到破壞?換句話說(shuō),一面是微軟過(guò)去的遺留財(cái)產(chǎn),它仍有增長(zhǎng)力,另一面是一輪革新,你如何尋找新熱點(diǎn)?何時(shí)從何地介入?

答:事實(shí)上,很難投資所有業(yè)務(wù)。發(fā)明新事務(wù)難,發(fā)明另一個(gè)新事情也很難。我們?cè)?jīng)相當(dāng)成功,但它不容易。我們?cè)龅孟喈?dāng)不錯(cuò),不只Windows如此,Office也一樣。我們不只做Windows和Office,我們還是真正將PC芯片推到數(shù)據(jù)中心的企業(yè)。是我們做的。今天,數(shù)據(jù)中心里的電腦75%裝有Windows Servers。現(xiàn)在我們又通過(guò)Xbox進(jìn)入起居室。微軟會(huì)不會(huì)被破壞?我不知道。至今為止,我們?cè)诒苊獯藛?wèn)題上做得不錯(cuò)。我不是說(shuō)我們做得完美,也不是說(shuō)我們沒(méi)有錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì),我真想自己發(fā)明它,或者第一個(gè)做它,或者其它產(chǎn)品。不管如何,我們做了不錯(cuò)的工作。有一點(diǎn)可以將微軟與其它許多企業(yè)區(qū)別開(kāi)來(lái),那就是我們大膽下賭注。我們堅(jiān)持這樣做,許多人不敢賭。大膽下注無(wú)法保證你成功,但如果不下注,你就不會(huì)持續(xù)成功。我們的產(chǎn)業(yè)不允許你躺在榮譽(yù)上,需要一切好主意。主意得是真正好的,可以在5-10年有收獲的。另一方面,如果想繼續(xù)卓越,就要在新事物上下賭注,大膽下注。這是我們的價(jià)值聲明,它寫(xiě)在我們的網(wǎng)站上。大家要有耐心。我們有耐心,我們大賭下注的事實(shí)也是可以理解的,如Xbox和必應(yīng)。我們?cè)碌馁注開(kāi)始有一些回報(bào),帶來(lái)一些好產(chǎn)品。

問(wèn):微軟一直有堅(jiān)持的傳統(tǒng)。人們常說(shuō),微軟產(chǎn)品常常頭兩個(gè)版本失敗,第三個(gè)成功。

答:我不知道這是不是恭維,但不論如何許多的大企業(yè)沒(méi)有進(jìn)取心或者資源下大賭注。我們?cè)赬box上下賭注,很高興這樣做了。我們?cè)诒貞?yīng)上下大賭注,很高興這樣做了。必應(yīng)得到很好的財(cái)務(wù)回報(bào),我們有一個(gè)好產(chǎn)品,可以帶來(lái)比Google更相關(guān)的搜索結(jié)果,通過(guò)合作伙伴Facebook,它更社交化。我們?cè)赪indows 8上也下了大賭注。我們重新構(gòu)畫(huà)了第一產(chǎn)品。相當(dāng)酷。

問(wèn):談到大膽,微軟是不是變成了一家硬件公司?上個(gè)月你們推出平板電腦Surface,今天你又介紹了82寸顯示屏設(shè)備,還收購(gòu)了Perceptive Pixel。這些硬件是怎么回事呢?你們真要在進(jìn)入硬件業(yè)務(wù)嗎?還是你們只是想讓硬件合作伙伴更好?


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