這錢要拿來“建立更加優(yōu)質(zhì)的粉絲體驗平臺以及完善其粉絲服務(wù)體系”。
在 4 月 10 號舉辦的的“粉絲經(jīng)濟(jì)與音樂產(chǎn)業(yè)”首屆高峰論壇上，主辦方音悅臺宣布了其“3500 萬美元融資已經(jīng)到位，這筆錢將用于建立更加優(yōu)質(zhì)的粉絲體驗平臺以及完善其粉絲服務(wù)體系”。也就是說，所謂的“粉絲經(jīng)濟(jì)”，將是音悅臺這筆融資的最主要去向。
如今購買唱片已經(jīng)是小眾行為或者干脆是“粉絲行為”，消費 MV 大概是一種更小范圍的行為。在定位中，音悅臺以“世界上第一個 MV 專類網(wǎng)站”來形容自己，而至少目前在國內(nèi)，音悅臺確實是唯一一家一直專注于音樂錄音帶的視頻類網(wǎng)站。
音悅臺 CEO 張斗在 2009 年 7 月創(chuàng)立了該網(wǎng)站，這之前，他也是阿里巴巴的早期創(chuàng)業(yè)者之一。按照音悅臺的公開數(shù)據(jù)，它擁有 80 余萬首高清 MV，首發(fā)比例 90% 以上，日平均用戶 500 萬，App 用戶 2500 萬，MV 的點擊量是優(yōu)酷土豆的 10 倍。
除了版權(quán)合作的內(nèi)容，“飯拍”視頻(也就是粉絲拍攝的視頻)在音悅臺上的數(shù)量為 20 多萬條，“飯團(tuán)”(粉絲團(tuán))的數(shù)量則達(dá)到了 6000 多個。不難看出，粉絲實際是很愿意參與到為偶像生產(chǎn)內(nèi)容的過程中來的。而在鞏固了一定的粉絲量之后，2013 年 12 月，音悅臺商城上線，銷售音像制品、周邊商品，舉辦專輯簽售會等線下互動，并且通過制作《音悅大來賓》等歌手訪談類節(jié)目來完整自己的品牌鏈條。
在音悅臺上最集中且最具消費力的則是日韓歌手的粉絲，如果翻看音悅臺的首頁和商城，你會發(fā)現(xiàn)，大量的是日韓藝人的新聞、MV 和周邊產(chǎn)品。在亞洲，日韓有最成熟的運(yùn)作藝人的體系并且最早開始運(yùn)作“粉絲經(jīng)濟(jì)”。比如一張唱片有 10 種封面，能理解粉絲心態(tài)的人就會明白他們大概 10 張都會買，還有臺歷、繪本、明信片、本子……所有你想到或者想不到的東西都可以被打上偶像的標(biāo)簽售賣。而這個趨勢，正在蔓延至國內(nèi)。
在論壇上， 音悅臺 CEO 張斗表示，目前文化娛樂產(chǎn)業(yè)的消費者已逐漸粉絲化，而未來十年到十五年，互聯(lián)網(wǎng)與音樂將從生產(chǎn)、消費、宣傳三個方面顛覆與重構(gòu)，“未來將從‘賣歌’轉(zhuǎn)向‘賣人’，粉絲也將從付出情感到付出溢價”。
推薦閱讀
馮鑫又有新動作。 早在暴風(fēng)影音上市之前，暴風(fēng)影音CEO馮鑫便公開宣布籌建“北京暴風(fēng)魔鏡科技有限公司”，獨立運(yùn)營旗下最新的虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品“>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：音悅臺宣布融資3500萬美元：注于MV 粉絲多哈日韓
地址：http://www.xglongwei.com/a/caixun/fengtou/20150414/295818.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示