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　　雖然新出不久，但其成功案例已彼彼皆是。讓我們看看那些商業大亨們是怎樣看待微博營銷的。

潘石屹 (SOHO中國有限公司董事長)微博影響遠超博客 紙質媒體會消失

　　從中國來看, 微博的影響遠遠超過了原來的博客。因為中國手機普及很快, 普及率非常高, 這就有了一個硬件基礎。而微博正是基于手機。你若用電腦, 還要有互聯網的限制。所以我認為微博基于手機的發展很有前途。

　　封新城(《新周刊》執行總編)如果你們現在不參與微博, 那么你們就不可能成為未來的一個傳媒工作者。

　　傳媒的傳統生態我們都知道, 如記者采集, 由編輯編輯……但你看, 現在受眾就是發布者, 這一點就已經徹底地改變了, 而這一點不等于說現在已經是個現實了, 它還受到管理上的、大家對這個事物理解上的局限, 它只是呈現了一種可能性, 這種可能性就啟發我們。我對新聞系的學生說, 如果你們現在不參與微博, 那么你們就不可能成為未來的一個傳媒工作者, 因為你們沒有在未來傳媒的故鄉呆過, 我的意思是說微博是一個真正的傳媒人長大的故鄉。

　　曹國偉 (新浪CEO)傳統新聞媒體報道會因微博發生根本的變化。

　　媒體的形態和整個操作模式都在發生革命性的變化。傳統新聞媒體報道的責任跟功能會因為微博的出現而發生根本的變化。未來的媒體發展有幾個趨勢: 一、所有的內容都會是數字化的; 二、視頻內容會極大地增加, 我們現在每個人擁有的手機也好, 數碼相機也好, 它們所帶來的就是, 每一個新聞現場的目擊者、參與者, 都會是新聞的報道者, 新聞事件不再是專業記者的專利, 未來的新聞從業者們更多的責任是去解釋、去更深度地剖析事件。就像我們說的“what happened”, 已經不一定是新聞從業者所做的了, 而是“why happened”, 深度的報道, 觀點的報道、評論, 這才是傳統媒體要做的。

　　姜奇平 (中國社科院信息化研究中心秘書長)電子商務網站也會受到微博的沖擊

　　電子商務網站也會受到微博的沖擊, 比如用微博來一對一地討價還價; 政務網站也可以采用微博形式, 一對一地為百姓辦實事。但現在一對一的技術還不太成熟, 所以微博在沖擊別人前, 先要提高自己。

劉東明(中國電子商務協會PCEM網絡整合營銷研究中心主任)微博是內褲型媒體

　　現代社會正呈現著“碎片化”, 人們時間與注意力被打散。而微博恰以“輕姿態”、“補丁型”媒體形式出現, 將微分的生活間隙填滿。而微博、手機聯動, 打通了互聯網與移動互聯網, 更增強了微博的“貼身性”,甚至是內褲型媒體, 將現代社會的碎片化時間一網打盡。這是微博風行的原因。同時微博的媒體成熟孕育了微薄營銷發軔, 微博營銷的核心是去廣告化, 需遵循微博營銷4I原則, Interesting趣味原則、娛樂趣味化內容; Interests利益原則, 微博要有營養, 有利; Interaction互動原則, 要激發用戶互動, 觸動微博網狀傳播, 、Individuality 個性原則, 個性化姿態溝通。

　　胡延平 (DCCI互聯網數據中心總經理)微博是融合其他應用, 而非替代

　　微博與各類應用-服務-平臺之間, 基于開放-連接的融合而非替代是主要發展趨向, 微博與新聞資訊-SNS-電子商務-LBS-IM等的關系均是如此。

　　喻國明 (中國人民大學新聞學院副院長) 微博個人傳播媒介信息傳播模式產生兩大影響。

　　微博這種個人傳播媒介的興起, 將對信息傳播模式產生兩大影響: 一是啟動了移動互聯網發展的契機; 二是對傳統端媒介的信用提出挑戰。

　　蔡文勝 (4399董事長) 融入微博平臺, 要不就是等著慢慢衰落。

　　微博最先沖擊的是新聞資訊和時事評論網站, 特別是像天涯, 鳳凰軍事這樣的網站欄目。如何應對? 能自己成長成微博平臺是最好的, 但機會已經讓先行者占領, 現在能做的是盡快融入微博平臺, 成為微博重要應用, 要不就是等著慢慢衰落。

