俄羅斯裔美國人菲爾·利賓(Phil Libin)第一次的中國之行,就遭到了“圍攻”。在5月份的GMIC大會上,利賓被“大象”的粉絲和媒體包圍了。
利賓是“印象筆記”的創始人,這家公司英文名叫作Evernote,之所以被粉絲們親切地稱為“大象”,是因為印象筆記用了一頭綠色的大象作為標志。
如今,利賓的“大象”,已經開始在中國落地,成立辦公室,并找到了一些比較靠譜的本土合伙伙伴,比如UCWeb、支付寶等。
事實上,在“印象筆記”這個中文名問世前,Evernote已經擁有了百萬左右的中國用戶。這群人主要分布在互聯網、金融、媒體等行業當中。代表人物有SOHO中國潘石屹、張欣夫婦,UC優視董事長兼CEO俞永福、果殼網CEO姬十三等等。
在接受記者采訪中,有過三次創業經歷的利賓告訴記者說,這次,他想建一家百年老店,這間店做的生意是“記憶外包”。一款依托于云端儲存技術的互聯網應用,從創立之初即堅持的目標是“記錄點點滴滴”。利賓毫不掩飾自己的雄心,“我們要為用戶打造第二大腦”。
作為“愛嘗試新鮮玩意兒”的互聯網創業家,俞永福一年多前被“大象”吸引,開始用它管理自己的日常工作計劃和生活瑣事。他不僅持續使用了Evernote的主打應用,還嘗試了用來記錄美食的Food(“食記”)。
在硅谷,這家公司最為人稱道之處,是它做出了一款最好的云儲存應用。一位LinkedIn的軟件工程師評價道,“美國公司喜歡把東西做到極致的好,好到沒有第二名可以競爭”。按照業界風評,印象筆記在細分領域里已經達成這個目標。
但利賓的動作表明,印象筆記顯然不甘于只做一頭出色的大象:他要從工具走向平臺,去領導一個象群。
怎么才能從一頭大象發展到一個象群?對于做“記憶”生意的印象筆記來說,人記憶的不同方式就決定了它不會只做出一種與記憶有關的產品。 上一頁1 23 下一頁
推薦閱讀
商家出逃來自于兩方面壓力,一方面由于網購、團購市場在價格壓縮之下,商品利潤已經很低,低利潤難以對接成本支出。另一方面,現有O2O平臺的企業也展開了競爭,爭奪這些商家。這同樣也成為了商家集體出逃的一個因素。>>>詳細閱讀
本文標題:Evernote的野心:從工具走向平臺 領導“象群”
地址:http://www.xglongwei.com/a/guandian/yejie/20110701/121489.html