圖：優購網上鞋城CMO徐雷（樂購網配圖）
樂購網訊 5月30日，優購網上鞋城CMO徐雷在2012中國(北京)電子商務大會上表示，優購網上鞋城的特點決定企業不盲目追求規模和速度，而是更期望有更多有質量的訂單。
徐雷認為，所有的電商網站最痛苦的地方是與代購商和經銷商的“糾葛”，一方面電商企業不太想與代購商和經銷商往來，因為后者沖擊了電商企業的庫存和銷售預測;但另一方面，代購商和經銷商可以幫助電商企業完成預計的銷售額。
“從長遠來看，用戶的不確定性、不穩定的購物對電商企業的成長史非常危險的”，徐雷表示，電商企業要通過技術手段去創新，盡可能的抑制代理商、經銷商，限制他們的購物，才能提升普通用戶的購物體驗。
談到電商企業創新時，徐雷表示，電商企業要基于企業自身，從戰略、資源出發，“不是要說京東有創新我們就學一下，最后的結果是你肯定會成一個2B，你做不了普通的青年也做不了文藝青年，你只能做2B青年”。
徐雷認為運營時一個大的概念，產品創新可以從三個角度出發：第一如何提升訂單量和毛利率;第二如何降低成本;第三如何增加風險控制能力�！半娚套龃笠院笕锹┒�，如何提升公司主要部門對風險的控制力是需要創新的，并且意味著我的創新就是為了賣貨”，徐雷表示。
當下O2O模式成為很多電商從業者推崇的新模式，徐雷建議想做O2O模式的企業研究一下齊家網，“做電商這個行業特別地痛苦、也特別的刺激，最重要的是電商對數據的觀測和測量要求非常之高。”（孫杰）
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