　　馬旗戟 (CR尼爾森大中華區副總裁) 微博商業化不是最急迫的思考點

　　微博, 既不是與傳統制造業相結合的電子商務網站, 像淘寶收取交易費、代理費或服務費等; 也不像騰訊網、開心網, 通過虛擬道具、服裝等收取虛擬物品的增值服務費; 也不同于一些傳統媒體的資訊內容提供商, 載有獨家內容吸引特定人群的關注�；�于獨有的特��, 因此, 微博商業化不是最急迫的思考點。微博本質上是具有引導性的民間之聲的信息匯集, 基本上實現了給予民眾發言權及傳達信息的功能。

古永鏘 (優酷網首席執行官兼總裁)微博正是生活和信息碎片化的推手和標志之一

　　快節奏的現代生活已被碎片化, 注意力很難持久, 而微博正是生活和信息碎片化的推手和標志之一。社會媒體在中國仍是一個很有潛力的市場, 很難說哪個沖擊哪個。

　　邵亦波 (易趣網董事長)微博將會改變人們的生活方式

　　微博將會改變人們的生活方式, 不同的微博變成了一個個應用, 實時地傳播各種訊息。微博的影響力和價值將進一步擴大。

　　王利芬 (原為央視著名主持人, 優米網創始人、總編輯)微博使新聞更快傳播。

　　由于微博的產生, 更多的新聞將會從網民中快速產生并傳播, 傳統的媒體行業將受到不小的沖擊。

　　厲鵬 (奧美世紀總經理) 微博未來肯定有很多創新機會, 不光取決于技術本身。

　　互聯網開發一項新技術, 首先要達到一定的規模, 其次是應用, 然后根據企業的需求做到定制化和差異化。定制化其實是客戶跟代理公司一起, 圍繞新媒體的特性, 在品牌核心理念上產生的特性化需求。因此, 一方面要盡可能貼近廣告主, 另一方面這種需求的滿足也要以能夠規�；�發展為前提。未來肯定有很多創新機會, 不光取決于技術本身。

　　鄭香霖 (鄭香霖, 現任實力傳播集團突破傳播CEO)微博營銷更適合快銷品、化妝品

　　任何新媒體模式都具有風險性。比如微博的即時互動公開性就是其最大優點, 但對于企業來說可能就變成了缺點, 因為企業害怕聽到負面的聲音, 微博上鼓勵大家發表意見, 但是人多不好控制。這種互聯網的新形式加上風險性, 使得現在的廣告商業贊助都比較慢。 他們需要對它的安全性和風險度進行評估。同時微博的承載力、凝聚力、積累力都不夠, 有的只是新鮮快捷。所以并不是每一種品牌都適合進入。現階段來講, 微博營銷更適合快銷品、化妝品, 年輕人喜歡的品牌和與IT有緊密關聯的品牌進入。

王煜全 (Frost & Sullivan(中國)公司總裁)微博是社會媒體的雛形

　　微博是社會媒體的雛形, 會對新聞和新聞為主的社區(如天涯)形成沖擊, 如果微博沿媒體的路深入下去, 還會沖擊雜志、小說、音視頻等其他媒體形式。但微博不會沖擊SNS, 因為SNS是社交網站, 核心不是媒體而是社交。微博沖擊開心網是因為開心游戲失去了吸引力, 只靠轉帖吸引人, 正好進入微博沖擊范圍。

　　蔡虎 (百度電子商務事業部總經理)微博多米諾傳播和去渠道化

　　微博目前最強屬性是媒體性, 大眾, 實時, 真實、自由、類群等。而我認為最獨特的是多米諾傳播和去渠道化。它像多米諾陣, 起點也許不起眼, 但沒人知道它會涌向哪個方向, 將推倒哪張牌, 又會停在哪; 它具有強大的去渠道潛能, 新聞發起者直達媒體受眾, 中介免談。當然微博沖擊力不僅如此。【世界營銷評論mkt.icxo.com】