(樂購網專欄 作者:馬磊)電商行業經歷上半年價格戰之后,下半年價格戰持續力度不減。上月各大電商大佬間價格戰硝煙還未退卻,就又迎來了新一輪的奧運營銷血拼。電商巨頭基本上加入到了這場刀刀見血的戰爭,京東商城、天貓、蘇寧易購、國美系電商、騰訊系電商、亞馬遜,如果再加上當當網、一號店、好樂買等,電商行業完全陷入到了行業內的大會戰,殘酷程度,規模將遠遠甚于之前的千團大戰。無論是店慶活動、假日經濟、還是奧運營銷都不過時網絡營銷的噱頭,對于電商此次利用倫敦奧運會進行的事件營銷我談談自己的淺見。
不得不打的戰爭
為什么最近眾多電商巨頭要祭起價格大旗,不惜成本的參與到這場戰爭。其實也都是無奈之舉。有些是主動出擊,先發制人,有些是被迫上陣,不得不跟。今天不打的話,可能以后連打的機會都沒有了!
首先,在經濟下行的大背景下,各行各業都受到了很大的影響,眾所周知,無論是美國、還是歐盟、日本或深陷經濟危機,或沒有完全從危機中走出來。推動中國經濟增長的三駕馬車只剩下拉動內需,但目前來看擴大內需效果并不明顯。盡管最近政府實施積極的財政政策,銀行也有利好消息,但更多的也是出于拉動某些支柱性產業,完成年度GDP任務,使得內需拉動更加困難。在此種大背景下社會經濟中的零售業受到的影響更加嚴重。各大電商目前面臨的最緊迫是年度銷售業績壓力以及庫存壓力,不得不加大網絡營銷,營造一場購物的狂歡,從而清理掉大量的庫存,拉動銷售,完成年度銷售任務,拿出一份漂亮的財務報表。
其次,隨著網絡購物習慣越來越為多說人所接受,各大電商巨頭悉數上陣,跑馬圈地搶占市場份額是大勢所趨。電商行業在未來一段時間的競爭將更加激烈,甚至會出現白熱化。但此次電商血拼,不會像有些評論人士說的那樣,一場天王山之戰,最終決定電商格局。我覺得這只是中國電商行業洗牌的開始,都是電商大佬,都有看家本領。整個戰斗會礦日持久,其慘烈,壯觀程度非千團大戰可比。至于電商血拼之后會有什么樣的格局本文暫不論述。再者,資本市場的壓力,各家電商大打出手,不過是為了搶奪一個IPO的指標,可能也都是為以后上市造勢。
價格戰
血拼是必須的了,那么到底怎么打?價格戰!現階段最有效的是手段是價格戰,提到價格戰,我就想到了前些年的家電行業價格戰,當時也是殘酷血拼。了解那段歷史的人可能知道,一方面將國外家電品牌拒之門外,同時中國家電行業也深受其害,元氣大傷。但家電行業的暴利卻是被降下來了,老百姓得到了切切實實的實惠。我想此次家電行業的價格戰也會持續一段時間。但零售業態中很多的子業態的利潤空間也會越來越低。不管怎么說,價格戰總歸是層次比較低的手段,但在現階段很有效,因為首先要研究一下點上消費人群的特點:年輕活力、青春時尚、購買欲強等等,但對于經濟上不寬裕上班族來說價格是一個很敏感的因素。舉例來說,現在消費者反映說購物的消費體驗不好,為什么呢?各大電商都標榜自己全網最低價,這時候貨比三家,頭都大了,因此比價網站應運而生。但比價網站就真的可靠嗎?即便是可靠,其實質還是對于價格的關切。所以現階段價格戰必須要打。
用戶體驗
購物/用戶體驗,隨著消費者消費越來越理性,電商企業必然會越來越重視用戶體驗,我們不必糾結于用戶體驗的定義,在電商行業,用戶體驗是什么?是顧客在購物的整個過程的一種主觀感受,這種主觀的感受貫穿于消費的售前、售中、售后服務中。提高消費者購物體驗要求電商杜絕為了騙取流量,打壓對手制造虛假商品信息、簡化付款流程、物流配送及時、商品售后服務完善、服務態度良好等。切切實實的將實惠讓渡給消費者。舉一個很簡單的例子,消費者在網上買衣服,不能像實體店可以試穿,感知商品質量,享受優質的現場服務,所以網絡購物就必須提供貨真價實,物美價廉商品以及優質的服務這樣的購物體驗。再比方說,對于電子產品而言,顧客買單考慮周期較長,但一旦下單,就恨不得立刻到手。這樣就需要物流配送及時,現在某電商不是在做一日三送,一日兩送嗎?這樣及時的物流配送就能提高顧客購物體驗。如何營造良好的購物體驗未來必然會成為電商巨頭爭奪的主戰場。
電商之間的是一種競合關系,首先面對這樣一個龐大的市場,在這樣不景氣的經濟形勢下,只能一擁而上,客觀上營造了一個虛假繁榮的景象,拉動整個行業消費額的上升。但從行業內來看,又是一種殘酷的競爭關系,彼此有銷售業績、市場份額、客戶流量以及用戶粘度方面的競爭。還是那就話:眾多電商以價格進行血拼也是無奈之舉,今天不打的話,可能以后連打的機會都沒有了!讓我們期待電商行業更多的精彩!
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本文標題:速途專欄:電子商務網站價格戰大起底
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