設立淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業務、阿里小企業業務、阿里云為七大事業群
阿里巴巴集團昨日宣布，調整淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業務(ICBU)、阿里小企業業務(CBU)和阿里云為事業群，并由這七個事業群組成集團CBBS(消費者，渠道商，制造商，電子商務服務提供商)市場體系。七個事業群的總裁分別為姜鵬，吳泳銘，張勇，張宇，吳敏芝，葉朋和王堅，七位總裁均向馬云匯報。
七大事業群打造CBBS市場體系
最新調整中，原阿里巴巴中國事業部將升級為阿里小企業業務，在原有企業間信息發布、訂單采購和大額批發市場的基礎上，為更多中小企業提供電子商務服務；原全球速賣通平臺和阿里巴巴國際站信息平臺整合，升級alibaba.com的品牌內涵，組成阿里國際業務，打造統一的以英語為基礎、任意兩國之間的跨界購買和貿易平臺，幫助全球中小企業拓展海外市場。
七個事業群中，除了阿里國際業務、阿里小企業業務脫胎于阿里巴巴B2B公司，其他此前均為獨立子公司。而在事業群的管理體系下，子公司之間不但業務系統、管理系統和組織文化等方面都將完全打通，還將形成“你中有我，我中有你”的一體。
馬云在最新的郵件中闡述：“我們需要加速推進One Company的目標，實現真正的開放，協同和分享機制。進一步完善阿里集團大市場的內部生態系統，建立合理的組織機制保障，以全面提升集團對企業用戶和消費者的服務能力，并最終促進一個開放、協同、繁榮的電子商務生態系統。”
據悉，此次調整也是阿里巴巴集團建立CBBS電子商務生態鏈的一次突破，鏈條從消費者和渠道商在個人消費平臺(淘寶，天貓，一淘，聚劃算)網上交易網貨開始，由企業貿易平臺(阿里巴巴國際業務和阿里巴巴小企業業務)不斷供貨，然后渠道商再把消費者的個性需求反饋至制造商，并加以引導，為用戶按需生產，柔性化生產，促進產業模式升級。所有的交易模式均離不開阿里云的保障。同時，電子商務服務商將為這個鏈條上的各個環節提供服務。
七劍打通消費者和企業市場
淘寶，一淘，天貓，聚劃算，阿里國際業務(ICBU)，阿里小企業業務(CBU)和阿里云，分別成立于2003、2010、2008、2011、1999、2003、2009年。
淘寶網孵化了一淘、天貓，三者在2011年6月實現拆分；中國最大的團購平臺聚劃算于2011年10月脫離母體淘寶網開始獨立運營。ICBU和CBU脫胎于阿里巴巴第一家公司、即一個多月前成功實現私有化的B2B。而作為中國最大的商業數據存儲、運算、分享平臺，阿里云的使命之一應是用數據支撐幾大事業群的發展。
2011年6月外界驚訝于淘寶拆分時，馬云丟下一句話：分是為了更好的合。同時阿里巴巴內部開始提“one company”的理念。
在“七劍”郵件中他進一步提出“我們需要加速推進One Company的目標，把阿里巴巴的中小企業和淘寶市場體系有效的融合，實現真正的開放，協同和分享機制。”
也就是說，通過落地“七劍”，阿里將更好地融合原先相對獨立的B、C市場，讓淘寶跟B2B真正對接，形成電子商務大市場體系。同時，通過電子商務服務商S更緊密地結合起來。
分析人士稱，阿里集團過去的十余年歷史已經證明，有效整合資源之后再細分市場，最終搭建出一個完整的生態平臺是可行也是必需的戰略，這次的調整將會再度將資源和數據梳理得更加清晰，建立起在底層的協同和共享，能夠更好地支持接下來的業務變革，進一步實現在平臺基礎上的業務升級。
據阿里內部人士介紹，此前調整的各項準備工作早已展開。從淘寶分拆開始，阿里跨子公司之間的人員和業務調整相當頻繁。高層任命同樣如此，最近一個月來邵曉鋒、陸兆禧先后被任命為集團首席風險官和首席數據官。
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本文標題：阿里集團組織架構調整
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