App Store前的iPhone僅有一屏
五年前iPhone首次亮相,它僅安裝有幾款內(nèi)置應(yīng)用,屏幕剩下大量空間任你想象——或許是給其他應(yīng)用預(yù)留空間——但是當時候還沒有App Store,蘋果也沒有宣布App Store上線之類的消息。當時可以下載的應(yīng)用已經(jīng)堆成山了:Palm、黑莓以及其他許多手機都有。服務(wù)供應(yīng)商就在丑陋的門戶網(wǎng)站上管理著這些應(yīng)用。當年大街上使用Palm Treo的人多神氣啊!手舞觸控筆,為自己可以隨時使用PDA式應(yīng)用興奮不已。 獨立開發(fā)者自己也開發(fā)了軟件,但是在PC上這些軟件最后都變成了免費軟件或共享軟件,根本不能給開發(fā)者帶來任何商業(yè)利潤。而隨著應(yīng)用商店的興起,那些有創(chuàng)意的開發(fā)者一夜之間就變成百萬富翁,許多此前很難為一般人接受的創(chuàng)意想法也得到認同。 蘋果讓應(yīng)用華麗變身,讓它更有趣、易用且能吸引消費者愿意為它花錢。比起其他競爭對手,蘋果能夠更好地將其現(xiàn)有的應(yīng)用推向市場。蘋果讓軟件再次成為焦點。這個效果也慢慢滲入到其他生態(tài)系統(tǒng)中,創(chuàng)造了新的產(chǎn)業(yè)。 App Store就是一座有圍墻的花園:應(yīng)用需要獲得蘋果的審批,而且除了蘋果的生態(tài)系統(tǒng)外,這些應(yīng)用不能在其他平臺中使用。這些限制起初對于iPhone和iPad來說是不利條件,但是這些封閉簡單的設(shè)計能提高iOS設(shè)備的易用性,不易受到惡意軟件的侵犯(App Store的封閉性一定程度上也有利于留住用戶)。App Store簡潔的設(shè)計也能增加iPhone和iPad對于企業(yè)用戶的吸引力。 應(yīng)用程序成為iPhone發(fā)展的助推力之一。各種草根類應(yīng)用讓iPhone從2007年的一款高不可及的設(shè)備變成一款適合所有人使用的設(shè)備,它成為了所有人的游樂場!它將iPhone最重要的特性體現(xiàn)得淋漓盡致。蘋果也注意到了這一點并開始在iPhone廣告中突出應(yīng)用程序的重要性。iPad也采用同樣的發(fā)展戰(zhàn)略,畢竟它也是一款基于應(yīng)用的設(shè)備。Windows 8/RT也受到應(yīng)用概念影響
蘋果對iPhone采取的最明智措施就是提供一個機會,讓開發(fā)者不斷向iPhone“獻禮”,讓其他人知道這款設(shè)備的無限可能。開發(fā)者提供的大量內(nèi)容對任天堂、索尼、微軟等形成威脅,迫使他們開放,并努力吸引開發(fā)者。如果沒有富有創(chuàng)造力的開發(fā)者,不管蘋果將iPhone設(shè)計的多美好,它也無法僅憑借蘋果的幾款應(yīng)用就可以在市場上叱咤風云。 另一個15年,或許應(yīng)用革命已經(jīng)漸近尾聲,或許移動計算已經(jīng)有新的方式。但是在5年之內(nèi),應(yīng)用仍然會是移動計算的主要方式。雖然我們出發(fā)的位置不同,但是殊途同歸,應(yīng)用才是我們的最終目標。科技可以不同的形式出現(xiàn),但是應(yīng)用才是橋梁。 iPhone之后,應(yīng)用程序仍將繼續(xù)存在。
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本文標題:iPhone五年最重要的財富:應(yīng)用程序
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