為了啟動市場,今年上半年,家電企業(yè)輪番發(fā)起的大規(guī)模讓利活動也是拖累整體業(yè)績增長的重要因素。不過,在下半年,“價格戰(zhàn)”似乎仍是家電企業(yè)線上、線下競爭的“主旋律”
電商行業(yè)經歷上半年價格戰(zhàn)之后,下半年價格戰(zhàn)持續(xù)力度不減。“6·18京東店慶日”各大電商大佬間價格戰(zhàn)硝煙還未退卻,就又迎來了新一輪的戰(zhàn)爭,京東商城、蘇寧易購等電商企業(yè),近期都表態(tài)要將價格戰(zhàn)持續(xù)化。京東商城CEO劉強東表示,下半年京東商城的價格戰(zhàn)會更慘烈、更全面。
家電線上銷售烽煙再起,戰(zhàn)爭有愈加慘烈之勢。
價格戰(zhàn)加大家電業(yè)虧損
為了啟動市場,今年上半年,家電企業(yè)輪番發(fā)起的大規(guī)模讓利活動也是拖累整體業(yè)績增長的重要因素。不過,在下半年,“價格戰(zhàn)”似乎仍是家電企業(yè)線上、線下競爭的“主旋律”。
然而,價格戰(zhàn)使得電商行業(yè)普遍處于虧損的狀況。2011年被媒體曝出有超過10億元虧損的京東商城,今年上半年仍未見到盈利的曙光。劉強東也坦言,京東商城上半年業(yè)務仍然虧損。此外,另一電商業(yè)“黑馬”蘇寧易購,也處在虧損狀態(tài)下。
微博)也有同樣的遭遇,因為介入電子商務平臺,蘇寧電器和國美電器(微博)等傳統(tǒng)實體賣場的增長開始下滑,而利潤更是首次出現大幅度下降。
雖然如此,價格戰(zhàn)依然不斷地在電商之間開展。業(yè)內人士分析認為,目前各大平臺的價格戰(zhàn)攻勢都是為了搶占競爭對手市場份額、爭奪話語權。
此外,庫存壓力也是價格戰(zhàn)的原因。
據易觀數據顯示,2012年第一季度,中國網上零售市場交易規(guī)模達2188億元,環(huán)比下滑3.4%.市場增長速度的放緩給各個電商都帶來了不同程度的壓力,而2012年前兩個月,包括黑白電器、廚房電器、手機、數碼等產品在內的家電產品,國內銷售額同比下滑13%.巨大的庫存出貨壓力,也成為廠商們支持線上價格戰(zhàn)的動力。
資深家電觀察人士劉步塵認為,現在的價格戰(zhàn)是“以虧損換市場”的戰(zhàn)略,如果今天不打價格戰(zhàn),恐怕明天想打也沒有機會了。蘇寧易購一位負責人直言,蘇寧易購雖然處于虧錢狀態(tài),但公司考慮的不是短期的利益,從長遠來看這種投入是值得的。
線上線下,先有沖突再有融合
線上家電銷售只顧業(yè)績火拼價格,線下傳統(tǒng)零售商則沒那么輕松。
創(chuàng)維集團總裁楊東文曾在談及產品的線上和線下價格矛盾如何協(xié)調時,以創(chuàng)維和京東的合作舉例表示:“合作曾經很坎坷,甚至一度停止給京東供貨,因為京東的價格嚴重沖擊了我們線下實體店的價格,所以曾經不得已選擇給京東停止供應。”
但也有家電企業(yè)稱線上銷售對線下暫時影響不大,志高空調華中大區(qū)總監(jiān)兼河南產品管理中心總經理邵長達認為:“線上的價格對線下銷售有一定的沖擊,但不明顯,目前河南市場幾乎不受影響,但未來若線上依然堅持打價格戰(zhàn)的話可能會有較大影響。”
京東商城前總裁助理、現NOP創(chuàng)始人劉爽(微博)曾對傳統(tǒng)企業(yè)做電商有精彩的三段論分析--骨肉相殘、骨肉分離、骨肉相連——先有沖突,然后做區(qū)隔,最后才能融合,也許更有全局性。
業(yè)內人士分析,從目前市場進程看,傳統(tǒng)企業(yè)做電商大多屬處在第一階段或向第二階段過渡,一旦進入到第二階段,其優(yōu)勢可以得到進一步顯現。若可以在1~2年進入到“骨肉相連”,電商業(yè)務與傳統(tǒng)業(yè)務完全打通,優(yōu)秀的傳統(tǒng)企業(yè)有望在電子商務市場占據一定地位,如美國同行一樣在市場占據電商半壁河山。
推薦閱讀
在報道刊登后的這兩天,撥打96345熱線、登錄微博留言表示想要購買葡萄的湖城愛心市民日均有兩三百人。因為小馬人在醫(yī)院,家里的叔叔和村民忙著采摘、裝箱葡萄,根本沒有人手再開車四五十公里運送進市區(qū)。兩難處境下,>>>詳細閱讀
本文標題:電商價格戰(zhàn)頻襲 “拖累”家電行業(yè)利潤下滑
地址:http://www.xglongwei.com/a/b2b/20120803/79472.html