10月14日消息，據(jù)臺灣媒體報道，今年七月，美國加州大學(xué)伯克利分校研究員發(fā)表論文《蘋果的iPad和iPhone誰分到最多價值》，向人們展現(xiàn)了這樣的事實：雖然眾所皆知，熱門的蘋果商品都是在中國大陸制造，但最后依舊是品牌的宗主國──美國分享到最多利益。在iPhone4、iPad上面，美國可以分別分到58.5%、30%的利潤。數(shù)字之高應(yīng)該超乎多數(shù)人的預(yù)期。 而雖然以鴻海為主的臺商是蘋果家族成功的背后推手，然而一只iPhone臺灣僅僅分到0.5%的利潤；iPad稍多一點，2%。 韓國靠著三星、LG供應(yīng)的內(nèi)存、處理器等關(guān)鍵零組件，則分別在iPhone、iPad上獲取4.7%和7%的利潤。 以美國人的角度，這篇論文可以讓他們士氣大振，也足以駁斥近來美國國內(nèi)認(rèn)為中國制造讓美國國力下滑，失業(yè)率上升的言論。這篇在喬布斯辭世前三個月問世的論文，也可視為他終身成就的另一種肯定：雖然蘋果公司將所有“硬”工作都外包給亞洲國家去做，“但真正高附加價值的產(chǎn)品設(shè)計、軟件研發(fā)、產(chǎn)品管理，營銷，以及其他高薪工作都留在美國，”伯克利研究員林登（Greg Linden）寫到。 臺灣媒體認(rèn)為這些數(shù)字“觸目驚心”。經(jīng)過三十年的努力，臺灣電子業(yè)好不容易在2000年初期從OEM（組裝代工）升級到附加價值較高的ODM（設(shè)計代工），就是從美國“搶來”不少產(chǎn)品開發(fā)、系統(tǒng)整合、機構(gòu)設(shè)計等高薪工作。但東山再起的喬布斯，卻讓臺灣電子業(yè)過去十多年間的升級努力“一夕之間付諸流水”。蘋果產(chǎn)品超高品質(zhì)的背后，就是牢牢控制住一切產(chǎn)品細(xì)節(jié)，幾乎所有的設(shè)計工作都掌握在自己手中。一旦蘋果牌產(chǎn)品在手機、電腦市場鯨吞蠶食，電腦業(yè)過去自豪的ODM模式形同作廢。只能爭食蘋果“不屑做”的工作。 而且很明顯，比起惠普、戴爾，成為蘋果下游廠商，能分到的好處要少得多。因為蘋果雖然自己不設(shè)廠生產(chǎn)，卻不代表蘋果不懂制造。事實上，蘋果對整個生產(chǎn)過程介入之深，對供應(yīng)鏈掌握之透徹，可說遠勝之前的戴爾、摩托羅拉。 例如，臺中近來異軍突起的二十多家攻牙機廠商，便是一例。攻牙機是冷門的特殊生產(chǎn)設(shè)備，用來在面板表面沖出螺釘固定位，但因在蘋果產(chǎn)品制造流程大量使用，產(chǎn)能又被兩家日商壟斷，蘋果的采購體系竟然不透過主要代工廠，在四年前就到臺中篩選合適廠商，扶植出日本以外的攻牙機產(chǎn)能，確保供應(yīng)鏈不會出差錯。 同樣道理，工業(yè)廣泛使用的CNC加工機，因為蘋果產(chǎn)品產(chǎn)生的需求數(shù)量更為驚人。據(jù)業(yè)者指出，現(xiàn)在蘋果已經(jīng)是全球最大的CNC機臺采購主，甚至超過國防和航天領(lǐng)域的采購。蘋果甚至已經(jīng)包下世界最大工具機廠──日本發(fā)那科公司的產(chǎn)能。因此當(dāng)英特爾“超級本”聯(lián)軍要挑戰(zhàn)蘋果的超薄筆電Macbook Air時，竟出現(xiàn)業(yè)者就算捧著現(xiàn)金飛到日本，也搶不到CNC機臺的窘境。
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本文標(biāo)題：臺企代工iPhone只分到0.5%利潤 蘋果渠道控制能力驚人
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