樂購網(wǎng)微言錄 日前，在2012年網(wǎng)商大會(huì)上，阿里巴巴董事局主席兼首席執(zhí)行官馬云發(fā)表了演講，馬云表示，為了支持小企業(yè)，阿里巴巴內(nèi)部決定將全面推出“雙百萬”戰(zhàn)略，培育一百萬家年?duì)I業(yè)額過百萬的商家。同時(shí)馬云稱，小就是美，企業(yè)做得好比做得大更有味道。
馬云說：“幾年前我去了日本，看到很小的一家店，這家店就是兩夫妻和一個(gè)孩子，日本天皇也買過他們的糕點(diǎn)，而這家店卻已經(jīng)成立了147年了。小就是美，企業(yè)做得好比做得大更有味道。”（丁鵬）
阿里巴巴董事局主席兼首席執(zhí)行官馬云(樂購網(wǎng)配圖)
“幾年前我去了日本，看到很小的一家店，這家店就是兩夫妻和一個(gè)孩子，日本天皇也買過他們的糕點(diǎn)，而這家店卻已經(jīng)成立了147年了。小就是美，企業(yè)做得好比做得大更有味道。”
——《馬云：阿里巴巴重塑平臺(tái)、金融和數(shù)據(jù)三大業(yè)務(wù)》(樂購網(wǎng) 2012年9月9日 )
“淘寶成長得太快了，而且會(huì)越來越快。這對(duì)我們來說是個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀儚臎]運(yùn)營過這么大的公司。我們把淘寶拆分成四個(gè)部分，變成更小一些的公司，可以給其他競爭者以機(jī)會(huì)。如果十年后，我們還是非常大，我還會(huì)再拆成三個(gè)部分。我要確保我們把大公司運(yùn)作得像小公司一樣。”
——《創(chuàng)業(yè)型小公司：創(chuàng)造出令人始料不及的小奇跡》(新浪財(cái)經(jīng) 2012年8月10日)
“現(xiàn)在很多人都說阿里巴巴是一家電子商務(wù)公司，或者一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭。事實(shí)上，我們一直希望將阿里巴巴打造成一家中國史上前所未有的公司。它將不是一個(gè)商業(yè)帝國，而是一種生態(tài)系統(tǒng)。”
——《阿里巴巴將向主權(quán)財(cái)富基金出售股份》(網(wǎng)易科技 2012年6月8日)
“過去2年，阿里金融已為約12000家中小企業(yè)提供了數(shù)額在50萬元或以下的小額貸款，我們的目標(biāo)是3年內(nèi)將放貸目標(biāo)數(shù)擴(kuò)大至100萬家。”
——《阿里巴巴將向主權(quán)財(cái)富基金出售股份》(網(wǎng)易科技 2012年6月8日)
“做企業(yè)就應(yīng)該要誠信，做企業(yè)就應(yīng)該要有使命和價(jià)值觀，否則我們沒必要那么辛苦。我并不覺得我站在道德的高峰，我只是一個(gè)平凡的人，我只是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。你跟創(chuàng)業(yè)者、小企業(yè)時(shí)間做得越長，你越明白創(chuàng)業(yè)者不容易，這個(gè)不容易必須去變革。”
——《馬云堅(jiān)信誠信的價(jià)值：寧可淘不到寶也不能丟誠信》(投資界 2012年3月19日)
“作為中國企業(yè)家，以前更多是靠機(jī)會(huì)，而現(xiàn)在以及未來更多是靠為社會(huì)解決什么問題，以前更多考慮的是個(gè)體而現(xiàn)在更多是群體力量。而企業(yè)和政府以及外界的關(guān)系處理也是非常重要。”
——《馬云：我和政府、外界關(guān)系處理的比較糟糕》(中國新聞網(wǎng) 2011年10月25日)
“以前人們認(rèn)為，大更好，但這個(gè)世紀(jì)，小就是美麗的。關(guān)鍵不是你有多少機(jī)器、員工，重要的是，你能夠多快地改變自己來滿足市場的需求。”
——《馬云的危機(jī)》(和訊科技 2011年10月24日)
馬云簡介：
曾任杭州電子工學(xué)院英語教師。1995年，馬云做為翻譯首次訪問美國，并且首次接觸到了因特網(wǎng)。回國后，馬云開設(shè)了制作主頁的公司“海博網(wǎng)路”。之后又被任命為中國政府的電子商務(wù)推進(jìn)組織的負(fù)責(zé)人。1995年4月創(chuàng)辦“中國黃頁”網(wǎng)站。1997年年底，馬云和他的團(tuán)隊(duì)在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)、網(wǎng)上中國商品交易市場等一系列國家級(jí)站點(diǎn)。1999年3月，馬云開設(shè)了通過電子商務(wù)聯(lián)接全球中小企業(yè)的Alibaba.com。同年9月，在香港成功注冊(cè)法人，出任首席執(zhí)行官。
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本文標(biāo)題：馬云：企業(yè)做得好比做得大更有味道
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