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在線健身網站“我開始”:專業教練過濾內容

作者: 來源:未知 2012-07-09 08:49:56 閱讀 我要評論 直達商品

  創業ID

  創業者:杜希萌

  創業時間:2011年

  創業地點:北京

  商業模式:在線健身的內容提供者。未來可能通過廣告、增值服務收費盈利。

  隨便點擊搜索,在線健身的視頻就可以搜集到很多。如果還要做一個專門的在線健身教學視頻網站,是否有些多余?

  去年開始,杜希萌與幾位同伴一起,準備在在線健身視頻上嘗試新機會,成立了一家叫“我開始”的在線健身網站,并獲得了投資人的一筆種子基金。他的做法是,先充當優化者,即整合在線健身的視頻資源優化出方案,然后再成為原創者,集合專業健身教練拍攝原創內容。至于盈利,目前相對清晰的路徑是體育用品商廣告,以后則為用戶打造收費的個性化健身方案。

  商業化在線健身,會靠譜么?

  專業教練過濾內容

  之所以切入在線健身領域,杜希萌的想法其實不難理解:身體是革命的本錢,很多人都有健身的意識,現在城市的上班族也是電腦族,他們樂于接受互聯網帶來的各種便利,包括健身。從行業來說,隨時隨地有個網絡健身教練陪在身邊,聽上去的確不錯。

  我開始網站上所有的教學視頻內容,目前大部分來自互聯網,不過已由網站聘請的專業教練對視頻進行過濾和排序,由簡到難讓用戶來完成。用戶并不需要為視頻內容付費,完成它們可用碎片化時間,在家里、辦公室,甚至座位上都可以,還省去了專門跑健身房、請專業教練可能花費的時間與鈔票。下一步,我開始的計劃是拍攝大量原創的教學視頻,這些視頻都來自國內健身界的明星教練和資深培訓師,網站將和這些業內專家聯合制作推出健身視頻。

  但是,更現實的情況是,真正有健身行動的人很少,即便是自掏腰包到線下健身機構健身的人,能夠堅持的人并不多,更何況一個剛剛誕生、默默無聞的健身網站?當杜希萌準備成立我開始至今,他坦承自己遇到的最大困難便是,如何保持網站對用戶的黏性,這決定著網站是否可以生存。

  去年,杜希萌和團隊就開發了一款健身計劃的工具小應用,比如用戶需要減腿、練腹肌、瘦腰等,只要輸入自己的需求,并添加目前年齡、體重、身高等基本資料,這款工具就自動為用戶生成一套建議計劃,并將計劃分解到不同日期,指導用戶應該怎么做。不過測試的結果顯示,用戶對這款軟件的興趣并不大,因為其中涉及到多個日期時段,有時還需要輔助以健身工具才能完成,使用起來比較麻煩,并不能有效黏住用戶。所以,在總結了這款軟件的所有缺點后,我開始才推出了今天的系統。

  試水教練個性收費

  “我們主要會從兩個方面來吸引用戶�!倍畔C日f,一是增加社交功能,聚集一批對在線健身感興趣的用戶,從中培養“明星用戶”,從而帶動更多用戶積極加入;二是實際的物質獎勵,當用戶跟著視頻完成規定內容,便獲得相應積分,累積到一個程度,便能獲得由體育用品商們提供的諸如瑜珈墊、健身服等小獎勵,讓用戶既能健身又能得到獎品。目前,我開始已經與幾家體育用品商在談合作并達成了初步合作意想。

  雖然目前還沒有信息表明我開始的新系統已經能快速聚集并吸引用戶,但杜希萌覺得,即便試錯未嘗不是一次新經驗。

  在盈利模式上,杜希萌的打算是,除了體育用品商廣告,我開始還會推出收費的高級功能,比如把自己打造成一個平臺,讓不同地方的健身教練可以像在線英語老師教學一樣,為用戶提供私人教學服務,然后與之分成,而且還可以針對用戶的個性需求,為他們提供付費的個性健身視頻教學。

  今年,杜希萌的打算是進行A輪融資,通過資本撬動我開始的運作和擴大。

  對話

  我開始的天使投資人、移動2.0論壇創辦人王利杰:

  只會講故事是遠遠不夠的

  南方都市報(下稱南都):你對我開始的投資是玩票試試看的心態,還是看好在線健身的行業本身?我開始吸引你的地方是什么?

  王利杰:投資沒有玩票心態的,雖然是早期投資,但是每一筆都是嚴肅的。對于我開始,我并不是一定看好在線健身行業,但是也并不一定看衰,投資的核心原因是對團隊的認可,他們出身都很普通,但是認真執著,我認為值得支持,希望他們打開一片天地,但是很多上市公司或者成功的公司最后的模式跟當初的也未必吻合,所以關鍵還是投人,投團隊。

  南都:線上健身視頻有很多,但用戶并不習慣在線健身,非常小眾;線下健身房很多人交了錢都堅持不了,更何況線上堅持。您怎么看到線上健身會遇到的這兩大挑戰?而我開始的可行性究竟有多大?

  王利杰:沒有含著金鑰匙出生的草根創業者,尤其要選擇小眾的細分市場作為創業的切入點,貪大反而難成,所以即便線上健身是小眾,也值得去做;其次,健身是有利于用戶身心健康的事情,不管是線上還是線下,只要能在一個用戶可接受的條件(包括費用和時間等因素)下,幫助用戶達到階段性目標,那就是有意義的。

  南都:國外也有一些在線健身行業的網站獲得投資。你對它們有過了解么?覺得海外的有哪些好做法是值得我開始學習的?或者說,你有哪些好建議給到我開始的?

  王利杰:我并沒有研究過國外在線健身的網站,團隊自己會做研究對比,學習參考。我并沒有參考海外模式給團隊任何建議;我倒是出于個人的經驗和喜好建議團隊多考慮和線上健身相關的垂直電子商務結合,以及多考慮跟線下實體健身商家的O 2O (線上到線下)業務合作,盡快實踐商業模式的探索,因為我們今天面臨的資本市場非常理智,不能再夢想著講故事融資了,要真刀真槍在市場上闖蕩出一片天空,實現自我造血。


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