小西的話：很多看過電影“造夢空間”的影迷或許都還記得，電影里“造夢者”構建的那一個個栩栩如生、如夢似幻的特殊空間。而游戲則是用程序、數字來編織的另一個虛擬世界，很多人因向往或者喜愛進入到游戲中。不懂游戲的人常常認為這是“癮”或是“魔”，只有這個世界的人才明白，在這里他們可以展現自己的另一面，扮演“江湖大俠”劫富濟貧，或者是成為“一位國王”等。
盈游COO王世穎正式因為喜愛游戲，所以才毅然選擇進入這一行。如今她一走就是十四載，在這些年中，她曾管理和策劃過網友耳熟能詳的游戲《仙劍奇俠傳三》、《仙劍奇俠傳三外傳·問情篇》、《仙劍客棧》等。
盈游網絡COO王世穎(樂購網配圖)
對她來說，做單機游戲的那段日子是單純而又快樂的，那段經歷帶給了自己很多寶貴的經驗及難忘記憶。雖然她還會在個人博客中刊發一些“仙劍憶往”，或是在仙劍周年慶時收到粉絲們的小禮物，但最終選擇創業的她，希望再給自己定一個全新高度。
在創辦盈游網絡后，公司已經研發了如《魔獸啪啪啪》、《戰網魔》、《絕叫!萌大戰》、《女仆之心OL》等。王世穎認為，做游戲超前一步是死，超前半步則是大成功。
成功關鍵詞：學習、積累
第一次見到王世穎的時候，她和許多員工一起坐在“大敞間”里，這樣更方便研發、運營等部門的直接溝通。她坐在那里，如沒人介紹很多人都會以為那就是一位普通員工。但在交談中，樂購網發現，這個看似普通的游戲人身上，在聊起游戲時瞬間迸發出極大的激情和諸多想法。
“在上大學時就喜歡玩游戲，讀地理專業的時候經常會給一些游戲雜志寫稿子。”王世穎稱，和當初很多人選擇游戲這個行業一樣，那時的想法都很簡單，就是愛玩。
走進大宇后，那時的“仙劍系列”已經得到了很多玩家的認可，仙劍三雖然被賦予了很多期待，但沒人想到它會在王世穎手中成為國產游戲在國內外獲獎數量最多的作品。
《仙劍奇俠傳三》的成功也讓主策王世穎成為了眾人矚目的焦點，除了帶給她更多的自信，也把她的游戲制作生涯提到了一定的高度。在王世穎看來，不管從事什么行業，體育或者電影，當自己成績達到一定的高度之后，就有了一定的權威性，這樣的權威在以后的項目管控會有一定的氣勢。
不過她從不認為有過一款成功產品的經驗是多么了不起的一件事，“只吃過十種菜，就說自己能當廚師;只玩過十種游戲，就認為自己可以去開發一款游戲”，如今的游戲行業和此前相比越發的浮躁。
“我玩過上千種游戲，家里記憶卡就有兩抽屜。只有不斷的去玩不同的游戲，去了解不同的游戲，去積累，看的夠多，然后才能知道怎樣做才具有吸引力，才會有技巧，才會有這方面的感覺。”王世穎認為，做游戲這個行業，最多的還是去學習，這樣才能把別人的長處融入到自己的作品里去。這樣才能有提升。
成功沒有太多的捷徑，最需要的是學習和積累的心。
2012年度關鍵字：腐
如何能在一個行業里長久的生存，這是每一個創業者，每一個團隊經常思考的問題，隨著時代的改變，人們的喜好、價值定位和需求都在時時刻刻發生著變化，而如何能夠擁有敏銳的眼光讓自己走在時代的前半步去發掘這些，決定了一個企業或者一款產品的生命力。而王世穎從單機轉型網絡再到今天的盈游網絡開發的一系列產品，憑借的正是那“半步”原則。
“游戲總是在不斷的發展，十年前剛剛開始有網游和3D游戲、十年前沒人會想到頁游會這么火。很多人感到不可思議，不同的玩家不同的需求，只要有需求，不同的題材、游戲載體才會出現，能滿足用戶需求的產品才具有更長的生命力。”王世穎說。
從左至右依次為：盈游網絡CEO朱堅華，CTO李洪滔、COO王世穎(樂購網配圖)
像《女仆之心》這樣以宅、萌、腐為核心的多平臺經營養成類頁游，充斥著大量動漫游流行文化，在游戲中，玩家可以在連續下副本，看片精神疲勞的狀況下，進入到廢宅聚居的二次元世界。游戲除了有萌系的女仆主角，配音與刺激眼球的戰斗都能讓玩家倍感輕松。王世穎稱，2012年的年度關鍵字就是“腐”，這是腐文化發揚光大的一年，我們現在提到腐文化，上至九十九，下至剛會走，都不需要解釋了。這也從側面說明，我們的選對了方向。
單機轉型到網絡游戲，是王世穎華麗的一次轉身，她認為手游和頁游是一個很好的發展方向，移動互聯網迅猛發展，手機游戲漸漸成為了一種趨勢，市場需要什么就去做什么，盈游網絡主要在尋找市場空白，并填補市場空白。
王世穎稱，空白的市場主要有兩種：一是有大量的用戶群，卻沒有產品，比如盈游網絡研發的經營養成類MMO網頁游戲《女仆之心》是過去少有的題材;第二種是有產品，但產品都做得很爛，比如市場上一些類似盈游網絡研發的《搖搖骰子》不是畫面很粗糙就是重力感應不夠靈敏，而《搖搖骰子》正好補充了它們的不足之處。盈游網絡做的是別人沒做過的游戲，將和別人類似的游戲做到極致，做到最好。
創業關鍵詞：知名度、錢、長久美譽度
理想和現實總會有一定反差，在回憶到當初和團隊一起離開九城創業的時候，王世穎表示，當時九城虧損嚴重，面臨大規模縮減。為了考慮職業發展，就想到了創業會比較好點，然后就和團隊一起走上了創業路，剛開始創業的時候沒拿投資，錢都是自己出的，前半年走了一段彎路。因為一開始想做端游，但是在看到一些做端游的同行當時也很不景氣，直到后來發現了手游和頁游市場。
“超前別人一步是死，超前別人半步是大成功，手游和頁游則是超前半步可以做的事情，所以當機立斷的開始專心做跨平臺的頁游和手游。”王世穎如是說。
她認為對一個產品來說，知名度、錢和長久的美譽度，三樣最好都有，不可同時有的話，錢還是很重要的，因為公司要運作，要給員工發工資，如果做不到那是一件非常不道德的事。也許和十幾年前的自己比起來，王世穎現在身上多了一些叫“責任”的東西。不過她還是認為，做游戲還是要喜歡，只是看到掙錢來插一腳的心態是做不好游戲的。
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