徐潔云
近期，易迅與騰訊投入5億元，也躋身于眼下火熱的3C垂直B2C促銷大戰中。這次的大手筆對于一向低調精打細算的易迅而言，并不尋常：2006年創業至2010年間，他們甚至沒有市場投放。
這背后別有故事。昨天下午，易迅網CEO卜廣齊證實：騰訊完成對易迅的控股。2010年起，騰訊與易迅達成戰略合作，此后逐步參股。
騰訊亟須梳理業務架構，實現品牌同一與資源整合效率提升，而易迅則將扮演起自營平臺運營者的角色。
騰訊看中的是易迅的高效與口碑。騰訊入股之前，易迅實質已達成區域市場盈利；同時，以“一日三送”聞名的物流配送體系贏得出眾的業內口碑。
在2011年初產業資本“搶購”電商項目的大潮中，騰訊收攬易迅、珂蘭鉆石、好樂買的消息被陸續披露，這些知名垂直B2C企業集結構成了騰訊電商“三層結構”中的最高層——QQ超級網購。
易迅已被接入騰訊內部的資源使用效率考核體系，與其他騰訊部門一同享受騰訊給予的資源扶持。此外騰訊還派駐了50名原互聯網業務的專家員工入駐易迅協同辦公。
憑借騰訊入股注入了資金、流量等諸多資源，易迅開始遽然加速，并從原先一家上海區域電商向更廣的地域版圖擴張。卜廣齊說，騰訊控股易迅一年半以來，易迅的訂單量大幅增長了10倍。
艾瑞調查數據顯示，易迅網在2011年的銷售額為23.7億元，僅次于京東、蘇寧，在電子商務3C領域排名第三。
易迅的表現在QQ超級網購平臺中的“同期生”中格外耀眼，這令騰訊對其更為器重。
眼下正值騰訊電商業務架構變局之際。
昨天騰訊公布的一季報中首度披露了電商業務數據，當季收入為7.5億元，已超過了其廣告業務。電商業務權重增加顯然亟待得到架構理順的支持。
此前，它的電商布局分為三層，分別是C2C領域的拍拍、B2C領域的QQ商城以及其投資的明星B2C企業組成的超級網購平臺。而如今，它需要更具資源整合效應、更富效率的電商平臺架構。
騰訊高級副總裁吳宵光3月曾表示，B2C這種由供應鏈到最后一公里的閉環體驗現在越來越得到消費者的認同，而騰訊今年的主要工作就是整合旗下多個平臺，以提升消費者體驗為核心打造一個“類亞馬遜”的優質購物平臺。
這是一個品牌同一的過程，目前，確定的消息是，未來騰訊電商分層將“三轉二”，即包含自營和開放兩大平臺。前者將成為B2C角色，而后者則為B2B業態。
易迅于其中將承擔其自營業務平臺運營商角色，而好樂買、1號店等其他B2C將與QQ商城中目前的優質商家擔負起開放平臺的部分。其他C店則并入開放平臺，歸為“QQ網購商店街”。
卜廣齊表示，易迅將繼續堅持所有產品自營自采的模式，因為“易迅始終相信只有所有產品自營、集中采買，才能保證商品質量真正可控”。目前易迅有超過60%的商品來自于廠商直供，未來還會繼續加大這塊的比例。
同時，其SKU數量還將繼續擴張。據其介紹，除了目前主營的3C、家電、汽車等類目，易迅今年還將開發經營化妝品、快銷品等標準化產品類目。
此外，易迅內部也將有架構調整。它的前端產品、運營部門將負責QQ網購自營平臺的搭建，而底層的倉儲、配送部門將在騰訊云計算業務的支援下，整合騰訊全盤系統，為整個騰訊電商體系提供服務。
“以后將不再是企業的物流，而將是物流企業。”卜廣齊說，未來易迅物流部門可能將分拆。
肩負起新角色的易迅將獲得騰訊更多的支持，“短期內，我們對易迅的自營產品都不會設定盈利要求。”卜廣齊說。
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新浪科技訊 5月16日下午消息，據易迅網CEO卜廣齊透露，騰訊已經完成對易迅網的控股，在年底前易迅網將與騰訊電商整合，易迅將承擔起騰訊電商的自營業務，最先將從3C業務開始，逐步擴大到其他所有標準品類。此外，易迅>>>詳細閱讀
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