近日，1號店對外宣布，正式推出“SBY”項目，即“Service by Yihaodian ”。據1號店供應鏈規劃總監王嘉豪介紹，該項目主要面向的是希望進軍電子商務領域而又缺乏電商運營能力的傳統企業。王嘉豪表示：“隨著中國電子商務發展的深入，傳統企業試水電子商務的需求與日俱增，但電子商務并不只是開個網店那樣簡單，核心在于后臺供應鏈，1號店的SBY項目正是通過開放1號店極具競爭優勢的供應鏈平臺，為傳統企業進入電子商務領域提供一個專業、高效而又低成本的方式”。
據悉，商家借助1號店的SBY服務，即可在系統集成、營銷推廣，倉儲、物流等方面共享1號店的平臺，即便對電子商務領域一無所知，也能享受正處于高速發展時期的中國電商“盛宴”。
電子商務蠶食傳統市場 企業切入電商成迫切所需
今年2月6日，在商務部出臺的《關于“十二五”時期促進零售業發展的指導意見》中明確指出，鼓勵大型零售企業開辦網上商城。去年10月商務部發布的《商務部“十二五”電子商務發展指導意見》中預計，到2015年，我國成規模企業運用電子商務將達到80%以上，網絡零售額將相當于當年社會消費品零售總額的9%以上。可以預見，隨著中國電子商務在基數龐大的中國網民中滲透率的提升，電子商務正在一步一步蠶食傳統市場。
王嘉豪介紹，“去年1號店的銷售額是27.2億，而在前年，這一數字是8.05億”，年增長率令傳統零售渠道嘆為觀止。電子商務已經成為發展趨勢，而傳統企業進入電商行業的需求越來越迫切“這一點也可以從我們店中店的發展看出來，現在1號店的開放平臺1號商城，每個月即能引進500家左右的商家”。
王嘉豪表示，傳統企業開拓線上市場，已成為未來電子商務的發展趨勢之一。
借力1號店專業平臺 商家實現低成本電商運營
王嘉豪介紹，雖然大量傳統商家希望進入電子商務領域，但很多并沒有電子商務的經營管理能力。1號店的SBY項目，正是為傳統的企業進入電子商務領域提供了一個非常便捷、低成本的專業平臺，且操作靈活，根據企業的需求，提供菜單式的多種服務模式。
舉個例子，傳統企業進入電商領域可以采取 “店中店”的形式即入駐電商平臺，而“店中店”對商家的電子商務能力有一定的門檻。相比之下，SBY服務的靈活性更強，對傳統企業的電子商務運營能力沒有限制，商家無需自己組建一個龐大的運營團隊，只需簽約SBY，并根據自己的情況，選擇相應的服務模塊，即可進行線上經營。同時，對于在其他電商平臺進行的經營的商家，也可以成為SBY服務的對象。
而1號店的優勢在于其業界領先的供應鏈管理。其創始人之一的于剛，教授出身且擔任過亞馬遜全球供應鏈副總裁，有著20多年的供應鏈管理和實踐的優勢。這一切均體現在1號店的核心競爭力上。目前，1號店已經自主研發了十幾套系統，包括供應商管理、庫存管理、產品管理、倉庫管理、會員管理、跟蹤訂單等。正如1號店供應鏈規劃總監王嘉豪所言：“這么優質的資源，我們也希望能夠與行業共享。”
1號店：借SBY提升供應鏈運營效率攤薄成本
王嘉豪介紹，1號店為SBY服務的推出做了大量準備。比如說：在倉儲擴容方面，目前1號店擁有北京、上海、廣州、武漢、成都五大倉儲中心，；還將投入并在今年建成上海地區最大的立體閣樓式貨架，。這些舉措將大大提升1號店的倉儲能力和管理效率，不僅能滿足1號店自身品類的擴張，還能有效地進行SBY服務。在倉庫管理中，除了已經上線使用的新版WMS v3系統，并使用無紙化的RF倉庫管理系統和Put to Light電子標簽分揀技術外，將引進更多的自動化設備投入到物流中心的管理中。王嘉豪透露，目前1號店已經擁有包裝流水線，將引進自動分揀設備，實現全自動化分揀，以此提高效率，提升1號店訂單承載能力。
對于傳統企業來說，SBY意味著為其進入電商打通了一條便利之道，對1號店而言，又將帶來怎樣的發展契機，王嘉豪坦言：“SBY是促進1號店實現規模化發展的重要手段，我們可以有更多的品類、覆蓋更廣的市場，SBY也是我們提升供應鏈運營效率、攤薄成本的優良途徑”。
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