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優(yōu)購(gòu)網(wǎng)加速褪去百麗外衣 鞋服平臺(tái)戰(zhàn)略初現(xiàn)

作者: 來(lái)源:未知 2012-07-11 11:19:51 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

   作為百麗國(guó)際全資運(yùn)營(yíng)的鞋類B2C優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城上線在經(jīng)歷半年的蟄伏后,優(yōu)購(gòu)正在加速去百麗化的過(guò)程,從今年3月至今,優(yōu)購(gòu)網(wǎng)引入了超過(guò)30個(gè)非百麗體系鞋服類品牌,平臺(tái)化戰(zhàn)略進(jìn)一步顯現(xiàn),發(fā)展規(guī)模也達(dá)到新的階段。

  就像蘇寧易購(gòu)今年加速品類擴(kuò)張一樣,目前擁有傳統(tǒng)企業(yè)背景的電商企業(yè),在經(jīng)歷半年到一年的蟄伏期后,在資本寒冬的2012年,憑借著傳統(tǒng)企業(yè)在資金、貨品、供應(yīng)鏈等方面的優(yōu)勢(shì),陸續(xù)開始發(fā)力,加速品牌和品類的擴(kuò)張。蘇寧的定位是綜合電商,而優(yōu)購(gòu)的定位則是時(shí)尚鞋服類電商,其品類也從鞋擴(kuò)展到服裝,作為主營(yíng)業(yè)務(wù)的鞋類,新品牌的引入也陡然加速。

  優(yōu)購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)上鞋城CEO張學(xué)軍曾表示,優(yōu)購(gòu)并不僅僅是一個(gè)只賣百麗商品的平臺(tái),但是初期綜合自身基礎(chǔ)和資源的考慮,暫時(shí)以百麗旗下貨品為主殺入B2C領(lǐng)域。而隨著優(yōu)購(gòu)網(wǎng)品牌知名度和行業(yè)影響力的不斷提升,優(yōu)購(gòu)網(wǎng)也吸引了越來(lái)越多線下知名品牌的加入。

  今年3月優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城召開供應(yīng)商大會(huì),一舉引入包括接吻貓、奧卡索在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外15家一線知名鞋品牌集體入駐。下半年,優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋還會(huì)引入了包括STELLA LUNA 、WHAT FOR、SKAP、clarks等鞋類領(lǐng)域諸多時(shí)尚知名品牌。

  “優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城作為平臺(tái)商定位,在細(xì)分化的鞋服垂直領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)深化發(fā)展,不斷豐富品類與品牌數(shù)量。”而在品類上,今年4月優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城上線男裝、女裝頻道,至今已引入了超過(guò)20個(gè)品牌,10萬(wàn)種商品。

  不過(guò),無(wú)論是鞋還是服裝,優(yōu)購(gòu)也一直秉承了“時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)的定位”在逐步擴(kuò)充規(guī)模的同時(shí),更加注重?cái)U(kuò)張品牌的定位及產(chǎn)品品質(zhì),屬于有限范圍“邀請(qǐng)制”招商,其品牌與品類的擴(kuò)充依然保持著很謹(jǐn)慎的態(tài)度。

  作為半標(biāo)準(zhǔn)化商品,鞋服品類屬于期貨制商品,需要提前半年乃至一年訂貨,所以,預(yù)計(jì)下半年用戶會(huì)看到優(yōu)購(gòu)鞋服品牌引入的更大動(dòng)作。包括迪桑娜、哥弟、馬克華菲、沙馳、ZSAZSAZSU淑女屋、太平鳥等優(yōu)質(zhì)服裝品牌將會(huì)陸續(xù)登陸。

  來(lái)自優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城的數(shù)據(jù)顯示,已登陸優(yōu)購(gòu)的招商品牌,銷量月環(huán)比增長(zhǎng)大多超過(guò)20%。萊爾斯丹、蜜絲羅妮、FED增長(zhǎng)更是超過(guò)30%,品牌商的貨品效率得到進(jìn)一步提升。

  上線一年之時(shí),優(yōu)購(gòu)經(jīng)營(yíng)品類包括女鞋、男鞋、女裝、男裝、運(yùn)動(dòng)、戶外、童鞋服、箱包等八大類,銷售品牌超過(guò)接近200個(gè),非百麗經(jīng)營(yíng)品牌超過(guò)70個(gè),預(yù)計(jì)年底非百麗品牌比例將超過(guò)50%。同時(shí)隨著服裝品類的豐富,優(yōu)購(gòu)網(wǎng)將會(huì)吸引更多消費(fèi)群體。而更多優(yōu)質(zhì)用戶的加入,也會(huì)吸引更多品牌商入駐。百麗打造的鞋服類綜合平臺(tái)以更快的速度推動(dòng)市場(chǎng)格局的改變。


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